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SUMMARY:234º HAPPY HOUR PMI SÃO PAULO
DESCRIPTION:Descrição do evento:  \n\nTema : Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor\nData | Hora: 28/06\, a partir das 18:00h\nObjetivo: Troca de conhecimento através do tema da palestra e muito networking.\nConsumação: Comidas\, bebidas e vallet ficam por conta do participante. O restaurante disponibilizará comanda individual para melhor controle.\n\nProgramação \n18:00 – Abertura da casa e networking \n19:30 – Palestra sobre o tema:  \n      Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor \nRuriko Ohara:  Entusiasta e inovação nas soluções de PMO  (Escritório de Projetos) e gestão de mudanças para geração de valor e benefício. \n+25 anos de experiência em PMO\,  gestão de projetos\, Transformação digital\, Estratégia e Inovação. Transformou os serviços de PMO nos segmentos:  Serviços Financeiros\, Saúde\, Varejo\, Alimentar\, Telecomunicações\, Tecnologia da Informação e Engenharia Civil. \nPresidente Brazil Hub – PMI PMOGA. \nConselheira\, PMO e Secretária do Conselho HubMulher \nApoia o Knowledge Hub \nGerente Executiva PMO Corporativo  – Escritório de Transformação \n20:30 – Rodada de perguntar e bate-papo sobre o tema \n21:00 – Sorteios e Brindes \n22:30– Encerramento
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LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
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SUMMARY:Trilha de Liderança - Seja um líder excepcional
DESCRIPTION:Estamos animados em lançar uma iniciativa que irá impactar positivamente toda a nossa comunidade: o Projeto Trilha de Liderança! Queremos convidar cada um de vocês a embarcar nessa jornada de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. \nNeste programa\, todos terão a oportunidade de aprimorar suas habilidades de liderança\, adquirir novos conhecimentos e ferramentas\, e conectar-se com colegas inspiradores que compartilham da mesma paixão por liderança e inovação. \nIndependentemente do seu cargo ou departamento\, queremos que você faça parte dessa experiência transformadora. Juntos\, vamos construir uma equipe mais forte\, mais capacitada e mais preparada para os desafios do futuro. \nVenha fazer parte dessa jornada conosco! Esperamos contar com a presença de todos para darmos início a esse momento de aprendizado e crescimento. \nSempre das 19h às 22h\, o projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n06/06 – Liderança Colaborativa – Renata/MGS – Madeleine Souza \n10/06 – Oratória e Comunicação para Líderes – Kennis – Thais Cristina \n20/06 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama \n04/07 – Construção de Redes de Confiança – Jéssica Castro \n11/07 – Management 3.0 – Coletivo Ação – Mayra de Souza \n18/07 – Liderança Organizacional – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis \n25/07 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama\n \n27/07 – Você no controle – Sustentabilidade Emocional / Encerramento – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis (Evento presencial das 09h às 16h)
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP BRANCH SOROCABA - IMPORTÂNCIA DA ANALISE SWOT NA GESTÃO DE PROJETOS
DESCRIPTION:A análise SWOT é crucial na gestão de projetos\, pois identifica forças\, fraquezas\, oportunidades e ameaças\, permitindo um planejamento estratégico mais eficaz. Ela orienta a tomada de decisões\, maximizando o sucesso do projeto. \nMarcelo Pacheco\nConsultor de empresas com mais de 30 anos em experiencias na área de Marketing\, Gestão de Negócios e Vendas. Palestrante\, treinador e idealizador das edições do Fórum de Marketing de Sorocaba \n📆 25/06/2024 \n⏰Partir 19h 30 até 22h \n📍 Local: Pizzaria Quattro Fratelli \nAvenida Dr. Afonso Vergueiro\, 1479 – Centro\, Sorocaba \n🚗 Estacionamento: Rua Manoel Leite Magalhães – 30 \n 
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CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP Branch Campinas
DESCRIPTION:lá\, Comunidade de Gestão de Projetos de Campinas e região! ❤️\nVamos para mais um tradicional Happy Hour do PMI Branch Campinas? 🎉 \nEm nosso Happy Hour de Junho\, Gabriel Lucas\, mentor\, treinador de líderes\, professor de Gestão de Pessoas e Liderança\, Coach de Pontos Fortes e Coautor do livro Design de Carreira\, irá nos apresentar um conjunto de técnicas e ferramentas de comunicação\, negociação e gestão de conflitos essenciais para qualquer Gestor de Projetos através da abordagem de Conversas Cruciais. \n🧭Tema: Conversas Cruciais: Uma abordagem de comunicação essencial para quando altos interesses e opiniões divergentes estão em jogo\n⭐ Palestrante: Gabriel Lucas \n⏰ Hora: a partir das 19:00 horas\n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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SUMMARY:Jobs 2024 - Jornada de Recolocação
