LuAnn Piccard, membro do Board do PMI, evidenciou competência importante para o gestor de projetos.
Abrindo a programação do segundo dia do XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, LuAnn Piccard, membro do Board do PMI, conduziu os congressistas a refletir sobre o papel do gerenciamento de projetos no mundo – fomentado pelo PMI – e apresentou o conceito de Project Management Technology Quotient (PMTQ).
“Em 1969 – ano de fundação do PMI – o mundo era algo muito diferente. O mundo precisa de habilidades essenciais e expertises. Nos últimos 50 anos conseguimos contribuir com recursos valiosos em todos os mundos e ampliar nossas certificações. Toda mudança que apoia a transformação digital será feita por projetos e programas e a responsabilidade será nossa”, expôs LuAnn.
Apesar de todas as diferenças, quase todas as organizações estão falando de disrupção digital. “Essa rede nos ajuda a capitalizar as mudanças. Precisamos encontrar novas formas de digitalizar e influenciar o mundo, sabendo que só irá aumentar. O mundo está se projetificando. Somente no Brasil devem surgir mais de 200 mil vagas* no futuro e nós, do PMI estaremos no centro dessa transformação”, destacou.
Para ela, uma boa gestão de projetos entrega bons resultados e muitas empresas desperdiçam recursos devido à má performance. “Empresas com alta performance valorizam a gestão de projetos. É preciso ter patrocinadores engajados, estratégia e controle de escopo”.
Nesse cenário, surge a pergunta:
Qual é o seu PMTQ?
Segundo LuAnn Piccard, o PMTQ do gerente de projetos é um ingrediente essencial. Ele representa a “habilidade da pessoa de se adaptar e integrar a tecnologia aos projetos e às necessidades da empresa”.
Ela apontou três características relacionadas ao PMTQ:
Curiosidade – manter sempre ativa a busca por conhecimento, tecnologias e perspectivas referentes ao mercado e projetos;
Liderança – papel do gerente de projetos atento ao PMTQ não só gerenciar pessoas, mas gerenciar tecnologia forma especial para impactar as pessoas de forma positiva;
Talentos – empresas atentas ao PMTQ devem recrutar, preparar e reter talentos para que cresçam continuamente.
“Cada um de nós faz parte de uma família de 14 mil voluntários. Gerente de projetos não subestime o impacto que você causa. Ótimas ideias fazem com que o mundo rode. Estamos ajudando organizações, ajudando o mundo!”, conclui LuAnn.
Parceria inédita do Project Management Institute traz TED Talks para evento, que também contará com a presença do Presidente e CEO do PMI, Sunil Prashara, workshops, palestras e muito networking.
A comunidade de gerenciamento de projetos tem um encontro marcado nos próximos dias 20, 21 e 22 de maio, na Expo Dom Pedro, em Campinas (SP). O XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança (XIV CBGPL), organizado pelo Capítulo PMI São Paulo, com apoio do PMI e de outros 14 Capítulos brasileiros, vai marcar os 50 anos de atividade do Project Management Institute. A associação global, oferece oito certificações que atestam conhecimento e competência aos profissionais de gerenciamento de projetos.
“O Congresso deste ano é especial, porque além de comemorarmos os 50 anos do PMI vamos reunir um grande número de profissionais e estudantes em torno do desenvolvimento da profissão e de práticas urgentes para a sustentabilidade dos resultados das empresas e negócios, independente do segmento”, destaca o presidente do Capítulo PMI São Paulo, Nelson Rosamilha, que conta com mais de 3.000 associados.
O Presidente e CEO do PMI, Sunil Prashara, estará presente no evento para acompanhar a abertura e as discussões em torno do futuro e das competências inerentes ao gestor de projetos.
