FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 04
2025-05-06 19:00 - 2025-06-05 22:00 (America/Sao_Paulo)
Detalhes do Curso
Carga Horária: 30 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas, das 19:00 às 22:00
Início: 06 de Maio de 2025
Término: 05 de Junho de 2025
A conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

FpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos
Sobre o treinamento
A formação em prática de Gerenciamento de Projetos, ensina gerentes funcionais, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.

Para muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje, trabalhando com projetos, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.

Leve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.

Inteligência Artificial Aplicada a Projetos
Quer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?

Em nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios, business agility e outras ferramentas.

Utilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio, Programas (Novo), Business Requeriments (Novo), PMBOK 7ed., Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo, moderno, pensado, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.

Aprenda nas aulas a resolver problemas reais, aplicando em casos de uso real. Você aprende, reflete e pivota, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.

Para quem é esse curso

• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.
• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.
• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante, mas não obrigatório.

Clique para saber mais sobre cursos como: CAPM, PMP, PgMP, PfMP, ACP, DASM, DASSM e muito mais.

Recursos de treinamento
• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração
• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala
• Treinamento on-line ao vivo
• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP
• Certificado de conclusão do curso
• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)

Pré-aula
• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula, tomando conhecimento da abordagem, bibliografias, esquemas, planilhas, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.
• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula, aula e pós-aula.

Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 59
2025-05-06 19:00 - 2025-06-05 23:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00
Início: 06 de Maio de 2025
Término: 05 de Junho de 2025
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
• Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
• Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
• Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo:

• 1A – Fundamentos
• 1B – Alinhamento estratégico
• 1C – Benefícios e valor do projeto
• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças
• 1E – Governança do projeto
• 1F – Conformidade do projeto
Lição 2: Início do Projeto
• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas
• 2B – Formação da equipe
• 2C – Criar um entendimento comum
• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto
Lição 3: Planejamento do Projeto
• 3A – Planejamento do Projeto
• 3B – Escopo
• 3C – Cronograma
• 3D – Recursos
• 3E – Orçamento
• 3F – Riscos
• 3G – Qualidade
• 3H – Integração dos Planos
Lição 4: Liderar a equipe do projeto
• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança
• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto
• 4C – Capacitação da equipe
• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe
• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas
• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas
• 4G – Gerenciamento de conflitos
Lição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto
• 5A – Implementação de melhorias contínuas
• 5B – Apoio ao desempenho
• 5C – Avaliação do progresso do projeto
• 5D – Lidar com questões e impedimentos
• 5E – Gerenciamento de mudanças

Lição 6: Encerramento de projeto/fase
• 6A – Encerramento do projeto/fase
• 6B – Concretização dos benefícios
• 6C – Transferência de conhecimento

Conteúdo adicional:
3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.
As correções são apresentadas na plataforma, em 06 aulas gravadas e, opcionalmente, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.

Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.

Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAC Online - Terças e Quintas - Turma 02
2025-06-02 19:00 - 2025-06-18 23:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 24 horas
Formato: Online
Aulas: Segundas e Quartas, das 19:00 às 23:00
Início: 01 de Julho de 2024
Término: 17 de Julho de 2024
A conclusão do preparatório concede 14 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

PREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!

Disciplined Agile Coach
Sobre o treinamento
O Disciplined Agile® não é uma estrutura, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.

Para organizações que desejam transformações ágeis para prosperar na economia disruptiva de hoje, o Disciplined Agile Coach (DAC®) lidera ajudando as equipes a resolver problemas originados em outras partes da organização e a melhorar sua própria “maneira de trabalhar”.

O DAC® chega com um kit de ferramentas exclusivo, propriedade intelectual para facilitar a tomada de decisões colaborativas e experiência em Melhoria Contínua Guiada (GCI). Além de apenas compreender as competências de coaching, o DAC® constrói roteiros. O DAC® tem um manual pronto para ser usado no primeiro dia!

Leve seu conhecimento e experiência em Disciplined Agile® para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile® em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade nos negócios.

O que você irá aprender

• Entenda como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir a transformação ágil.
• Facilite a mudança e a transformação cultural dentro e entre as equipes.
• Treine equipes e grupos de equipes diferentes, muitas vezes com prioridades e WoWs preferidos diferentes, para identificar a maneira mais apropriada de trabalhar e aprender juntos, dada a situação que enfrentam atualmente.
• Colabore e seja potencialmente um membro ativo da equipe de transformação da sua organização.
• Domine o kit de ferramentas Disciplined Agile® e, assim, acelere a melhoria de processos aproveitando práticas e estratégias comprovadas no contexto.
• Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC®) e obter uma certificação valiosa e confiável. A taxa do exame está incluída na mensalidade.

