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SUMMARY:Jobs 2024 - Jornada de Recolocação
DESCRIPTION:O PMI São Paulo convida você\, mais uma vez\, para participar deste ciclo de palestras\, oferecido pelo Jobs Jornada de Recolocação\, que tem o objetivo de beneficiar os voluntários do capítulo PMI São Paulo\, ajudando na recolocação no mercado de trabalho ou na evolução profissional a fim de garantir a vaga que você sempre sonhou! \nNesse evento\, exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo\, você vai ter encontros com Luciana Régis e Ana Carvalho. Cada sessão abordará um tema específico\, preparando os participantes para entrevistas e busca de oportunidades. \nVale 1 PDU/Hora de treinamento mediante resposta da pesquisa de satisfação! \nO projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n05/06 – Jobs 4 you – Liderança Feminina: Desafios e Oportunidades para chegar a cargos de liderança – Luciana Régis – Person Corp\n12/06 – Trilha – Currículo + Linkedin\n26/06 – Jobs 4 You – Carreira nos USA – Renato Ucha – NL next levels\n10/07 – Trilha – Story Telling + Elevator pitch\n17/07 – Jobs 4 You – Carreira 50+ – Ana Carvalho – Person Corp\n24/07 – Trilha – Comunicação não violenta + Rapport\n07/08 – Jobs 4 You – Carreiras em gestão de projetos – Diego Jesus\n*Sempre das 19:30 às 21:30 h \nNota: 17/08/2024 – Trilha – Sustentabilidade emocional: Evento presencial das 09h às 16h.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática em GP - Terças e Quintas - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nSobre o treinamento\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nRecursos de treinamento\n\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n \n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. \n\n \n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n\n\n\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 21
DESCRIPTION:Detalhes do Curso: \n\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Evento Online via Zoom\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nSobre o Evento\nParticipe do workshop online promovido pelo PMI São Paulo em parceria com a FIXE. Este evento é uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades em definição e acompanhamento de metas utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results) e obter a certificação OKR Agile Coach. \nO que você vai aprender:\n\nFundamentos de OKR: Entenda a origem\, os conceitos e os benefícios da metodologia OKR.\nDefinição de OKRs: Aprenda a definir objetivos claros e resultados-chave mensuráveis.\nImplementação de OKRs: Descubra como implementar OKRs de forma eficaz em sua organização.\nAcompanhamento e Revisão de OKRs: Domine técnicas para monitorar e revisar OKRs continuamente.\nCertificação OKR Agile Coach: Prepare-se para a certificação e destaque-se no mercado como um especialista em OKRs.\n\nPúblico-Alvo:\nEste workshop é ideal para profissionais de todas as áreas que desejam melhorar suas habilidades em gerenciamento de metas e resultados\, incluindo: \n\nGerentes de Projeto\nAgile Coaches\nLíderes de Equipe\nExecutivos e Diretores\nConsultores de Negócios\nProfissionais de RH\n\nBenefícios de Participar:\n\nAprendizado Prático: Aplicação prática dos conceitos de OKR em casos reais.\nCertificação Reconhecida: Obtenha a certificação OKR Agile Coach e impulsione sua carreira.\nNetworking: Conecte-se com outros profissionais e especialistas na área.\nMaterial de Apoio: Receba materiais exclusivos para aprofundar seu conhecimento.\n\nInscreva-se Agora!\nNão perca esta oportunidade de se capacitar e obter uma certificação reconhecida internacionalmente. Inscreva-se agora e leve suas habilidades de gerenciamento de metas e resultados para o próximo nível.
