O Vice-presidente de Operações do PMI São Paulo, PMP, André Ricardi, inaugura uma série de matérias intitulada “Palavra do Diretor”. A intenção é aproximar o corpo executivo da comunidade de gestão de projetos, ao expor suas ideias e diretrizes para as ações que serão desenvolvidas ao longo da Gestão 2019-2020 no Capítulo.
André Ricardi atuou como Diretor de Programas do PMI São Paulo de 2015 a 2018. Ele é especialista em gerenciamento de projetos há mais de 24 anos, com participação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria, como Diretor, Consultor, Gerente de Projetos e Analista de Sistemas.
No momento responde também pela coordenação pedagógica dos cursos de pós-graduação “Gerenciamento de Projetos — Práticas do PMI” e “Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos e PMO” do SENAC São Paulo.
Confira a entrevista completa:
PMI São Paulo – Você já foi diretor de programas do PMI São Paulo por muitos anos. Como vê essa nova fase?
Ricardi – Estamos muito confiantes de que podemos entregar mais valor ao nosso associado, pois iniciamos nosso planejamento escutando a comunidade, através de pesquisa específica, e também olhando para as pesquisas mais recentes realizadas pelo PMI Global e pelo Capítulo São Paulo.
Montamos um planejamento estratégico consistente e alinhado a estas expectativas da comunidade, estruturando de forma a medirmos o desempenho através de conceitos de Balanced Score Card – BSC e metas bem definidas e realistas.
PMI São Paulo – O que a comunidade pode esperar dessa gestão?
Ricardi – Muitas novidades. Iniciamos novos Programas e mantivemos aqueles que tinham a maior percepção de valor para o nosso associado. Vamos escutar com frequência a comunidade, permitindo que todos opinem sobre os temas que gostariam de ver tratados nos eventos promovidos pelo Capítulo, assim como nos benefícios que gostariam de receber, ou que percebem ter maior valor.
Vamos oportunizar o voluntariado para todos, com chances iguais, através da publicação de todas as vagas no sistema oficial do PMI, o VRMS. Os candidatos serão entrevistados e terão chance de mostrar como podem colaborar com a comunidade, e também perceberem o que podem aprender com a ação voluntária.
PMI São Paulo – Quando pensamos em operação, pensamos em ações e trabalho. Quais são as principais ações previstas para integrar e gerar valor aos associados do Capítulo em 2019?
Ricardi – Sem dúvida as principais ações para 2019 giram em torno do nosso Programa de Benefícios para o Associado: o Blue Hearts Rewards. Ele consolida os benefícios e o relacionamento do Associado com o Capítulo, proporcionando o retorno do investimento que é feito na associação.
Também pretendemos lançar parcerias que trarão descontos e oportunidades para os associados que aderirem ao programa, sendo que algumas já estão em fase avançada de negociação.
Com o crescimento do programa Blue Hearts Rewards os benefícios aumentarão gradualmente, de forma consistente, e alinhado com as expectativas e anseios do Associado.
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Quais as perspectivas para o gerenciamento de projetos
PMI São Paulo – Com tantos anos de experiência, para aonde você acredita que o gerenciamento de projetos está caminhando?
Ricardi – O gerenciamento de projetos atualmente, e já há algum tempo, apresenta um aumento constante da percepção de valor pelas mais diversas áreas, sendo que algumas delas antes nem sabiam de sua existência. Profissionais e estudantes de áreas como saúde, administração e muitas outras que, em um primeiro momento, não conseguiam visualizar como o gerenciamento de projetos poderia ajudá-los, agora buscam se aperfeiçoar, e aprender como entregar mais, mais rápido, gastando menos e com mais qualidade.
PMI São Paulo -Já é consenso nas empresas de que o profissional é um ganho para a organização e para os resultados dos projetos?
Ricardi – Não, e talvez nunca seja. Considero qualquer consenso nocivo para a evolução da humanidade. Se não tivermos opiniões divergentes não vamos crescer e aprender novas alternativas. É importante buscar novas metodologias, assim como o desenvolvimento das consagradas.
Mas sem dúvida a maioria já percebe o seu valor. Importante não buscar fórmulas prontas, ou tentar copiar os modelos e metodologias adotados pela empresa vizinha, ou concorrente. Há de se ter a capacidade de raciocinar e analisar os cenários que se apresentam, de forma a aproveitar ao máximo o que cada proposta tem de melhor, adequando às necessidades específicas de cada organização.
PMI São Paulo – Se tivesse que destacar três atitudes de um gerente de projetos conectado com as novas e boas práticas de gestão de projetos, quais seriam?
Ricardi – Ser inovador, organizado e empático. Sem estas atitudes dificilmente um gerente de projetos terá sucesso. O preparo exige muito, mas ao final vale muito a pena. Acredite! Venha aprender junto conosco no PMI São Paulo. Estamos constantemente aprendendo juntos. Eternos aprendizes…
As ações do novo biênio do Capítulo PMI São Paulo começaram com foco no diálogo.
No próximo dia 12 de fevereiro acontece a primeira edição da Town Hall Meeting – Webinar, um encontro do corpo executivo, presidente e vice-presidentes do Capítulo, com toda a comunidade de gestão de projetos do estado, associados ou não.
O objetivo é, além de abrir um canal de comunicação direto com o PMI São Paulo, apresentar o Planejamento Estratégico para 2019, assim como as ações pretendidas para entrega de valor para os associados do Capítulo e toda a comunidade!
Para o presidente do Capítulo, Nelson Rosamilha, todo gerente de projetos deve se preocupar com a comunicação e a qualidade dos serviços entregues aos clientes.
“E isso não é diferente em nossa comunidade. Queremos apresentar nossos projetos de propostas de valor, resultado de três meses de trabalho de nossos voluntários, nosso bem mais precioso”, ressalta.