Para saber mais sobre a certificação DAC®, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac#

Detalhando o conteúdo programático

Pré-workshop (Fase 1, aprendizagem assíncrona):
• Entender as diferenças entre o Agile Coach e o Agile Coach Disciplinado

• O que é um DA® Coach e quais são suas qualidades
• Como um coach DA® apoia e orienta equipes em direção à auto-organização, auto-aperfeiçoamento e auto-aprendizagem
• Como um DA® Coach apoia mudanças em nível individual e de equipe
• E, finalmente, como os coaches DA® apoiam e orientam as equipes em sua jornada de transformação.
• Conheça mais o DAC®, assista o vídeo clicando aqui.
• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching com DA®
• Suportar as mudanças em nivels do indivíduo, equipes, e em equipes de equipes
• Colaborar no coaching de Equipes dentro do contexto de sua organização
• Treinar as equipes em sua jornada de transformação

Workshop (Fase 2, aprendizagem presencial):
• Entendendo o mindset do Disciplined Agile®
• Trabalhando com sua equipe de governança e com PMO existente
• Identificando desafios e competências
• Determinando oportunidades de melhoria
• Trabalhando com o backlog de melhorias
• Criação de um manual de treinamento
• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)
• Visualizando e removendo impedimentos
• Determinar a causa raiz dos problemas
• Apoiando a diversidade no local de trabalho
• Orientando as equipes durante o processo de mudança
• Superando barreiras para a tomada de decisão
• Trabalho com equipes externas – GCI em equipes distintas
• Ajudando sua organização a desenvolver as competências necessárias

Você é elegível para o exame DAC®

• Três anos de experiência em coaching ágil
• A certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém, seria importante, mas não mais obrigatório.

Para quem é a certificação DAC®? (Disciplined Agile Coach)

• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico, desde que atenda aos pré-requisitos.
• Se você está procurando treinamento de certificação DAC®, treinadores experientes e altamente qualificados da PMI-SP podem te ajudar a passar no DAC® na primeira tentativa.

Clique aqui para saber mais sobre as certificações.

Recursos de treinamento
• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo em português
• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês
• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas
• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)
• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)
• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa
• Simulador de exame gratuito
• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.
• A taxa do exame está incluída
• Aplicação de exame e suporte de auditoria

Material de preparação para exame
• Apostila do Aluno
• Atividades interativas de aprendizagem
• Simulador de Exames incluso
• Acesso ao Portal de Aprendizagem
• Planos de aula

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Transformação Digital Colaborativa - Citizen Developer T06
2025-06-23 19:00 - 2025-06-26 22:00
Transformação Digital Colaborativa! Citizen Developer: Seja um Agente de Inovação Digital – Teoria e Prática

Descubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.

São profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.

É um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados, no caso, a solução de problemas da organização.

O curso é realizado de forma síncrona, durante 4 dias (segundas as quintas) das 19h às 22h, totalizando 12 horas! O curso CD-F concede 12 PDUs!

Fase teórica:
Introdução ao Citizen Development

O que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.
Os benefícios do Citizen Development.
Quem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?
O papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.

Visão Geral do Citizen Development Canvas

Propósito do Citizen Development Canvas.
Como planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?

Ideação 2.0

O que é Ideação 2.0 e por que é valioso?
Metodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.
Estratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.

Fase prática:
Introdução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:

Visão geral do Office 365 e seus principais recursos.
Uso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.
Introdução ao AppSheet no Google WS.
Como envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.

Introdução ao Power Platform e Bubble:

Apresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps, Power Automate, Power BI e Power Virtual Agents
Exploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform
Demonstração de como criar aplicativos personalizados, automatizar fluxos de trabalho, visualizar dados e criar chatbots

Aplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:

Desenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform, incluindo Power Automate.
Trabalhará em casos reais do mercado, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.
Aprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.

Become a Citizen Developer:

Exploração do papel do Citizen Developer na transformação digital
Desenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer
Melhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes
Empoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização

Certificação de Conclusão
Ao final do curso, os participantes receberão uma certificação do curso, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.

Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAVSC Online - Sábados - Turma 02
2025-08-02 08:30 - 2025-08-23 17:30
Detalhes do Curso
Carga Horária: 32 horas
Formato: Online
Aulas: Sábados, das 08:30 às 17:30
Início: 02 de Agosto de 2025
Término: 23 de Agosto de 2025
A conclusão do preparatório concede 21 PDU’s
Idioma: Português (Materiais em Inglês)

PREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!

Disciplined Agile Value Stream Consultant
Sobre o treinamento
O Disciplined Agile® Value Stream Consultant é um curso que irá capacitá-lo a determinar o melhor lugar para uma organização começar – gerenciamento de portfólio, gerenciamento de produto ou desenvolvimento – e adaptar um plano de melhoria com base em suas necessidades exclusivas. Tudo isso atendendo à cultura da organização.
Este curso poderoso combina Lean, Flow, a Teoria sobre Restrições, Teorias e Práticas de desenvolvimento Organizacional no Disciplined Agile® para fornecer a você as ferramentas para otimizar os fluxos de valor em toda a organização.

Ele permite que você identifique as práticas que serão mais eficazes onde forem aplicadas – seja uma nova transição para Agilidade ou a continuação de uma Transição pautada em SAFe ou Spotify ou Outra, por ser uma abordagem agnóstica permite também combinar o que há de melhor em práticas em escala.

