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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
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CATEGORIES:Treinamentos idiomas
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SUMMARY:Preparatório CAPM® (Certified Associate in Project Management) Online - Terças e Quintas - Turma 15
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e quintas das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n \nFormas de pagamento:\n• Boleto bancário\n• Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).\n\nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste curso.\n 
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:AFIGP  Instrutor do Futuro - Turma 10 - Online  Segundas\, Quartas e Sábados - PMI-SP
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária síncrona: 100 horas\nCarga horária assíncrona: 26 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nTotal carga horária: 126 horas\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:00 às 23:00 / Sábados 09:00 às 18:00.\nObservação: Em caso de feriados\, as aulas serão repostas às sextas-feiras.\nA conclusão do curso concede 60 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\n \nConteúdo \n\n\n\nCarga horário total = 120 horas\n \n\nEventos\nAo longo do ano teremos eventos online conforme as datas abaixo\, onde iremos contar um pouco mais sobre a jornada dentro do AFIGP e esclarecer possíveis dúvidas que tenham.\nI. 1ª Live – Estratégias de avaliação no ensino de Gerenciamento de Projetos – 25/04/2024 às 19h\nII. 1º HH – Evento a ser confirmado\nIII. 2ª Live – Evento a ser confirmado\nIV. 3ª Live com sorteio de 1 vaga para a academia – Evento a ser confirmado\nV. 2º HH – Evento a ser confirmado\n \nQuais são os pré-requisitos para participar do programa?\n1. Conhecimento em algum segmento relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade (o programa não irá incluir temas técnicos relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade – irá focar no desenvolvimento das suas competências para a instrução de conhecimentos que já possui);\n2. Experiência de cinco anos na liderança de temas relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade\, não havendo propriamente a necessidade de possuir o “cargo de liderança”;\n3. Nível universitário;\n4. Intenção legítima de atuar na disseminação de conhecimentos e habilidades de forma ética.  \n 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP® (Agile Certified Professional) Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 24
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.\n 
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Power BI para Líderes de Projetos - Transformando Dados em Decisões de Negócios
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 33 horas\nFormato: Online | Somente Sábado 05/10 presencialmente\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nSobre o treinamento\nO treinamento de Power BI para Gestores de Projetos do PMI São Paulo em parceria com a Jbplan é um treinamento aprofundado e direcionado para o público que atua no gerenciamento de projetos com a necessidade de visualizar os indicadores de forma eficiente com foco na rápida resolução de desvios ou oportunidades de melhorias\, por exemplo.\nO treinamento é totalmente diferente do que é encontrado no mercado atualmente\, principalmente no que diz respeito ao universo de gerenciamento de projetos. O treinamento Power BI para Gestores de Projetos auxiliará diretamente e indiretamente os profissionais que precisam identificar riscos\, desvios e oportunidades no decorrer da fase de execução dos projetos.\n\nConteúdo Programático\n• Conceitos básicos\n\n\n• Análise de dados\n\n\n• Conceitos básicos. Power BI.\n• Instalação\n\n• Navegação no site Microsoft\n• Instalação do Power BI Desktop.\n\n• Editor de consultas – Power Query Editor\n• Criando consultas de diversas origens: Fazendo uma nova consulta (base de dados Excel); Fazendo uma nova consulta (base de dados Texto); Fazendo uma nova consulta (conexão web) e selecionando múltiplas tabelas; Fazendo uma nova consulta (conteúdo total de uma pasta do Windows); Diferenças entre tabelas (Tabela Especial) e intervalos de células em consultas\n\n• Ferramentas de ETL: Linguagem M\n• Modelo de dados – Power Pivot\n\n• Modelagem de dados\n• Relacionamentos: Cardinalidade dos relacionamentos\n\n• Cálculos: Funções DAX (Colunas calculadas); Medidas de cálculo.\n• Relatórios\n• Localizando ferramentas: Páginas; Visualizações; Criando gráficos e visualizações; Alternar gráficos e visualizações.\n• Gráficos e visualizações: Gráfico de Barras Empilhadas; Gráfico de Colunas Empilhadas; Gráfico de Barras Clusterizadas; Gráfico de Colunas Clusterizadas; Gráfico de Barras 100% Empilhadas; Gráfico de Colunas 100% Empilhadas; Gráfico de Linhas; Gráfico de Área; gráfico de Área Empilhada; Gráfico de Colunas Empilhadas e Linha; Segmentação de Dados; Tabela; Matriz\n• Filtrar e classificar dados: Filtrar dados; classificar dados\n• Criar relatórios: Temas do relatório; Título do relatório; Exibição da página de relatório; Atualização de dados do relatório; Desfazer e refazer ações no relatório; Imagens de plano de fundo das páginas de relatório; Inserir objetos no relatório; Organizar objetos no relatório; Ferramentas dos visuais (Formato)\n• Modelos de projetos\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara quem é o treinamento?\nO treinamento é voltado para pessoas que já atuam ou desejam atuar na gestão de projetos. Durante o treinamento será apresentado uma série de ferramentas que auxiliam desde pessoas de nível júnior até o mais alto nível a gerir seus projetos.\n \nQuem ministrará o treinamento\nJaqueline Battista é Founder da empresa Rainhas do Excel e JBPlan inteligência para negócios.\n\n\nDesenvolvedora de projetos\, instrutora do Linkedin Learning e professora de MBA nas matérias de Business Inteligence\, Analytics\, Power Bi\, Storytelling com dados e Excel tendo atendido grandes empresas desde 2013.\nFormada em Administração de Empresas com uma especialidade em finanças pela ESPM\, graduada em gestão ágil e inovação\, e MBA em Data Science pela USP e responsável pela formação de profissionais e times de empresas como Johnson e Johnson\, Palmolive\, Copart\, Pandora\, Oi e Santander.\nEspecialista em treinamento corporativo e em diversas plataformas EAD\, responsável por treinamentos da GM Motors\, Merck e John Deere.
