Treinamento OFICIAL do PMI®
Parcerias com capítulos brasileiros do PMI:
PMI RS, PMI RJ, PMI BA, PMI ES, PMI MG, PMI PB, PMI DF
Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)
Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
• Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
• Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
• Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.
Conteúdo:
+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!
Tema 1 – Criando equipes de alto desempenho
• Construir uma equipe
• Definir as regras básicas da equipe
• Negociar acordos de projeto
• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
• Treinar membros da equipe e partes interessadas
• Engajar e apoiar equipes virtuais
• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto
Tema 2 – Iniciando o projeto
• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto
• Planejar e gerenciar o escopo
• Planejar e gerenciar orçamento e recursos
• Planejar e gerenciar o cronograma
• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
• Integrar as atividades de planejamento do projeto
• Planejar e gerenciar aquisições
• Estabelecer a estrutura de governança do projeto
• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase
Tema 3 – Realizando o trabalho
• Avaliar e gerenciar riscos
• Executar o projeto para entregar valor de negócio
• Gerenciar as comunicações
• Engajar as partes interessadas
• Criar artefatos de projeto
• Gerenciar mudanças no projeto
• Gerenciar questões do projeto
• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
Tema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo
• Liderar uma equipe
• Apoiar o desempenho da equipe
• Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
• Gerenciar conflitos
• Colaborar com as partes interessadas
• Orientar as partes interessadas relevantes
• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe
Tema 5 – Mantendo o foco nos negócios
• Gerenciar requisitos de conformidade
• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
• Apoiar a mudança organizacional
• Empregar melhorias contínuas no processo
Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
Por que você deve escolher o PMI-SP?
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• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo
• Certificado de participação para elegibilidade
• Aulas Ao vivo e Online
O valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.
As informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.