TED TALKS
O PMI se tornou recentemente parceiro do TED – organização sem fins lucrativos que realiza conferências que disseminam ideias pelo mundo. Como parte desta parceria, o XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança deste ano contará com uma sessão do TED, com uma série de conversas curtas especialmente escolhidas para inspirar os profissionais de gerenciamento de projetos. A parceria – inédita no Brasil – vai proporcionar uma experiência imersiva e impactante, característica dos eventos globais do TED, com o poder de criar mudanças, gerar perspectivas e conectar culturas.
Keynotes Speakers do CBGPL 2019
Além das presenças e atividades especiais, os Keynotes Speakers do evento irão abordar temas atuais e cases para incentivar novas estratégias e práticas.
A abertura do evento, no dia 20, às 14h, contará com a presença da PMP, Luann Piccard, membro do Board do PMI. Ela abordará o tema “The value of Project Management – PMI´s 2019 pulse of the Profession®”. Ainda no mesmo dia, o CEO e consultor chileno Manuel Vieira Flores, que gerenciou o projeto de salvamento dos mineiros em 2010, contará o caso no keynote “Los 33 – Como as práticas de GP foram fundamentais para salvar 33 vidas no deserto do Chile”.
Na terça-feira, dedicada às práticas ágeis, o keynote Edivandro Conforto abre a programação com o tema “Modelo híbridos de gestão – a nova realidade mundial”. O fechamento do dia ficará com Paulo Caroli e o tema “Transformação digital & inovação com a Lean Inception”.
No terceiro e último dia, o Painel de CEO´s abre a programação, com a participação do CEO da Great Place to Work, Ruy Shiozawa, do Diretor presidente da Fundação Telefônica Vivo, Américo Teixeira Mattar; CEO da Logicalis, Rodrigo Parreira; e do CEO da Lens & Minarelli, José Augusto Minarelli. O evento será encerrado com o keynote speaker Ricardo Triana e o tema “Criando uma melhor versão de mim e nosso relacionamento”.
Confira a listagem de palestrantes completa em cbgpl.org.br/palestrantes.
Programação do CBGPL 2019
Uma das principais características dos Congressos Brasileiros promovidos pelos Capítulos do PMI é a diversidade de temas e formatos. A programação oficial do CBGPL 2019 inclui workshops, palestras, painéis, área de exposições e momentos de construção colaborativa e networking.
Uma das novidades da programação é o Agile Day. Toda a programação do dia 21 de maio foi planejada e organizada para abordar as principais tendências e práticas ágeis no gerenciamento de projetos. Entre os temas estão “Governança de Portfólio”, com a Gerente Geral de Agile Coaching e Governança de Portfólio da PagSeguro, Mariana Zaparolli, “Sistema Kanban como gestor da transformação organizacional. Bora revolucionar!” , com a Agile Coach da IBM, Michelle Teodoro “Desafio da Gestão de Pessoas em um contexto de agilidade em escala”, com o Superintendente do Banco Itaú, Cecílio Fraguas; “Cultura DevOps – Transcendendo a tecnologia”, com a consultora Annelise Gripp e muito mais.
Workshops – Os períodos matutinos dos dias 20, 21 e 22 de maio são dedicados à realização de workshops. Ao todo serão 11 workshops, conduzidos por profissionais de renome no mercado de gestão de projetos e liderança. Entre os temas: “Gestão Ágil de produtos – do sobrevoo à aterrissagem”, “Lego Scrum Game”, “Neuroliderança em projetos – a busca pelo foco”, “Como reduzir a diferença entre estratégia e execução usando o hexagon model”, entre outros.
Hackathon Social – Cocriando soluções digitais para ONGs de impacto
Como parte da programação simultânea, o Hackathon Social do CBGPL 2019 é uma oportunidade dos congressistas produzirem soluções para as ONGs previamente selecionadas, que necessitam de apoio para transformar projetos digitais em realidade e resultados. A iniciativa do PMI São Paulo conta a parceria da Stefanini e da FIAP e acontecerá no dia 22 de maio, durante o evento. Os melhores pitchs e soluções serão premiados.
