Carregando Eventos

Preparatório Oficial PMP® Online – Sábados – Turma 60

Data do evento: 

16/08 - 13/09

Organizador

PMI® São Paulo Project Management Institute Capítulo São Paulo

Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Sábados das 09:00 às 18:00
Início: 16 de Agosto de 2025
Término: 13 de Setembro de 2025
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.
 
Conteúdo:
• 1A – Fundamentos
• 1B – Alinhamento estratégico
• 1C – Benefícios e valor do projeto
• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças
• 1E – Governança do projeto
• 1F – Conformidade do projeto
Lição 2: Início do Projeto
• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas
• 2B – Formação da equipe
• 2C – Criar um entendimento comum
• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto
Lição 3: Planejamento do Projeto
• 3A – Planejamento do Projeto
• 3B – Escopo
• 3C – Cronograma
• 3D – Recursos
• 3E – Orçamento
• 3F – Riscos
• 3G – Qualidade
• 3H – Integração dos Planos
Lição 4: Liderar a equipe do projeto
• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança
• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto
• 4C – Capacitação da equipe
• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe
• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas
• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas
• 4G – Gerenciamento de conflitos
Lição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto
• 5A – Implementação de melhorias contínuas
• 5B – Apoio ao desempenho
• 5C – Avaliação do progresso do projeto
• 5D – Lidar com questões e impedimentos
• 5E – Gerenciamento de mudanças
Lição 6: Encerramento de projeto/fase
• 6A – Encerramento do projeto/fase
• 6B – Concretização dos benefícios
• 6C – Transferência de conhecimento
 
Conteúdo adicional:
3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.
As correções são apresentadas na plataforma, em 06 aulas gravadas e, opcionalmente, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.
 
Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
 
Saiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp 
 
Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
Abrir bate-papo
1
Escanear o código
👋