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SUMMARY:Happy Hour PMI Capítulo SP Branch ABCDM - Edição de Outubro 2024
DESCRIPTION:Planejamento Estratégico: Considerações e reflexões \nPalestrantes: Marcelo Martin \nSupervisor Executivo Planejamento de Infraestrutura | Engenheiro Mecânico\, especializações em Administração de Negócios e Gestão de Pessoas | Expertise nas áreas de Operações\, Supply Chain e Gerenciamento de Projetos | Mentor PMI São Paulo Chapter \n 
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CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Mulheres em Pauta 8.0 - O Papel da mulher no mundo atual
DESCRIPTION:Esta é a oitava edição. Uma ótima oportunidade de networking e conhecimento. Você não pode perder! \n \nINFORMAÇÕES IMPORTANTES: \n– A inscrição é individual e intransferível. O ingresso e o valor não são reembolsáveis em caso de não comparecimento. \n– O evento será realizado de forma PRESENCIAL. \n– Local no Mackenzie: Auditório Mack Graphe 5º andar
URL:https://pmisp.org.br/evento/mulheres-em-pauta-8-0-o-papel-da-mulher-no-mundo-atual/
LOCATION:Mackenzie – Rua da Consolação 930\, Rua da Consolação 930\, São Paulo\, São Paulo\, 01302-000
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Segundas e Quartas - Turma 57
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório CAPM®  (Certified Associate in Project Management) Online - Sábados - Turma 16
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n 
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade
DESCRIPTION:Participe de mais um evento PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade \nInscrição aberta e gratuita a membros e não membros do PMI \nPainelistas:\nMajor Dr. Prebagaran Jayaraman (R) – PMI Malásia\nDr Mick Muianga – Capítulo PMI África do Sul\nCarol M. – Instituto de Gerenciamento de Projetos\nRajesh Angal – Capítulo PMI Mumbai\nManuel Ancizu – PMI Madrid\, Espanha \nCapítulo em destaque\nCapítulo PMI Líbano \nEsse é um evento #pmichapterXchange de colaboração de 34 vias entre os Capítulos do PMI: PMI Chapters of; Mumbai\, PMI Holanda\, PMI África do Sul\, PMI Colombo Sri Lanka\, PMI Phoenix\, Global PMI Partners Austrália e Nova Zelândia\, PMI Zimbabwe\, PMI Indonésia\, PMI Gujarat\, PMI Lima Peru\, PMI Southern Alberta Chapter\, PMI São Paulo\, PMI Kenya Chapter\, PMI Gana\, PMI Greece Chapter\, PMI Puget Sound\, PMI Poland Chapter Silesia Branch\, PMI Capítulo Alasca\, PMI Capítulo Bangladesh\, PMI Capítulo Nigéria\, @PMI Camarões\, PMI 🇱🇺 Capítulo Luxemburgo\, PMI Capítulo Turquia\, PMI Capítulo Jalisco\, PMI Taipei Taiwan; PMI Madrid\, Espanha; PMI Malásia\, PMI Capítulo Vietnã\, PMI Capítulo Mongólia\, PMI Bajio\, PMI Guayas\, Equador; Capítulo PMI Lahore! Capítulo PMI Emirados Árabes Unidos\, Capítulo PMI Costa do Marfim. \nVoluntários do Xchange\nAshfaq Ahmed (PMP\, IIM-N)\nPriscila Z. Vendramini Mezzena\, PMP\, PMI-ACP\, MBA\, CSM\nAneta Wereszczak\nDhammike Mendis\nTao Chun Liu\, PMP®\,CBAP®\, NPDP\, PHRi™\, DASSM®\, PSPOII™\, MBA\nHiral (Vyas) Dave\nAnita Kanojia \, PMP®\,CPMA\nPadmanaban Rengaraj (PMP®)
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:2º Seminário de Projetos Sociais
DESCRIPTION:Estão abertas as inscrições para o 2º Seminário de Projetos Sociais – 2024 com o tema central Inovação e Impacto no Terceiro Setor: Caminhos para o Futuro. Serão abordados os assuntos “Como as tecnologias emergentes podem transformar o terceiro setor” e “Captação de Recursos e Financiamento do terceiro setor”. \nNessa edição contaremos com a participação da Vania Schoemberner que desde setembro de 2022 está na gerência da área de captação de recursos do Fundo Brasil de Direitos Humanos\, com a missão de engajar pequenos\, médios e grandes doadores. \nE também com Ricardo Marcondes Macea \, nadador desde a década de 70\, triatleta\, membro do comitê de Líderes da Amcham\, do PMI e entre outros\, além de Fundador e Diretor Executivo do Instituto Remo Meu Rumo. \n📍 Virtual/Online – AirMeet
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CATEGORIES:Seminário de Projetos Sociais
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