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Campinas
DESCRIPTION:Olá\, Comunidade de Gestão de Projetos de Campinas e região! 👀 \nPreparados para o HAPPY HOUR do PMI SP Branch Campinas?!🎉 \nTeremos a apresentação do consultor e especialista em Gestão Estratégica\, Metodologias Ágeis e Inovação Corporativa\, Léo Pinheiro! O professor de Inovação e Empreendedorismo na UFSCar\, Unicamp e PUC Campinas. trará um tema super relevante em inovação e projetos startup. \n🧭Tema: Inovação e Projetos em startups: Identificação\, desenvolvimento e implementação de projetos inovadores. \n⭐ Palestrante: Léo Pinheiro\n⛪ Local: Catedral do Chopp\, R. Cel. Francisco Andrade Coutinho\, 299 – Cambuí\, Campinas – SP \n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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LOCATION:Catedral do Chopp\, Rua Cel Francisco de Andrade Coutinho\, 299\, Campinas\, São Paulo\, 13025-190\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Terças e Quintas - Turma 56
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange de 2024 - Mastering Art of Communication in Project Management
DESCRIPTION:Participe do 7o Evento PMI Chapter Xchange de 2024!\n📣 Tópico: Mastering Art of Communication in Project Management \n📅 Data: 16 de Agosto\, 2024\n🕖 Horário: 11:00 – 12:30 BRT\n🔗 Registre-se: https://lnkd.in/d9mid8rq\n🌟 Evento gratuito e aberto a membros e não membros do PMI. \nMais um evento com apoio do PMI São Paulo e uma colaboração de 32 vias entre Capítulos do Project Management Institute. \nModeradora:\nMichelle\, Hsu CAPM PRINCE2 \nPainelistas:\nIuliia Chepurko\, PhD\, PMP\, RMP – United States\nMPM Jorge Moreno Lara – Mexico\nPrerak Shah – India\nLaura Roversi-Trafas – Netherlands\nSinyi Wang – Taiwan \nSpotlight Chapter of the Month:\nPMI Lahore Chapter
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
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CATEGORIES:Treinamentos idiomas
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SUMMARY:235º Happy Hour - Dicas para certificação PMPⓇ
DESCRIPTION:Participe do nosso 235º Happy Hour! \nTema : Dicas para certificação PMPⓇ \nPalestrantes:\n– Jeferson Gaspar é um especialista em gerenciamento de projetos com mais de dez anos de experiência no setor industrial\, incluindo atuação internacional. Graduado em Engenharia de Produção e com MBA em Gerenciamento de Projetos\, ele possui certificações como Green Belt Lean Seis Sigma\, OKR Agile Coach e Agile Scrum Master. Atualmente\, é Gerente de Projetos LATAM na LSG Sky Chefs\, onde lidera a implementação de sistemas ERP e melhorias de processos. Fluente em inglês e espanhol\, destaca-se pela análise de processos\, liderança de equipes e criação de dashboards gerenciais. \n– Marcio Pinkowski é engenheiro mecânico com trinta e oito anos de carreira nas áreas de Engenharia e Tecnologia da Informação. Ele possui mestrado em Gerenciamento de Projetos e MBAs em Gestão de Projetos e Gestão Empresarial. Marcio tem vasta experiência em projetos complexos de engenharia e implantação de sistemas corporativos SAP\, além de desenvolvimento de software e governança de TI. \n– Jorge Schubert é engenheiro naval e oceânico com mais de vinte anos de experiência\, certificado PMP® e com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atua como consultor de engenharia na Hidrovias do Brasil e é instrutor autorizado pelo PMI para cursos preparatórios CAPM® e PMP®. Jorge tem ampla experiência em projetos de engenharia naval e offshore\, além de gestão de equipes multidisciplinares e projetos complexos. \nSobre o Happy hour: \n📍 Local: Churrascaria Nativas Grill – Rua Pedro de Toledo\, 1361 Vila Clementino\, São Paulo\, SP \nContamos com a sua presença para tornar este evento repleto de aprendizado e networking!\nISPI
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LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
CATEGORIES:Happy Hour
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Guarulhos
DESCRIPTION:Teremos um bate papo enriquecedor sobre liderança com uma das referências no assunto @evertoncrippa\nAlém disso\, teremos sorteio de livros aos participantes ✨️\nTraga também seu livro para contribuirmos juntos com a @onginstitutoacervo 📚 \n📌 Tutóia Restaurante e Pizzaria – Alameda Tutóia 510\, Gopouva\, Guarulhos \nParticipe!!
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LOCATION:Tutóia Restaurante e Pizzaria\, Alameda Tutóia 510\, Gopouva\, Guarulhos\, São Paulo\, 07092-000\, Brazil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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