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SUMMARY:Jobs 2024 - Carreira +50
DESCRIPTION:Inscreva-se e aprenda como impulsionar sua trajetória profissional após os 50 anos. Participe do evento exclusivo para Voluntários promovido pelo PMI São Paulo. \n📅 Data: 17 de julho de 2024\n⏰ Horário: 19h30 às 21h30\n📍 Local: Evento Online via Google Meet \nAna Carvalho possui mais de duas décadas de experiência na área de Recursos Humanos\, Treinamento e Desenvolvimento\, e mentoria profissional. \nEla compartilhará insights valiosos sobre como alavancar sua carreira após os 50 anos\, abordando temas como:\n🚀 Estratégias para se destacar no mercado de trabalho\n🌟 Desenvolvimento contínuo e gestão de talentos\n🔑 Planejamento de sucessão e crescimento profissional
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SUMMARY:Happy Hour Branch Ribeirão Preto - Edição de Julho 2024
DESCRIPTION:Esporte como exemplo de liderança em projetos Como liderar e motivar sua equipe? Paulo Cesar Camassuti Júnior\, técnico de futebol no Brasil e em Portugal\, nos apresentará seus cases\, facilidades e dificuldades em gerenciar equipes no esporte. Nome completo: Paulo Cesar Camassuti Júnior Mini Bio: Formando em Ed. Física\, o palestrante tem extensa carreira como técnico das categorias de base de diversos times no Brasil\, como o Botafogo de Ribeirão Preto\, bem como no exterior\, no Grupo Desportivo e Cultural RORIZ (Treinador Adjunto) PORTUGAL. Paulo Cesar – coachtattocamassuti@gmail.com Evento focado a toda comunidade de gerenciamento de projetos. 16 de julho a partir das 18:30 (apresentações). 19:00 Palestra. 20:00 Networking Local: La Mandunina Trattoria\, Praça Rotary Club\, 82 – City Ribeirão\, Ribeirão Preto – SP Vale 1 PDU
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CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Escola de Gestão: Liderança em Gerenciamento de projetos
DESCRIPTION:Neste workshop mergulharemos profundamente nos conhecimentos e tipos de liderança essenciais para o sucesso. Você terá a oportunidade de descobrir como ser o líder que seus projetos necessitam\, fazendo diferença na sua carreira e nos resultados dos seus projetos.\nNão perca a chance de transformar a forma como você lidera e inspira a sua equipe.\n\nPalestrante: Tatiana Oliveira\n\nPossui mais de 20 anos de experiência em Supply Chain\, Logística\, Consultoria\, Operações e Gerenciamento de Projetos em empresas multinacionais de tecnologia\, liderando projetos globais. Atuou como Enterprise Coach na Indústria Farmacêutica Libbs\, onde aplicou seu profundo conhecimento técnico em transformação digital e expertise em gestão de equipes multiculturais para ajudar a empresa a alcançar objetivos estratégicos\, considerando todos os stakeholders.\n\n\n\nPlataforma: Airmeet\n2 PDU’s\n \nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática em GP - Terças e Quintas - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nSobre o treinamento\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nRecursos de treinamento\n\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n \n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. \n\n \n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n\n\n\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online
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SUMMARY:Escola de Gestão: Inovação e Processos Adaptativos para Projetos
DESCRIPTION:Em um mundo em constante transformação\, a habilidade de adaptar-se é essencial. Neste workshop envolvente\, mergulhe nas profundezas dos processos ágeis e adaptativos\, e descubra como aplicá-los de forma eficaz no contexto dos Projetos. Explore estratégias para gerenciar equipes em cenários tanto previsíveis quanto imprevisíveis\, aprendendo a abraçar a mudança como uma oportunidade de crescimento. Prepare-se para uma jornada de descobertas\, onde a inovação se torna a bússola que guia o sucesso em um mundo em constante evolução.\nPalestrante: Gisele Botelho\nBacharel em Ciência da Computação\, com MBA Executivo Internacional em Gestão Estratégica pela FGV e Ohio University\, Gisele é co-autora dos livros ‘Jornada do Ágil Escalado’ e ‘Jornada da Facilitação’. Além disso\, é trainer de Scrum\, Transformação Organizacional e treinamentos oficiais de Management 3.0. Com mais de 24 anos de experiência profissional\, nos últimos anos dedicou-se aos temas de Agilidade para times e negócios\, intensificando o uso do Visual Thinking (Pensamento Visual) em seu trabalho. Atualmente\, Gisele é Consultora de Transformação Organizacional\, apoiando áreas operacionais\, táticas e estratégicas.\n\n\nPlataforma: Airmeet (O link para o Airmeet será enviado próximo à data do evento)\nData: 02/07/2024\nHorário: 19:30 – 21:30\n\n2\,5 PDU’s\n \nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DAC® (Disciplined Agile Coach) - Online - Segundas e Quartas - Turma 01