Repleto de atividades, leituras complementares e muito mais, este curso irá prepará-lo para fazer o exame Disciplined Agile® Value Stream Consultant (DAVSC) e, igualmente importante, começar a usar o Disciplined Agile® em toda a organização como um Consultor de Portfólio e Value Stream Lead.

O Disciplined Agile® não é uma estrutura, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.

Organizações Ambidestras
• Em 1976, o professor Robert B. Duncan, da Kellogg School of Management, uma das mais prestigiadas escolas de gestão do mundo, publicou um artigo na revista Strategies and Implementation com o título “The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures For High Performance”. Capazes de equilibrar duas dimensões para serem bem-sucedidas de modo sustentável no longo prazo.

• Para transformar uma organização você deverá aplicar o kit de ferramentas do Disciplined Agile em várias camadas estratégica, tática e operacional. Tornando possível, que os trabalhos ligados a Inovação em produtos e serviços, além dos processos envolvendo a geração de valor sejam mutualmente coordenados enquanto se trabalha a agilidade em todos os níveis, por isso recomendamos passar pela trilha para obter o conhecimento completo.
• Como o Disciplined Agile Value Stream Consultant, possui um sistema Dual para entrega de valor ao cliente e acionista, tornando possível obter a exploração, que representa a busca por novas oportunidades; e com a evolução, que compreende a otimização das operações existentes, buscando a máxima eficiência operacional, você terá condições de traçar seu plano de melhoria organizacional de longo prazo enquanto atua no dia a dia com kaizen loops visto no DAC.

O que você irá aprender

• Aprenda a determinar o melhor lugar para uma organização começar.
• Esteja preparado para adaptar o plano de melhoria de uma organização com base em suas necessidades exclusivas, ao mesmo tempo que presta atenção à sua cultura
• Saiba como acelerar a realização de valor por seus clientes em grande escala.
• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação com a ajuda do kit de ferramentas DA, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem SAFe, Spotify ou outra.
• Ser capaz de treinar uma organização para continuar a melhorar por conta própria.

Para saber mais sobre a certificação DAVSC®, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-value-stream-consultant-davsc

Uma Introdução ao PMI DAVSC®

O PMI disponibiliza um workshop gratuito e contempla mais informações sobre o que você aprenderá:

* Membros PMI recebem 1 PDU.
Acesse o workshop clicando aqui

Detalhando o conteúdo programático

• Value Stream Lead (Ideação, Estratégia de Melhoria e Otimização de Fluxos de Valor): função, trabalho e estratégias

• O fluxo de valor idealizado
• Removendo atrasos no fluxo de trabalho
• O incremento mínimo de negócios
• O fluxo de trabalho de descoberta e o processo de entrada de desenvolvimento
• Planejamento e coordenação de incremento de negócios
• Cadências de Resultados
• Reduzindo (não acomodando) dependências
• Fatores para fluxos de valor eficazes
• Estrutura de Criação de Valor
• Orçamento ágil e financiamento enxuto
• Criando visibilidade em toda a organização
• Papéis principais

• Fim das atividades de incremento

Você é elegível para o exame DAVSC®

• Três anos de experiência em agilidade, desejável, alguns cenários já vivenciados podem contribuir para enriquecimento das dinâmicas;
• Não é mais necessário ter a certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para fazer esse curso, porém ao garantir esse conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém, podem ajuda-lo na sua performance, mas não mais obrigatório.

Para quem é a certificação DAVSC®? (Disciplined Agile Value Stream Consultant)

• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade em Escala ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico, desde que atenda aos pré-requisitos.
• Se você está procurando treinamento de certificação DAVSC®, treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP podem te ajudar a passar no DAVSC® na primeira tentativa.

Clique aqui para saber mais sobre as certificações.

Recursos de treinamento
• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo
• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês
• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas
• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)
• Aulas convenientes (Esta opção será para fins de semana)
• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa
• Simulador de Exame Gratuito
• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.
• A taxa do exame está incluída
• Aplicação de exame e suporte de auditoria

Material de preparação para exame
• Material do Aluno gerado pelo PMI Global
• Atividades interativas de aprendizagem usando o Miro
• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos
• Acesso ao Portal PMI-SP da aula (Portal de Aprendizagem)
• Planos de Estudos e Suporte ao Simulado

Mais Informações sobre o treinamento DAVSC

• Acesse o site do PMI Global para saber mais sobre a certificação. Clique aqui.
• Entre em contato conosco para consulta e avaliação gratuita em Operacoes@pmisp.org.br.

Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes, Miércoles y Viernes - Clase 02
2025-08-04 18:30 - 2025-09-01 21:30
Detalles del Curso
Carga horaria: 48 horas
Formato: En línea
Clases: Lunes, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)
Inicio: 04 de Agosto de 2024
Finalización: 01 de Septiembre de 2024
La conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s
Lengua: Español (Clase y Materiales)

Certified Associate in Project Management
Información General
Al igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.

La certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.

Esta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.

Usted puede certificarse como CAPM® si es:
• Miembro de un equipo de proyecto;
• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;
• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.

