fbpx

march, 2023

20mar19:00Preparatório PMI-ACP®INSCREVA-SE ONLINE

Event Details

Parceria com capítulos brasileiros do PMI:

PMI RS – Rio Grande do Sul, PMI ES – Espírito Santo, PMI RJ – Rio de JaneiroPMI RS – Rio Grande do SulPMI PB – Paraíba

Agile Certified Practitioner – Realização: PMI São Paulo

O preparatório PMI-ACP® (já adaptado para o Guia PMBOK 6), se destaca por seus benefíciosdiferenciais e excelente custo-benefício, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.

DETALHES DO CURSO

Carga horária: 24 horas
Aulas: Segundas e Quartas, das 19 às 23h
Início: 20/03/2023
Término: 05/04/23
24 PDU’s

 

Quem deve se inscrever?

Se você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.

Você sabia…

  • Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?
  • Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?
  • Que mesmo em tempos de crise, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?

E tem mais, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.

Neste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:

  • Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe, knowledge workers, liderança servidora, planejamento lúdico, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.
  • Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente, evitando desperdícios e custos desnecessários, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.
  • Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.
  • Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.
  • Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.
  • Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.
  • Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto, Processos e Pessoas).

Sendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:

  • Iniciação
  • Planejamento
  • Execução 
  • Monitoramento e Controle
  • Melhoria Contínua

Além disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.

 

Time

(Monday) 19:00

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

TOP
Loading...
X