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso \nCarga Horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \n\nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n\n \nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n \nPara organizações que desejam transformações ágeis para prosperar na economia disruptiva de hoje\, o Disciplined Agile Coach (DAC®) lidera ajudando as equipes a resolver problemas originados em outras partes da organização e a melhorar sua própria “maneira de trabalhar”.\n \nO DAC® chega com um kit de ferramentas exclusivo\, propriedade intelectual para facilitar a tomada de decisões colaborativas e experiência em Melhoria Contínua Guiada (GCI). Além de apenas compreender as competências de coaching\, o DAC® constrói roteiros. O DAC® tem um manual pronto para ser usado no primeiro dia!\n \nLeve seu conhecimento e experiência em Disciplined Agile® para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile® em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade nos negócios.\n\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Entenda como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir a transformação ágil.\n• Facilite a mudança e a transformação cultural dentro e entre as equipes.\n• Treine equipes e grupos de equipes diferentes\, muitas vezes com prioridades e WoWs preferidos diferentes\, para identificar a maneira mais apropriada de trabalhar e aprender juntos\, dada a situação que enfrentam atualmente.\n• Colabore e seja potencialmente um membro ativo da equipe de transformação da sua organização.\n• Domine o kit de ferramentas Disciplined Agile® e\, assim\, acelere a melhoria de processos aproveitando práticas e estratégias comprovadas no contexto.\n• Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC®) e obter uma certificação valiosa e confiável. A taxa do exame está incluída na mensalidade.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação DAC®\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac#\n\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\nPré-workshop (Fase 1\, aprendizagem assíncrona):\n• Entender as diferenças entre o Agile Coach e o Agile Coach Disciplinado\n\n    • O que é um DA® Coach e quais são suas qualidades\n    • Como um coach DA® apoia e orienta equipes em direção à auto-organização\, auto-aperfeiçoamento e auto-aprendizagem\n    • Como um DA® Coach apoia mudanças em nível individual e de equipe\n    • E\, finalmente\, como os coaches DA® apoiam e orientam as equipes em sua jornada de transformação.\n    • Conheça mais o DAC®\, assista o vídeo clicando aqui.\n• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching com DA®\n• Suportar as mudanças em nivels do indivíduo\, equipes\, e em equipes de equipes\n• Colaborar no coaching de Equipes dentro do contexto de sua organização\n• Treinar as equipes em sua jornada de transformação\n\n \nWorkshop (Fase 2\, aprendizagem presencial):\n• Entendendo o mindset do Disciplined Agile®\n• Trabalhando com sua equipe de governança e com PMO existente\n• Identificando desafios e competências\n• Determinando oportunidades de melhoria\n• Trabalhando com o backlog de melhorias\n• Criação de um manual de treinamento\n• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)\n• Visualizando e removendo impedimentos\n• Determinar a causa raiz dos problemas\n• Apoiando a diversidade no local de trabalho\n• Orientando as equipes durante o processo de mudança\n• Superando barreiras para a tomada de decisão\n• Trabalho com equipes externas – GCI em equipes distintas\n• Ajudando sua organização a desenvolver as competências necessárias\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAC®\n\n• Três anos de experiência em coaching ágil\n• A certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório.\n\n\n \n\n\n \nPara quem é a certificação DAC®? (Disciplined Agile Coach)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAC®\, treinadores experientes e altamente qualificados da PMI-SP podem te ajudar a passar no DAC® na primeira tentativa.\n\n\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo em português\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de exame gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Apostila do Aluno\n• Atividades interativas de aprendizagem\n• Simulador de Exames incluso\n• Acesso ao Portal de Aprendizagem\n• Planos de aula\n\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n \nTaxa do exame inclusa\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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SUMMARY:Live sobre os treinamentos DA® Disciplined Agile - DASM®\, DASSM®\, DAC®  e DAVSC®
DESCRIPTION:Você está pronto para levar sua carreira ao próximo nível com as certificações Disciplined Agile®? Na nossa live especial organizada pelo PMI-SP\, vamos explorar detalhadamente os cursos preparatórios para as certificações DAVSC®\, DAC®\, DASM® e DASSM®. \n📍 Onde: Instagram PMI-SP \nPor que participar?\n– 🔍 Conheça as Certificações: Entenda as diferenças e benefícios de cada certificação Disciplined Agile.\n– 📈 Alavanque sua Carreira: Descubra como essas certificações podem transformar sua trajetória profissional.\n– 🎓 Cursos Preparatórios: Saiba mais sobre nossos cursos preparatórios que te ajudarão a passar nos exames na primeira tentativa.\n– 💬 Interação ao Vivo: Tire suas dúvidas diretamente com especialistas e instrutores experientes. \nAproveite esta oportunidade única para se destacar no mercado! \n👉 Reserve a data e junte-se a nós para essa jornada de aprendizado e crescimento. Esperamos você na nossa live!
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP® (Agile Certified Professional) Online - Sábados - Turma 23
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09h às 18h\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nPROMOÇÃO: INSCRIÇÕES ATÉ 25/06 RECEBERÃO AUTOMATICAMENTE O CURSO CITIZEN DEVELOPER FOUNDATION (CD-F) QUE OCORRERÁ EM AGOSTO. Para mais informações sobre o CD-F\, clique aqui.\n\nAgile Certified Practitioner\nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.
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SUMMARY:CAFÉ COM O BRANCH SOROCABA PMI SP
DESCRIPTION:Promover a troca de experiências entre os participantes\, com destaque para discussões sobre a certificação PMP (Project Management Professional). Este encontro visa proporcionar um ambiente aberto e colaborativo\, onde cada um pode compartilhar suas vivências e conhecimentos\, enriquecendo o entendimento coletivo sobre práticas de gerenciamento de projetos. \n⏰Partir 08h 30 até 10h\n📍 Local: DELTAEXPRESSO\nEndereço: Av. Domingos Júlio\, 173 – Parque Campolim\, Sorocaba – SP\n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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CATEGORIES:Café com Branch
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SUMMARY:234º HAPPY HOUR PMI SÃO PAULO
DESCRIPTION:Descrição do evento:  \n\nTema : Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor\nData | Hora: 28/06\, a partir das 18:00h\nObjetivo: Troca de conhecimento através do tema da palestra e muito networking.\nConsumação: Comidas\, bebidas e vallet ficam por conta do participante. O restaurante disponibilizará comanda individual para melhor controle.\n\nProgramação \n18:00 – Abertura da casa e networking \n19:30 – Palestra sobre o tema:  \n      Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor \nRuriko Ohara:  Entusiasta e inovação nas soluções de PMO  (Escritório de Projetos) e gestão de mudanças para geração de valor e benefício. \n+25 anos de experiência em PMO\,  gestão de projetos\, Transformação digital\, Estratégia e Inovação. Transformou os serviços de PMO nos segmentos:  Serviços Financeiros\, Saúde\, Varejo\, Alimentar\, Telecomunicações\, Tecnologia da Informação e Engenharia Civil. \nPresidente Brazil Hub – PMI PMOGA. \nConselheira\, PMO e Secretária do Conselho HubMulher \nApoia o Knowledge Hub \nGerente Executiva PMO Corporativo  – Escritório de Transformação \n20:30 – Rodada de perguntar e bate-papo sobre o tema \n21:00 – Sorteios e Brindes \n22:30– Encerramento