Para estar apto para realizar el examen de certificación, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O
• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)

Para más información sobre la certificación CAPM, haga clic aquí.

¿Por qué deberías elegir el PMI-SP?
• Instructores altamente calificados y certificados
• Seguimiento académico con padrinos
• Vídeos exclusivos del PMI®️ Spotlight
• Material, en español, actualizado y revisado por el representante oficial del PMI®️ en São Paulo
• Certificado de participación para elegibilidad
• Clases en español en Vivo y Online

Inteligência Artificial Generativa para Gestão de Projetos - Turma 04
2025-08-05 19:00 - 2025-08-28 22:00
Objetivo do Curso
Capacitar profissionais de gestão de projetos com conhecimentos práticos e teóricos sobre Inteligência Artificial (IA), focando em ferramentas no-code para integração de IA generativa e análise preditiva de riscos, melhorando a eficiência e a tomada de decisões em projetos.

Interação intensiva com IA: Você aprenderá a interagir diretamente com tecnologias de IA generativa como ChatGPT, aplicando essas tecnologias em cenários reais de gestão de projetos.
Simulações práticas: Participe de simulações de previsibilidade de riscos e construção de chatbots, obtendo experiência prática que pode ser aplicada imediatamente.
Ferramentas no-code: Aprenda a utilizar ferramentas no-code como Power Automate e Airtable para desenvolver soluções avançadas sem a necessidade de conhecimentos profundos em programação.
Projetos reais: Desenvolva projetos reais que integrarão IA generativa em fluxos de trabalho de gestão de projetos, desde a coleta de dados até a análise preditiva.
Aprendizado contínuo: Receba feedback contínuo e suporte dos instrutores, garantindo que você possa aplicar os conhecimentos adquiridos de forma eficaz.

Escopo do Curso

Formato das Aulas
Aulas ao vivo, online, realizadas de terças e quinta-feira, das 19:00 às 22:00, com gravações disponíveis para revisão posterior em uma plataforma exclusiva.

Público-Alvo
Gerentes de projetos que buscam aprimorar suas habilidades práticas e estratégicas.
Profissionais iniciantes em cargos de PMO ou projetos, interessados em aprender práticas e vivências em gestão de projetos com IA.
Empresas que desejam capacitar seus funcionários com conhecimentos avançados em gestão de projetos.

Benefícios do Curso
Aprendizado prático e aplicado com uso de ferramentas como ChatGPT, Monday, Airtable, power automate e outros.
Integração de inteligência artificial para otimização e suporte na gestão de projetos.

O curso irá te conferir também PDUs! 24 PDUs

Certificação
Ao final do curso, os participantes receberão um certificado de conclusão, reconhecendo sua expertise e habilidades avançadas em IA-Generativa em gestão de projetos.

Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 60
2025-08-16 09:00 - 2025-09-13 18:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Sábados das 09:00 às 18:00
Início: 16 de Agosto de 2025
Término: 13 de Setembro de 2025
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
• Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
• Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
• Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo:

• 1A – Fundamentos
• 1B – Alinhamento estratégico
• 1C – Benefícios e valor do projeto
• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças
• 1E – Governança do projeto
• 1F – Conformidade do projeto
Lição 2: Início do Projeto
• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas
• 2B – Formação da equipe
• 2C – Criar um entendimento comum
• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto
Lição 3: Planejamento do Projeto
• 3A – Planejamento do Projeto
• 3B – Escopo
• 3C – Cronograma
• 3D – Recursos
• 3E – Orçamento
• 3F – Riscos
• 3G – Qualidade
• 3H – Integração dos Planos
Lição 4: Liderar a equipe do projeto
• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança
• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto
• 4C – Capacitação da equipe
• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe
• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas
• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas
• 4G – Gerenciamento de conflitos
Lição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto
• 5A – Implementação de melhorias contínuas
• 5B – Apoio ao desempenho
• 5C – Avaliação do progresso do projeto
• 5D – Lidar com questões e impedimentos
• 5E – Gerenciamento de mudanças

Lição 6: Encerramento de projeto/fase
• 6A – Encerramento do projeto/fase
• 6B – Concretização dos benefícios
• 6C – Transferência de conhecimento

Conteúdo adicional:
3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.
As correções são apresentadas na plataforma, em 06 aulas gravadas e, opcionalmente, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.

Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.

Saiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp

Preparatório CAPM Online - Segundas e Quartas - Turma 19
2025-09-01 19:00 - 2025-10-01 23:00
Detalhes do Curso
Carga horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Segundas e Quartas das 19:00 às 23:00
Início: 01 de Setembro de 2025
Término: 01 de Outubro de 2025
A conclusão do preparatório concede 24 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Certified Associate in Project Management
Informações Gerais
Da mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.
A certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.
Esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.

Na edição atual do curso CAPM do PMI SP, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas, o qual reforça e enriquece o entendimento, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.

Na outra mão, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr, dominando aspectos sobre projetos híbridos, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK, Pratices Agile e outros.

Você pode se certificar CAPM® se for:
• Membro de uma equipe de projeto;
• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;
• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.