Universidia em Campinas
O evento, que é totalmente gratuito, acontecerá no dia 18 de maio, antecedendo o XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança . Sob o tema “O gestor de projetos e as competências do século 21”, o Universidia é voltado para educadores, que poderão participar do workshop sobre Design de Experiências de Aprendizagem, com Paulo de Tarso, e para estudantes. A programação para estudantes conta com um workshop para desenvolver suas competências para o gerenciamento de projetos e palestras. As inscrições podem ser feitas pelo site cbgpl.org.br.
A programação completa pode ser conferida no site cbgpl.org.br/programacao.
Inscrições para o Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança
As inscrições para o XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança podem ser feitas através do site cbgpl.org.br. Os interessados podem escolher o combo que desejarem ou optar somente pela participação nas palestras e paineis, com acesso irrestrito à área de exposições e aos momentos de networking. Estudantes de qualquer área pagam somente 50% do valor para participarem das palestras e painéis.
O XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança é patrocinado pela Practical Thinking, igile.com, CLG Engenharia Consultiva e tem o apoio de GPJr e Ana Palu Facilitação Gráfica.
Mais informações e inscrições em cbgpl.org.br.
Sobre nós – O PMI (Project Management Institute) é uma associação global, que oferece oito certificações que atestam conhecimento e competência, dentre as quais, a de Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP)®, que conta com mais de 370.000 profissionais certificados em todo mundo. O PMI São Paulo é o Chapter regional no Estado de São Paulo. Formalizado em 1998, e pioneiro na estrutura atual de Chapters do PMI no Brasil, conta hoje com mais de 3.000 associados, posicionando-o como o maior Capítulo da América Latina. Mantém uma intensa atividade local, com reuniões periódicas abertas ao público, um congresso anual, seminários temáticos e setoriais, eventos técnicos, webinars e inúmeras oportunidades de voluntariado. Atualmente é presidido pelo PMP, Nelson Rosamilha.
Mais informações em www.pmisp.org.br
Envolver e dialogar com toda a comunidade de gerentes de projetos. Esses são objetivos da nova gestão do PMI São Paulo e as ações já começaram!
No último dia 16 de janeiro, o Vice-presidente de Operações do Capítulo, André Ricardi, esteve em Campinas – cidade do nosso próximo Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança (CBGPL) – para participar de um almoço com a comunidade de gerenciamento de projetos do Branch Campinas.
A intenção do encontro foi aproximar a nova gestão da comunidade.
Os candidatos a voluntários do Branch tiveram oportunidade de esclarecer dúvidas e conhecer um pouco mais sobre as oportunidades e diretrizes para 2019-2020.
Você sabe o que são os Branches do PMI São Paulo?
Sob as regras estabelecidas em 2006 pelo PMI GOC (Global Operations Center) e conforme definido no Estatuto Social do PMI São Paulo, o Capítulo pode manter e fechar divisões regionais, conhecidas internamente como Branches.
Cada Branch deve atuar como multiplicador das ações definidas no plano estratégico do PMI São Paulo, a fim de abranger as Divisões Regionais com características próprias ou distantes da capital.
Atualmente, o PMI São Paulo mantém Branches nas regiões de Araçatuba, Baixada Santista, Bauru, Campinas, Marília, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Sorocaba e Vale do Paraíba, além de Potencial Branches em outras localidades do Estado.
O movimento “Interior em Ação” iniciou a disseminação das boas práticas do PMI São Paulo pelo interior do Estado em 2005 e foi consolidado em 2015, na gestão do presidente Alex Urbano, juntamente com Sérgio Nascimento, Vice-Presidente de Operações, com um processo de formalização e homologação de diversos branches.
Atualmente, segundo o voluntário, Diretor de Programa do Conselho de Operações do Capítulo, PMP Rodrigo Silva, são 10 Branches e cinco Potenciais Branches espalhados pela grande São Paulo, interior e litoral com o dever de atuarem como multiplicadores das ações definidas no plano estratégico, de acordo com as diretrizes do PMI GHQ (Global Head Quarter) e em conformidade com o Estatuto Social.