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LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
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SUMMARY:Trilha de Liderança - Seja um líder excepcional
DESCRIPTION:Estamos animados em lançar uma iniciativa que irá impactar positivamente toda a nossa comunidade: o Projeto Trilha de Liderança! Queremos convidar cada um de vocês a embarcar nessa jornada de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. \nNeste programa\, todos terão a oportunidade de aprimorar suas habilidades de liderança\, adquirir novos conhecimentos e ferramentas\, e conectar-se com colegas inspiradores que compartilham da mesma paixão por liderança e inovação. \nIndependentemente do seu cargo ou departamento\, queremos que você faça parte dessa experiência transformadora. Juntos\, vamos construir uma equipe mais forte\, mais capacitada e mais preparada para os desafios do futuro. \nVenha fazer parte dessa jornada conosco! Esperamos contar com a presença de todos para darmos início a esse momento de aprendizado e crescimento. \nSempre das 19h às 22h\, o projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n06/06 – Liderança Colaborativa – Renata/MGS – Madeleine Souza \n10/06 – Oratória e Comunicação para Líderes – Kennis – Thais Cristina \n20/06 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama \n04/07 – Construção de Redes de Confiança – Jéssica Castro \n11/07 – Management 3.0 – Coletivo Ação – Mayra de Souza \n18/07 – Liderança Organizacional – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis \n25/07 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama\n \n27/07 – Você no controle – Sustentabilidade Emocional / Encerramento – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis (Evento presencial das 09h às 16h)
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP BRANCH SOROCABA - IMPORTÂNCIA DA ANALISE SWOT NA GESTÃO DE PROJETOS
DESCRIPTION:A análise SWOT é crucial na gestão de projetos\, pois identifica forças\, fraquezas\, oportunidades e ameaças\, permitindo um planejamento estratégico mais eficaz. Ela orienta a tomada de decisões\, maximizando o sucesso do projeto. \nMarcelo Pacheco\nConsultor de empresas com mais de 30 anos em experiencias na área de Marketing\, Gestão de Negócios e Vendas. Palestrante\, treinador e idealizador das edições do Fórum de Marketing de Sorocaba \n📆 25/06/2024 \n⏰Partir 19h 30 até 22h \n📍 Local: Pizzaria Quattro Fratelli \nAvenida Dr. Afonso Vergueiro\, 1479 – Centro\, Sorocaba \n🚗 Estacionamento: Rua Manoel Leite Magalhães – 30 \n 
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LOCATION:Pizzaria Quattro Fratelli\, Avenida Dr. Afonso Vergueiro\, 1479\, Sorocaba\, São Paulo\, 18035-370 Lugares mais conhecidos nesse\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP Branch Campinas
DESCRIPTION:lá\, Comunidade de Gestão de Projetos de Campinas e região! ❤️\nVamos para mais um tradicional Happy Hour do PMI Branch Campinas? 🎉 \nEm nosso Happy Hour de Junho\, Gabriel Lucas\, mentor\, treinador de líderes\, professor de Gestão de Pessoas e Liderança\, Coach de Pontos Fortes e Coautor do livro Design de Carreira\, irá nos apresentar um conjunto de técnicas e ferramentas de comunicação\, negociação e gestão de conflitos essenciais para qualquer Gestor de Projetos através da abordagem de Conversas Cruciais. \n🧭Tema: Conversas Cruciais: Uma abordagem de comunicação essencial para quando altos interesses e opiniões divergentes estão em jogo\n⭐ Palestrante: Gabriel Lucas \n⏰ Hora: a partir das 19:00 horas\n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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LOCATION:Catedral do Chopp\, Rua Cel Francisco de Andrade Coutinho\, 299\, Campinas\, São Paulo\, 13025-190\, Brasil
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SUMMARY:Jobs 2024 - Jornada de Recolocação