Para estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:
• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU
• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.

FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 05
2025-09-02 19:00 - 2025-10-05 22:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 30 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas, das 19:00 às 22:00
Início: 02 de Setembro de 2025
Término: 05 de Outubro de 2025
A conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

FpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos
Sobre o treinamento
A formação em prática de Gerenciamento de Projetos, ensina gerentes funcionais, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.

Para muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje, trabalhando com projetos, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.

Leve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.

Inteligência Artificial Aplicada a Projetos

Quer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?

Em nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios, business agility e outras ferramentas.

Utilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio, Programas (Novo), Business Requeriments (Novo), PMBOK 7ed., Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo, moderno, pensado, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.

Aprenda nas aulas a resolver problemas reais, aplicando em casos de uso real. Você aprende, reflete e pivota, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.

Para quem é esse curso

• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.
• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.
• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante, mas não obrigatório.

Clique para saber mais sobre cursos como: CAPM, PMP, PgMP, PfMP, ACP, DASM, DASSM e muito mais.

Recursos de treinamento
• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração
• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala
• Treinamento on-line ao vivo
• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP
• Certificado de conclusão do curso
• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)

Pré-aula
• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula, tomando conhecimento da abordagem, bibliografias, esquemas, planilhas, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.
• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula, aula e pós-aula.

Transformação Digital Colaborativa - Citizen Developer T07
2025-10-06 19:00 - 2025-10-09 22:00
Descubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.

São profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.

É um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados, no caso, a solução de problemas da organização.

O curso é realizado de forma síncrona, durante 4 dias (segundas as quintas) das 19h às 22h, totalizando 12 horas! O curso CD-F concede 12 PDUs!

Fase teórica:
Introdução ao Citizen Development

O que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.
Os benefícios do Citizen Development.
Quem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?
O papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.

Visão Geral do Citizen Development Canvas

Propósito do Citizen Development Canvas.
Como planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?

Ideação 2.0

O que é Ideação 2.0 e por que é valioso?
Metodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.
Estratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.

Fase prática:
Introdução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:

Visão geral do Office 365 e seus principais recursos.
Uso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.
Introdução ao AppSheet no Google WS.
Como envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.

Introdução ao Power Platform e Bubble:

Apresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps, Power Automate, Power BI e Power Virtual Agents
Exploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform
Demonstração de como criar aplicativos personalizados, automatizar fluxos de trabalho, visualizar dados e criar chatbots

Aplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:

Desenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform, incluindo Power Automate.
Trabalhará em casos reais do mercado, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.
Aprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.

Become a Citizen Developer:

Exploração do papel do Citizen Developer na transformação digital
Desenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer
Melhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes
Empoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização

Certificação de Conclusão
Ao final do curso, os participantes receberão uma certificação do curso, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.

Por Que Participar?
Se você deseja ser um pioneiro na transformação digital, criando soluções digitais inovadoras sem a necessidade de conhecimento em codificação profunda, e sabendo como gerir um ambiente de agilidade e todo o ecossistema que o impacta, bem como saber como escalar seu projeto, este curso é para você. Equipado com conhecimentos teóricos sólidos e experiência prática, você estará preparado para liderar projetos de inovação digital e tecnologia, tornando-se um valioso agente de mudança em sua organização.

Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 61
2025-10-14 19:00 - 2025-11-13 23:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas das 19:00 às 23:00
Início: 14 de Outubro de 2025
Término: 13 de Novembro de 2025
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
• Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
• Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
• Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo:

• 1A – Fundamentos
• 1B – Alinhamento estratégico
• 1C – Benefícios e valor do projeto
• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças
• 1E – Governança do projeto
• 1F – Conformidade do projeto
Lição 2: Início do Projeto
• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas
• 2B – Formação da equipe
• 2C – Criar um entendimento comum
• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto
Lição 3: Planejamento do Projeto
• 3A – Planejamento do Projeto
• 3B – Escopo
• 3C – Cronograma
• 3D – Recursos
• 3E – Orçamento
• 3F – Riscos
• 3G – Qualidade
• 3H – Integração dos Planos
Lição 4: Liderar a equipe do projeto
• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança
• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto
• 4C – Capacitação da equipe
• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe
• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas
• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas
• 4G – Gerenciamento de conflitos
Lição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto
• 5A – Implementação de melhorias contínuas
• 5B – Apoio ao desempenho
• 5C – Avaliação do progresso do projeto
• 5D – Lidar com questões e impedimentos
• 5E – Gerenciamento de mudanças

Lição 6: Encerramento de projeto/fase
• 6A – Encerramento do projeto/fase
• 6B – Concretização dos benefícios
• 6C – Transferência de conhecimento

Conteúdo adicional:
3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.
As correções são apresentadas na plataforma, em 06 aulas gravadas e, opcionalmente, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.

Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.

Saiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp

Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes, Miércoles y Viernes - Clase 03
2025-11-03 18:30 - 2025-12-01 21:30
Detalles del Curso
Carga horaria: 48 horas
Formato: En línea
Clases: Lunes, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)
Inicio: 03 de Noviembre de 2024
Finalización: 01 de Deciembre de 2024
La conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s
Lengua: Español (Clase y Materiales)

Certified Associate in Project Management
Información General
Al igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.

La certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.

Esta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.

Usted puede certificarse como CAPM® si es:
• Miembro de un equipo de proyecto;
• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;
• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.

Para estar apto para realizar el examen de certificación, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O
• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)

Para más información sobre la certificación CAPM, haga clic aquí.

Inteligência Artificial para Gerentes de Projetos
2025-11-03 19:00 - 2025-11-26 22:00

Preparatório CAPM Online - Segundas e Quartas - Turma 20
2025-11-03 19:00 - 2025-12-03 23:00
Detalhes do Curso
Carga horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Segundas e Quartas das 19:00 às 23:00
Início: 03 de Novembro de 2025
Término: 03 de Dezembro de 2025
A conclusão do preparatório concede 24 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Certified Associate in Project Management
Informações Gerais
Da mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.
A certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.
Esta certificação beneficia profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.

Na edição atual do curso CAPM do PMI SP, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas, o qual reforça e enriquece o entendimento, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.

Na outra mão, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr, dominando aspectos sobre projetos híbridos, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK, Pratices Agile e outros.

Você pode se certificar CAPM® se for:
• Membro de uma equipe de projeto;
• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;
• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.

Para estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:
• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU
• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.

Mais informações sobre a certificação CAPM, clique aqui.

FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 06
2025-11-04 19:00 - 2025-12-11 22:00
Detalhes do Curso
Carga Horária: 30 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas, das 19:00 às 22:00
Início: 04 de Novembro de 2025
Término: 11 de Dezembro de 2025
A conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

FpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos
Sobre o treinamento
A formação em prática de Gerenciamento de Projetos, ensina gerentes funcionais, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.

Para muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje, trabalhando com projetos, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.

Leve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.

Inteligência Artificial Aplicada a Projetos

Quer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?

Em nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios, business agility e outras ferramentas.

Utilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio, Programas (Novo), Business Requeriments (Novo), PMBOK 7ed., Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo, moderno, pensado, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.

Aprenda nas aulas a resolver problemas reais, aplicando em casos de uso real. Você aprende, reflete e pivota, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.

Para quem é esse curso

• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.
• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.
• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante, mas não obrigatório.

Clique para saber mais sobre cursos como: CAPM, PMP, PgMP, PfMP, ACP, DASM, DASSM e muito mais.

Recursos de treinamento
• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração
• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala
• Treinamento on-line ao vivo
• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP
• Certificado de conclusão do curso
• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)

Pré-aula
• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula, tomando conhecimento da abordagem, bibliografias, esquemas, planilhas, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.
• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula, aula e pós-aula.

PMI SP SUMMIT 2025
2025-12-02 08:00 - 2025-12-03 18:00 | Transamerica Expo Center, Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro, São Paulo, São Paulo, 04757-020, Brazil
O PMI São Paulo Summit 2025, a 23ª edição do tradicional seminário internacional de gerenciamento de projetos promovido pelo PMI São Paulo. O evento acontecerá nos dias 2 e 3 de dezembro de 2025, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, e reunirá profissionais, palestrantes e especialistas de renome nacional e internacional em dois dias de muita troca, conhecimento e networking.
Neste ano, o tema será “M.O.R.E – Do Projeto ao Impacto”, um convite à reflexão sobre como os projetos podem gerar valor real e duradouro para organizações e para a sociedade. A sigla M.O.R.E representa os quatro pilares que nortearão os conteúdos desta edição:
Manage Perceptions (Gerenciar Percepções): O sucesso de um projeto está diretamente ligado à forma como seus principais stakeholders — clientes, executivos e parceiros — percebem o valor gerado em relação aos recursos investidos.
Expand Perspective (Expandir Perspectivas): Os projetos não existem isoladamente. Eles impactam negócios, pessoas e o mundo. Por isso, é essencial ampliar o olhar e considerar o impacto além do escopo imediato.
Deliver Results (Entregar Resultados): O foco deve estar em alcançar entregas consistentes, mensuráveis e relevantes, que contribuam com os objetivos estratégicos das organizações.
Elevate Experience (Elevar a Experiência): Projetos também são feitos de pessoas. Criar experiências significativas e conectadas ao propósito fortalece equipes e engaja stakeholders.
Esses pilares irão guiar todas as trilhas temáticas do evento, com conteúdos cuidadosamente pensados para diferentes perfis de profissionais — de iniciantes a especialistas.
Prepare-se para uma experiência repleta de aprendizados, conexões e histórias inspiradoras.

