Facilitador: Vitor Massari
Ementa:
Objetivo: Workshop prático abordando a tomada de decisão em ambientes diversos e suas particularidades, com enfoque na aplicação de metodologias ágeis.
- Introdução ao Cynefin: Modelo que categoriza contextos em cinco domínios para tomada de decisões.
- Fugindo do caos: Estratégias para estabilizar situações de desordem imediata.
- Investimento em portfólio: Alocação de recursos para otimizar retorno e reduzir risco.
- Papéis/equipes: Definição de funções para colaboração e metas alcançadas.
- Liderança: Habilidades para guiar equipes em direção aos objetivos.
- Gestão de risco: Identificação e mitigação de ameaças ou oportunidades.
- Escolha de metodologias: Seleção de abordagens para resolver problemas.
- Funcionamento do sistema caótico: Lidar com falta de padrões e imprevisibilidade.
- Funcionamento do sistema complexo: Compreender interações não-lineares e emergentes.
- Funcionamento do sistema complicado: Resolver problemas com causalidade discernível e expertise.
- Funcionamento do sistema claro: Decisões e ações diretas com relações claras de causa e efeito.
Evento no Airmeet