DESCRIPTION:O PMI São Paulo convida você\, mais uma vez\, para participar deste ciclo de palestras\, oferecido pelo Jobs Jornada de Recolocação\, que tem o objetivo de beneficiar os voluntários do capítulo PMI São Paulo\, ajudando na recolocação no mercado de trabalho ou na evolução profissional a fim de garantir a vaga que você sempre sonhou! \nNesse evento\, exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo\, você vai ter encontros com Luciana Régis e Ana Carvalho. Cada sessão abordará um tema específico\, preparando os participantes para entrevistas e busca de oportunidades. \nVale 1 PDU/Hora de treinamento mediante resposta da pesquisa de satisfação! \nO projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n05/06 – Jobs 4 you – Liderança Feminina: Desafios e Oportunidades para chegar a cargos de liderança – Luciana Régis – Person Corp\n12/06 – Trilha – Currículo + Linkedin\n26/06 – Jobs 4 You – Carreira nos USA – Renato Ucha – NL next levels\n10/07 – Trilha – Story Telling + Elevator pitch\n17/07 – Jobs 4 You – Carreira 50+ – Ana Carvalho – Person Corp\n24/07 – Trilha – Comunicação não violenta + Rapport\n07/08 – Jobs 4 You – Carreiras em gestão de projetos – Diego Jesus\n*Sempre das 19:30 às 21:30 h \nNota: 17/08/2024 – Trilha – Sustentabilidade emocional: Evento presencial das 09h às 16h.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 55
DESCRIPTION:O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®\, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos\, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos. \nDetalhes do Curso\n\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09h às 18h\nInício: 18 de Maio de 2024\nTérmino: 22 de Junho de 2024\nIdioma: Português (Aulas e Materiais)\nPDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso\n\nConteúdo do Curso\n+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo! \n\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n\nConstruir uma equipe\nDefinir as regras básicas da equipe\nNegociar acordos de projeto\nDar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\nTreinar membros da equipe e partes interessadas\nEngajar e apoiar equipes virtuais\nDesenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\n\n\nTema 2 – Iniciando o projeto\n\nDeterminar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\nPlanejar e gerenciar o escopo\nPlanejar e gerenciar orçamento e recursos\nPlanejar e gerenciar o cronograma\nPlanejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\nIntegrar as atividades de planejamento do projeto\nPlanejar e gerenciar aquisições\nEstabelecer a estrutura de governança do projeto\nPlanejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\n\n\nTema 3 – Realizando o trabalho\n\nAvaliar e gerenciar riscos\nExecutar o projeto para entregar valor de negócio\nGerenciar as comunicações\nEngajar as partes interessadas\nCriar artefatos de projeto\nGerenciar mudanças no projeto\nGerenciar questões do projeto\nGarantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\n\n\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n\nLiderar uma equipe\nApoiar o desempenho da equipe\nAbordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\nGerenciar conflitos\nColaborar com as partes interessadas\nOrientar as partes interessadas relevantes\nAplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\n\n\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n\nGerenciar requisitos de conformidade\nAvaliar e entregar benefícios e valor do projeto\nAvaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\nApoiar a mudança organizacional\nEmpregar melhorias contínuas no processo\n\n\n\nPré-requisitos\nCategoria 1:\n\nEnsino Superior completo\n+ 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nCategoria 2:\n\nEnsino Médio completo\n+ 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nPara mais informações sobre os pré-requisitos\, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp) \nPara saber mais sobre o processo de certificação PMP®\, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp) \nBenefícios de Escolher o PMI-SP\n\n\nInstrutores altamente qualificados e certificados\nApostila oficial do PMI®️\nAcompanhamento acadêmico com padrinhos\nVídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\nMaterial atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\nCertificado de participação para elegibilidade\nAulas ao vivo e online
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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