Preparatório Oficial PMI® – Disciplined Agile Foundation (DAF)
2026-04-06 19:00 - 2026-04-29 23:00
Treinamento oficial realizado pelo PMI São Paulo, com foco na introdução prática ao Disciplined Agile® (DA) — o toolkit híbrido do PMI que orienta equipes e organizações a definir a melhor maneira de trabalhar (Way of Working – WoW) de acordo com seu contexto.
O curso apresenta os fundamentos da mentalidade Disciplined Agile, explorando práticas que combinam abordagens ágil, lean, preditiva e híbrida, permitindo que equipes aumentem sua eficácia, adaptem seus fluxos de trabalho e acelerem a entrega de valor.
Durante o treinamento, os participantes irão:

Compreender os princípios e a mentalidade do Disciplined Agile
Explorar o DA Browser e a Knowledge Base do DA
Aplicar ferramentas como Team Canvas, Quick Starts e Value Acceleration Process
Aprender a personalizar o Way of Working (WoW) de equipes e organizações
Analisar cenários reais de melhoria da agilidade organizacional

O treinamento utiliza dinâmicas práticas, estudos de caso e ferramentas colaborativas, permitindo que os participantes experimentem a aplicação das práticas Disciplined Agile em contextos reais.

Preparatório CAPM Online - Sábado - Turma 22
2026-04-18 08:30 - 2026-05-09 17:30
Preparatório CAPM® – Turma Online Sábado | PMI São Paulo
Treinamento preparatório para a certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) realizado pelo PMI São Paulo – Vice-Presidência de Desenvolvimento Profissional (VpDP) por meio do Authorized Training Partner (ATP).
O curso foi desenvolvido para profissionais em início de carreira ou interessados em ingressar na área de gestão de projetos, oferecendo uma base estruturada dos fundamentos, conceitos e práticas essenciais da disciplina de gerenciamento de projetos, alinhados ao conteúdo do exame CAPM®.
Durante o treinamento, os participantes irão:
Compreender os fundamentos do gerenciamento de projetos conforme as práticas do PMI
Estruturar um plano de estudos para preparação para o exame CAPM®
Explorar conceitos, termos e abordagens utilizadas em projetos
Aplicar exemplos práticos para reforçar o entendimento do conteúdo
Desenvolver uma base sólida para evolução na carreira em gestão de projetos

Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática de GP - Segundas e Quartas - Turma 05
2026-04-22 19:00 - 2026-05-25 22:00
FpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos
Realização: PMI São Paulo
A Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos (FpGP) é um programa educacional desenvolvido pelo PMI São Paulo para profissionais que desejam aprender na prática como transformar ideias em projetos executáveis, aplicando conceitos modernos de gestão de projetos baseados no PMBOK® e nas práticas atuais da profissão.
O curso combina fundamentos de gerenciamento de projetos com aplicação prática e uso de ferramentas modernas, incluindo Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos, permitindo que profissionais desenvolvam uma abordagem atual e alinhada às necessidades das organizações.
Durante o treinamento, os participantes irão desenvolver competências para:
• Estruturar projetos desde a concepção até a execução
• Aplicar práticas modernas de gerenciamento de projetos
• Utilizar ferramentas de Inteligência Artificial para apoio à gestão de projetos
• Trabalhar com conceitos de portfólio, programas e projetos
• Desenvolver visão estratégica para geração de valor por meio de projetos
O treinamento aborda temas essenciais como gestão de stakeholders, business case, alinhamento estratégico, gestão de portfólio, transformação de ideias em projetos executáveis e produtividade com plataformas e automação.
As aulas incluem exercícios práticos, estudos de caso e aplicação de ferramentas colaborativas, permitindo que os participantes desenvolvam habilidades aplicáveis em seus ambientes profissionais.

Happy Hour PMI São Paulo Branch Sorocaba
2026-04-22 19:30 - 23:00
Tema: Neurociência na Gestão de Projetos
Data: 22/04/2026, a partir das 19:30
Local: Salomé Bar Santa Rosália | Evento com quantidade de vagas limitadas
Palestrante: Bruno Lourenço
Resumo do palestrante: Bruno Lourenço é membro do Project Management Institute – Capítulo São Paulo e atua na disseminação de boas práticas em gerenciamento de projetos. É Gerente de Projetos certificado PMP® e especialista em gestão de projetos, programas e portfólio. Desde 2017, é professor convidado da Fundação Getúlio Vargas (FGV) em programas de educação executiva. Atualmente trabalha com gestão de projetos, contratos e iniciativas de eficiência operacional na KAEFER RIP.

Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 64
2026-05-04 19:00 - 2026-06-08 22:30
Preparatório Oficial PMP® – Turma 64 | PMI São Paulo
Treinamento preparatório para a certificação PMP® (Project Management Professional) realizado pelo PMI São Paulo – Vice-Presidência de Desenvolvimento Profissional (VpDP) por meio do Authorized Training Partner (ATP).
O curso foi desenvolvido para profissionais com experiência em gestão de projetos que desejam se preparar de forma estruturada para o exame PMP®, compreendendo os principais domínios, conceitos e abordagens cobrados na certificação.
Durante o treinamento, os participantes irão:
• Revisar os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos conforme as práticas do PMI
• Compreender os domínios do exame PMP® e sua aplicação prática
• Estruturar um plano de estudos para preparação para a certificação
• Aplicar conceitos por meio de exercícios e exemplos práticos
• Fortalecer sua preparação para o exame PMP® e evolução profissional na área de projetos
📍 Formato:
Treinamento online ao vivo via Zoom
📅 Aulas:
Segundas e Quartas
Disclaimers institucionais
Este curso é preparatório e educacional e não garante aprovação no exame PMP®.
PMP® e PMI® são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
A inscrição no treinamento não inclui taxa de exame, filiação ao PMI Global ou outros serviços externos eventualmente aplicáveis.
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PMP®: preparação estruturada para certificação
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Nova turma PMP® – inscrições abertas
Preparatório PMP® Online – Segundas e Quartas
Prepare-se para a certificação PMP®
PMP®: organize sua preparação para o exame
Curso PMP® ATP PMI São Paulo