DESCRIPTION:O PMI São Paulo convida você\, mais uma vez\, para participar deste ciclo de palestras\, oferecido pelo Jobs Jornada de Recolocação\, que tem o objetivo de beneficiar os voluntários do capítulo PMI São Paulo\, ajudando na recolocação no mercado de trabalho ou na evolução profissional a fim de garantir a vaga que você sempre sonhou! \nNesse evento\, exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo\, você vai ter encontros com Luciana Régis e Ana Carvalho. Cada sessão abordará um tema específico\, preparando os participantes para entrevistas e busca de oportunidades. \nVale 1 PDU/Hora de treinamento mediante resposta da pesquisa de satisfação! \nO projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n05/06 – Jobs 4 you – Liderança Feminina: Desafios e Oportunidades para chegar a cargos de liderança – Luciana Régis – Person Corp\n12/06 – Trilha – Currículo + Linkedin\n26/06 – Jobs 4 You – Carreira nos USA – Renato Ucha – NL next levels\n10/07 – Trilha – Story Telling + Elevator pitch\n17/07 – Jobs 4 You – Carreira 50+ – Ana Carvalho – Person Corp\n24/07 – Trilha – Comunicação não violenta + Rapport\n07/08 – Jobs 4 You – Carreiras em gestão de projetos – Diego Jesus\n*Sempre das 19:30 às 21:30 h \nNota: 17/08/2024 – Trilha – Sustentabilidade emocional: Evento presencial das 09h às 16h.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 55
DESCRIPTION:O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®\, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos\, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos. \nDetalhes do Curso\n\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09h às 18h\nInício: 18 de Maio de 2024\nTérmino: 22 de Junho de 2024\nIdioma: Português (Aulas e Materiais)\nPDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso\n\nConteúdo do Curso\n+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo! \n\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n\nConstruir uma equipe\nDefinir as regras básicas da equipe\nNegociar acordos de projeto\nDar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\nTreinar membros da equipe e partes interessadas\nEngajar e apoiar equipes virtuais\nDesenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\n\n\nTema 2 – Iniciando o projeto\n\nDeterminar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\nPlanejar e gerenciar o escopo\nPlanejar e gerenciar orçamento e recursos\nPlanejar e gerenciar o cronograma\nPlanejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\nIntegrar as atividades de planejamento do projeto\nPlanejar e gerenciar aquisições\nEstabelecer a estrutura de governança do projeto\nPlanejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\n\n\nTema 3 – Realizando o trabalho\n\nAvaliar e gerenciar riscos\nExecutar o projeto para entregar valor de negócio\nGerenciar as comunicações\nEngajar as partes interessadas\nCriar artefatos de projeto\nGerenciar mudanças no projeto\nGerenciar questões do projeto\nGarantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\n\n\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n\nLiderar uma equipe\nApoiar o desempenho da equipe\nAbordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\nGerenciar conflitos\nColaborar com as partes interessadas\nOrientar as partes interessadas relevantes\nAplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\n\n\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n\nGerenciar requisitos de conformidade\nAvaliar e entregar benefícios e valor do projeto\nAvaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\nApoiar a mudança organizacional\nEmpregar melhorias contínuas no processo\n\n\n\nPré-requisitos\nCategoria 1:\n\nEnsino Superior completo\n+ 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nCategoria 2:\n\nEnsino Médio completo\n+ 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nPara mais informações sobre os pré-requisitos\, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp) \nPara saber mais sobre o processo de certificação PMP®\, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp) \nBenefícios de Escolher o PMI-SP\n\n\nInstrutores altamente qualificados e certificados\nApostila oficial do PMI®️\nAcompanhamento acadêmico com padrinhos\nVídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\nMaterial atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\nCertificado de participação para elegibilidade\nAulas ao vivo e online
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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