Você sabe o que é Town Hall Meeting?
Town Hall Meeting é um termo americano para reuniões informais abertas, como audiências públicas, que têm a missão de aproximar e engajar a comunidade e os dirigentes/corpo executivo de uma empresa ou instituição em prol de valores e ações em comum.
Além do presidente, participarão desse primeiro encontro virtual o Vice-presidente de Operações, André Ricardi; o Vice-presidente Administrativo, Raimundo Gomes, e o Vice-presidente Financeiro, Acílio Marinello.
“Para quem é associado, voluntário, para quem se interessa pelo tema ou o gerente de projetos que ainda está em dúvida se quer se associar ao PMI, é uma ótima oportunidade para conhecer as propostas e nos dizer o que espera do Capítulo para impulsionar sua carreira. Assim poderemos construir juntos um futuro melhor para nossa comunidade”, ressalta Ricardi.
Programe-se:
Town Hall Meeting – Webinar
PMI São Paulo
Dia 12 de fevereiro
Horário: 20h às 21h30
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O movimento “Interior em Ação” iniciou a disseminação das boas práticas do PMI São Paulo pelo interior do Estado em 2005 e foi consolidado em 2015, na gestão do presidente Alex Urbano, juntamente com Sérgio Nascimento, Vice-Presidente de Operações, com um processo de formalização e homologação de diversos branches.
Atualmente, segundo o voluntário, Diretor de Programa do Conselho de Operações do Capítulo, PMP Rodrigo Silva, são 10 Branches e cinco Potenciais Branches espalhados pela grande São Paulo, interior e litoral com o dever de atuarem como multiplicadores das ações definidas no plano estratégico, de acordo com as diretrizes do PMI GHQ (Global Head Quarter) e em conformidade com o Estatuto Social.
“O propósito da Diretoria é fazer com que a vida das pessoas se torne mais simples, utilizando o gerenciamento de projetos nesse processo. Com o apoio dos voluntários, crescemos muito nos últimos três anos. Foram mais de 50 eventos e workshops realizados, além de road shows em instituições de ensino, Escola de Gestão para Voluntários, happy hours solidários, entre outros”, registra Silva.
Em 2017, foi iniciada a Diretoria de Projetos Sociais, para apoio a Ongs e concretização de iniciativas como o programa de inclusão, com cursos de inglês e espanhol, bem como encaminhamento de currículos para vagas no mercado de trabalho.
“Foram 16 programas sociais realizados, com mais de 250 voluntários envolvidos em diversas cidades, para mostrar o poder de transformação de projetos gerenciados sob as boas práticas do PMI”, frisa Rodrigo Silva.
O que dizem os associados do PMI São Paulo
Para os associados que são beneficiados e participam das ações desenvolvidas nos Branches, essa é uma oportunidade única de envolver-se com a comunidade de gerenciamento de projetos. Confira os depoimentos.
Marcelo Massafera, Gerente de Programas
O envolvimento com o Branch vale a pena principalmente pelo networking, pela oportunidade de conhecer grandes profissionais na minha área de atuação, além de ter o bônus de ter feito amigos para a vida toda.
A grande importância, aos meus olhos, é poder levar as ações do PMI para o interior do estado, fazendo com que os associados dessas regiões sintam-se cada vez mais inseridos na instituição a qual contribuem.
Fabiana Amatti, Branch Bauru
Como coordenadora e voluntária, participar das atividades do Branch Bauru durante 2018, possibilitou me conectar com outros voluntários que desenvolvem projetos interessantes, sem fins lucrativos, em prol de um objetivo em comum para a comunidade.
Também me trouxe conhecimento nos temas abordados nos eventos e a prática da fala em público, exercitada com o roadshow.
Daniel Miragaia, p. Branch Araraquara
A oportunidade de me envolver com os Branches permitiu-me não só aumentar o networking, mas também ter diagnóstico de como são aplicadas técnicas de gestão em muitos segmentos do mercado através dos eventos. Destaco o poder de disseminação de conhecimento, pluralidade e abrangência dos temas, qualidade técnica das pessoas envolvidas.
Carolina Iamaguti, Gerente de Programas
Ser voluntária me possibilitou trabalhar com diversos profissionais da área e desenvolver hard e soft skills, networking.. Com essas experiências, pude perceber a minha paixão por projetos e pessoas. É muito bom poder trabalhar com pessoas em que nos espelhamos, ter um propósito em comum, ajudar o próximo: é ganhar uma família e disseminar o bem! Ter 10 branches e 5 potenciais permite levar grandes eventos a regiões fora da capital, para desenvolvimento de profissionais e da região.
Elenice Karina, p. Branch Guarulhos
Acredito que estar junto do branch me trouxe visibilidade, nos tornamos referência por atuar junto ao PMI São Paulo. Consegui uma nova colocação de trabalho e ser envolvida com o Branch me ajudou muito. Nós somos uma família. Eu achava que era meio clichê, mas não. É uma comunidade em que todos se ajudam, estão unidos. Para a sociedade, vejo que tem muita gente que está fora do mercado e vê a comunidade como uma forma de obter conhecimento, de fortalecer o networking e aprender mais. Essa também é uma missão do Branch.
Marcelo Hirata, Branch Araçatuba
O Branch proporcionou diversas experiências ao longo do ano. A oportunidade de planejar, executar e gerenciar projetos, desde projetos do mundo corporativo até projetos dedicados à sociedade, faz com que o voluntário ganhe escala de desenvolvimento pessoal e profissional, que traduz na maturidade na liderança de projetos, no atingimento dos objetivos e também na liderança de equipes, engajando e encorajando pessoas a fim de um propósito único.
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