“O propósito da Diretoria é fazer com que a vida das pessoas se torne mais simples, utilizando o gerenciamento de projetos nesse processo. Com o apoio dos voluntários, crescemos muito nos últimos três anos. Foram mais de 50 eventos e workshops realizados, além de road shows em instituições de ensino, Escola de Gestão para Voluntários, happy hours solidários, entre outros”, registra Silva.
Em 2017, foi iniciada a Diretoria de Projetos Sociais, para apoio a Ongs e concretização de iniciativas como o programa de inclusão, com cursos de inglês e espanhol, bem como encaminhamento de currículos para vagas no mercado de trabalho.
“Foram 16 programas sociais realizados, com mais de 250 voluntários envolvidos em diversas cidades, para mostrar o poder de transformação de projetos gerenciados sob as boas práticas do PMI”, frisa Rodrigo Silva.
O que dizem os associados do PMI São Paulo
Para os associados que são beneficiados e participam das ações desenvolvidas nos Branches, essa é uma oportunidade única de envolver-se com a comunidade de gerenciamento de projetos. Confira os depoimentos.
Marcelo Massafera, Gerente de Programas
O envolvimento com o Branch vale a pena principalmente pelo networking, pela oportunidade de conhecer grandes profissionais na minha área de atuação, além de ter o bônus de ter feito amigos para a vida toda.
A grande importância, aos meus olhos, é poder levar as ações do PMI para o interior do estado, fazendo com que os associados dessas regiões sintam-se cada vez mais inseridos na instituição a qual contribuem.
Fabiana Amatti, Branch Bauru
Como coordenadora e voluntária, participar das atividades do Branch Bauru durante 2018, possibilitou me conectar com outros voluntários que desenvolvem projetos interessantes, sem fins lucrativos, em prol de um objetivo em comum para a comunidade.
Também me trouxe conhecimento nos temas abordados nos eventos e a prática da fala em público, exercitada com o roadshow.
Daniel Miragaia, p. Branch Araraquara
A oportunidade de me envolver com os Branches permitiu-me não só aumentar o networking, mas também ter diagnóstico de como são aplicadas técnicas de gestão em muitos segmentos do mercado através dos eventos. Destaco o poder de disseminação de conhecimento, pluralidade e abrangência dos temas, qualidade técnica das pessoas envolvidas.
Carolina Iamaguti, Gerente de Programas
Ser voluntária me possibilitou trabalhar com diversos profissionais da área e desenvolver hard e soft skills, networking.. Com essas experiências, pude perceber a minha paixão por projetos e pessoas. É muito bom poder trabalhar com pessoas em que nos espelhamos, ter um propósito em comum, ajudar o próximo: é ganhar uma família e disseminar o bem! Ter 10 branches e 5 potenciais permite levar grandes eventos a regiões fora da capital, para desenvolvimento de profissionais e da região.
Elenice Karina, p. Branch Guarulhos
Acredito que estar junto do branch me trouxe visibilidade, nos tornamos referência por atuar junto ao PMI São Paulo. Consegui uma nova colocação de trabalho e ser envolvida com o Branch me ajudou muito. Nós somos uma família. Eu achava que era meio clichê, mas não. É uma comunidade em que todos se ajudam, estão unidos. Para a sociedade, vejo que tem muita gente que está fora do mercado e vê a comunidade como uma forma de obter conhecimento, de fortalecer o networking e aprender mais. Essa também é uma missão do Branch.
Marcelo Hirata, Branch Araçatuba
O Branch proporcionou diversas experiências ao longo do ano. A oportunidade de planejar, executar e gerenciar projetos, desde projetos do mundo corporativo até projetos dedicados à sociedade, faz com que o voluntário ganhe escala de desenvolvimento pessoal e profissional, que traduz na maturidade na liderança de projetos, no atingimento dos objetivos e também na liderança de equipes, engajando e encorajando pessoas a fim de um propósito único.
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