O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS, RJ, BA, ES, MG, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos.
Detalhes do Curso
- Carga Horária: 40 horas
- Formato: Online
- Aulas: Sábados das 09h às 18h
- Início: 18 de Maio de 2024
- Término: 22 de Junho de 2024
- Idioma: Português (Aulas e Materiais)
- PDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso
Conteúdo do Curso
+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!
- Tema 1 – Criando equipes de alto desempenho
- Construir uma equipe
- Definir as regras básicas da equipe
- Negociar acordos de projeto
- Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
- Treinar membros da equipe e partes interessadas
- Engajar e apoiar equipes virtuais
- Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto
- Tema 2 – Iniciando o projeto
- Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto
- Planejar e gerenciar o escopo
- Planejar e gerenciar orçamento e recursos
- Planejar e gerenciar o cronograma
- Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
- Integrar as atividades de planejamento do projeto
- Planejar e gerenciar aquisições
- Estabelecer a estrutura de governança do projeto
- Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase
- Tema 3 – Realizando o trabalho
- Avaliar e gerenciar riscos
- Executar o projeto para entregar valor de negócio
- Gerenciar as comunicações
- Engajar as partes interessadas
- Criar artefatos de projeto
- Gerenciar mudanças no projeto
- Gerenciar questões do projeto
- Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
- Tema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo
- Liderar uma equipe
- Apoiar o desempenho da equipe
- Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
- Gerenciar conflitos
- Colaborar com as partes interessadas
- Orientar as partes interessadas relevantes
- Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe
- Tema 5 – Mantendo o foco nos negócios
- Gerenciar requisitos de conformidade
- Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
- Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
- Apoiar a mudança organizacional
- Empregar melhorias contínuas no processo
Pré-requisitos
Categoria 1:
- Ensino Superior completo
- + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2:
- Ensino Médio completo
- + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Para mais informações sobre os pré-requisitos, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp)
Para saber mais sobre o processo de certificação PMP®, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp)
Benefícios de Escolher o PMI-SP
- Instrutores altamente qualificados e certificados
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- Acompanhamento acadêmico com padrinhos
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- Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo
- Certificado de participação para elegibilidade
- Aulas ao vivo e online