Preparatório Oficial PMI-PMOCP - Project Management Office Certified Professional
2026-05-05 19:30 - 2026-05-28 22:30
Preparatório Oficial PMI-PMOCP® – Project Management Office Certified Professional
Treinamento preparatório realizado pelo PMI São Paulo, em parceria com capítulos brasileiros do PMI (PMI RS, PMI RJ, PMI BA, PMI ES, PMI MG, PMI PB, PMI SC e PMI DF), voltado ao desenvolvimento de profissionais que desejam liderar, estruturar ou evoluir Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs).
A certificação PMI-PMOCP® foi criada para validar competências de profissionais experientes que atuam ou desejam atuar em PMOs estratégicos, fortalecendo sua capacidade de criar, apoiar e otimizar estruturas de governança de projetos orientadas à geração de valor organizacional.
O curso aborda conceitos e práticas fundamentais para atuação em PMOs modernos, incluindo:
• Estruturação e governança de PMO
• Alinhamento estratégico entre projetos e objetivos organizacionais
• Desenvolvimento e operação de serviços de PMO
• Monitoramento, melhoria contínua e geração de valor organizacional
• Liderança e gestão de equipes em ambientes de projetos
O treinamento é baseado no Framework PMO Value Ring, modelo estratégico do PMI apresentado no guia Project Management Offices: A Practice Guide, que orienta o desenvolvimento de PMOs orientados à entrega de valor.

Curso Inteligência Artificial Generativa para Gestão de Projetos - T07
2026-05-18 19:00 - 2026-06-10 22:00
Curso de Inteligência Artificial para Gestão de Projetos
Treinamento realizado pelo PMI São Paulo voltado para profissionais que desejam desenvolver competências práticas na aplicação de Inteligência Artificial (IA) na gestão de projetos.
O curso combina fundamentos conceituais e aplicações práticas de IA generativa e automação, permitindo que profissionais de projetos aprendam a utilizar ferramentas modernas para otimizar processos, apoiar a tomada de decisão e aumentar a eficiência na gestão de projetos.
Durante o treinamento, os participantes irão explorar aplicações práticas de IA em cenários reais de gerenciamento de projetos, incluindo automação de processos, geração de relatórios, análise de dados e previsibilidade de riscos.
As aulas incluem atividades práticas com ferramentas amplamente utilizadas no mercado, como:
• ChatGPT e outras plataformas de IA generativa
• Power Automate para automação de processos
• Airtable e plataformas de organização de dados
• Ferramentas de visualização e análise de dados
• Construção de prompts e aplicações no-code para gestão de projetos
O curso foi estruturado para proporcionar uma experiência prática, permitindo que os participantes desenvolvam projetos aplicados e soluções baseadas em IA para desafios reais da gestão de projetos.

Preparatório PMI-ACP Online - Segundas e Quartas - Turma 31
2026-05-18 19:00 - 2026-06-17 22:30
Preparatório Oficial PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner
Treinamento oficial realizado pelo PMI São Paulo, em parceria com capítulos brasileiros do PMI (PMI BA, PMI ES, PMI MG, PMI PB, PMI RJ, PMI SC e PMI RS), voltado para profissionais que desejam aprofundar conhecimentos em abordagens ágeis e se preparar para a certificação PMI-ACP®.
A certificação PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) reconhece profissionais que possuem experiência prática em métodos ágeis e que dominam diferentes abordagens para desenvolvimento e entrega de valor em projetos, incluindo Scrum, Kanban, Lean, XP e práticas híbridas.
O curso aborda conceitos fundamentais de agilidade e práticas utilizadas por equipes de alto desempenho, com foco em entrega de valor, colaboração entre equipes e stakeholders, adaptação contínua e melhoria constante dos processos.
Durante o treinamento, os participantes irão explorar as principais áreas de conhecimento cobradas no exame PMI-ACP®, incluindo:
• Princípios e Mindset Ágil
• Entrega Orientada a Valor
• Engajamento de Stakeholders
• Desempenho da Equipe
• Planejamento Adaptativo
• Detecção e Resolução de Problemas
• Melhoria Contínua
As aulas abordam os conteúdos seguindo o ciclo de vida do gerenciamento de projetos, conectando conceitos ágeis com práticas aplicáveis no ambiente organizacional.
O curso também inclui exercícios práticos e simulados, auxiliando na preparação para o exame e no fortalecimento das competências profissionais em ambientes ágeis.
