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SUMMARY:Preparatório CAPM Online - Terças e Quintas - Turma 17
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas das 19:00 às 23:00\nInício: 01 de Abril de 2025\nTérmino: 06 de Maio de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP Online - Segundas e Quartas - Turma 27
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda e Quarta\, das 19h às 23h\nInício: 02 de Abril de 2025\nTérmino: 30 de Abril de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nAgile Certified Practitioner\nA nova certificação PMI-ACP foi projetada para transformar sua Carreira e sua Organização.\n\nEm um mundo cada vez mais dinâmico\, competitivo e impulsionado pela transformação digital\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) destaca-se como uma credencial estratégica para profissionais que desejam dominar práticas ágeis e se tornarem indispensáveis às organizações. Essa certificação não apenas valida um conhecimento profundo em métodos ágeis\, como Scrum\, Kanban\, XP e Lean\, mas também capacita o profissional a liderar transformações organizacionais\, adaptando-se rapidamente às constantes mudanças do mercado.\n\nObservamos que conforme as organizações crescem e evoluem\, enfrentam desafios para aprimorar seus modelos de negócio e aumentar a entrega de valor ao cliente. Nesse contexto\, as práticas ágeis têm se tornado indispensáveis para atender às demandas do mercado ou por competidores\, permitindo que as empresas antecipem mudanças\, respondam rapidamente a crises e mantenham sua competitividade em um cenário global cada vez mais volátil.\n\nA pressão por inovação\, combinada à necessidade de eficiência operacional\, exige que empresas otimizem recursos\, eliminem desperdícios e entreguem resultados com qualidade e centrados no cliente. Práticas ágeis\, quando aplicadas corretamente\, ajudam a transformar essas exigências em vantagens competitivas\, criando ciclos de melhoria contínua\, redução de custos e maior alinhamento com as necessidades dos consumidores\, o que é uma prioridade para líderes e executivos.\n\nPara o profissional\, conquistar o Novo PMI-ACP vai além de dominar frameworks ágeis: representa uma habilidade estratégica de liderar equipes\, impulsionar projetos e entregar resultados em cenários complexos. A certificação prepara o indivíduo para criar impacto real nas organizações\, guiando processos que integram inovação em produtos\, adaptação e entrega de valor contínua\, posicionando-o como peça-chave na construção de negócios ágeis e resilientes.\n \nDestaque do novo PMI-ACP\nA entrada do Disciplined Agile Senior Scrum Master\, sendo complementares e altamente eficazes na construção de organizações ágeis e resilientes. Enquanto o PMI-ACP capacita profissionais para liderarem a transformação ágil\, o DA oferece um framework que permite a personalização e a escalabilidade das práticas\, maximizando os resultados do Business Agility.\n \nO que você irá aprender\n• Ser capaz de conduzir desenvolvimento de produtos digitais (Up/down stream) com times multidisciplinares e auto-organizados\, usando técnicas de gestão de backlog\, Design Thinking\, análise de métricas\, entre outros para criar ou manter produtos digitais em pleno funcionamento.\n\n• Capacitação em Abordagens Ágeis: O curso abrange diversas metodologias\, incluindo Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) com TDD entre outras\, e com essa versatilidade prepara o profissional para atuar em projetos de diferentes setores e organizações.\n\n• Visão Estratégica e Futurista: Aprenda como adaptar modelos de negócios para gerar e entregar valor em larga escala\, além de integrar inteligência artificial generativa em processos de Discovery e Delivery.\n\n• Foco na Melhoria Contínua em Processos e Produtos: Desenvolva competências para otimizar custos\, aumentar a eficiência e criar entregas com qualidade superior.\n\n• Desenvolvimento da Liderança Moderna: Torne-se um líder ágil\, capaz de capacitar equipes para alta performance e promover um fluxo constante de valor.\n\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação: com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem do SAFe ou do Spotify ou Kanban\, você se surpreenderá com as possibilidades geradas com o kit do DA.\n\nPor que escolher o PMI-ACP?\n\n\nEstudos tem mostrado que as Organizações ágeis são significativamente mais bem-sucedidas: projetos conduzidos por essas empresas têm uma taxa de sucesso de 75%\, contra 56% das que não aplicam a agilidade. Ao obter a certificação PMI-ACP\, você não apenas demonstra sua expertise em práticas ágeis\, mas também se posiciona como um profissional pronto para liderar na transformação organizacional.\n\nhttps://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2015.pdf\n\nA certificação foi projetada por agilistas para agilistas\, garantindo que você terá contato com as práticas mais atuais e relevantes para o mercado global. Além disso\, sua abordagem prática e holística o prepara para enfrentar desafios reais\, elevando sua empregabilidade e ampliando suas oportunidades de crescimento.\n\nO Disciplined Agile (DA)\, é um tookit estratégico que complementa o Business Agility ao permitir que organizações operem em dois sistemas simultaneamente: o tradicional e o ágil. Essa abordagem oferece flexibilidade para escolher práticas e estratégias que melhor atendam as necessidades específicas do negócio. Veja uma comparação abaixo:\n\n\n\n \nTransforme seu futuro e o das organizações com o PMI-ACP!\n \nO que dizem nossos alunos\nAdicionar depoimentos\n \nVocê é elegível para o PMI-ACP\n• Dois anos de experiência em agilidade.\n• A certificação PMI ACP garante um conhecimento aprofundado em agilidade\, com conhecimentos valiosos agora\, sobre o kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório já ter estudado o DASM.\n \n\n\n \nMaterial de preparação para o exame \n• Apostila do aluno;\n• Atividades interativas de aprendizagem;\n• Acesso ao Portal PMI SP da aula;\n• Planos de aula;\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-pmi-acp-online-segundas-e-quartas-turma-27/
CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:238º HAPPY HOUR PMI SÃO PAULO
DESCRIPTION:Descrição do evento:  \n\nTema : Mesa redonda sobre momento atual e futuro da gestão de projetos | Apresentação AFIGP\nData | Hora: 25/04\, a partir das 18:00h\nObjetivo: Apresentação de resultado de pesquisa Gestão de Projetos\, Produtos e Agilidade\, mesa redonda em parceria com a DinsmoreCompass e apresentação da Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projeto (AFIGP)\nConsumação: Comidas\, bebidas e vallet ficam por conta do participante. O restaurante disponibilizará comanda individual para melhor controle.\n\nEmenta: \n\nApresentação dos principais destaques da pesquisa sobre Gestão de Projetos\, Produtos e Agilidade (2024)\nDiscussão sobre o cenário atual e as tendências futuras da gestão de projetos (Mesa redonda com Valadares\, Werther e Francisco\, participação do PMI-SP e interação com o público\, com espaço aberto para perguntas).\nLançamento da Pesquisa 2025\, convidando todos os participantes a contribuírem com suas respostas.\n\nMini CVs dos palestrantes – Mesa redonda \n \nMarco Valadares – Diretor técnico da DC-DinsmoreCompass com sólida experiência em gestão de projetos\, riscos e implantação de PMO\, atua liderando iniciativas estratégicas e ágeis. Possui certificações que reforçam sua expertise na otimização de processos e na entrega de valor para organizações. Seu foco está na transformação digital e no uso de metodologias inovadoras para impulsionar resultados. \n \nWerther Krause – CTO Dc-DinsmoreCompass com ampla experiência em soluções tecnológicas voltadas à experiência do usuário e geração de valor para grandes empresas. Atua com visão estratégica\, integração entre áreas e forte capacidade de resolver problemas complexos. Possui MBA em Estratégia\, Mestrado em IA e formação em Engenharia Mecânica. Fluente em inglês\, espanhol e português. \n \nFrancisco Seixas – Profissional com mais de 21 anos de experiência em projetos de Governança em TI\, sendo 11 anos como Diretor de Consultoria\, com atuação em grandes empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. Especialista em gestão estratégica\, transformação digital\, unificação tecnológica\, LGPD e melhoria de processos. \nMini CVs dos palestrantes – AFIGP \n \nAlessandra Prado Borges – Profissional com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação\, atuando em Governança de TI\, ITSM\, Segurança da Informação e Infraestrutura. Sólida experiência na implementação e melhoria de processos\, gerenciamento de serviços de TI\, além de atuação estratégica na gestão de contratos\, orçamentos e auditorias. \n \nLeonardo Monteiro – Engenheiro Civil\, certificado PMP e PMO-CP (PMI)\, com formação técnica em Construction and the Built Environment e MBA Construction Claims Specialist. Atua como Gerente de Projetos no setor de transmissão de energia elétrica\, com experiência em empreendimentos Greenfield e Brownfield. Apaixonado por gerenciamento de projetos e voluntário no PMI-SP desde 2024\, contribuindo como Gerente de Projetos do PDP para o desenvolvimento profissional da comunidade.
URL:https://pmisp.org.br/evento/238o-happy-hour-pmi-sao-paulo/
LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
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SUMMARY:FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 04
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nInício: 06 de Maio de 2025\nTérmino: 05 de Junho de 2025\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nFpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos\nSobre o treinamento\nA formação em prática de Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\nInteligência Artificial Aplicada a Projetos\nQuer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?\n\nEm nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP\, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática\, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios\, business agility e outras ferramentas.\n\nUtilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial\, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio\, Programas (Novo)\, Business Requeriments (Novo)\, PMBOK 7ed.\, Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo\, moderno\, pensado\, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos\, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.\n \nAprenda nas aulas a resolver problemas reais\, aplicando em casos de uso real. Você aprende\, reflete e pivota\, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nClique para saber mais sobre cursos como: CAPM\, PMP\, PgMP\, PfMP\, ACP\, DASM\, DASSM e muito mais.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 59
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nInício: 06 de Maio de 2025\nTérmino: 05 de Junho de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmp-online-tercas-e-quintas-turma-59/
CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAC Online - Terças e Quintas - Turma 02
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas\, das 19:00 às 23:00\nInício: 01 de Julho de 2024\nTérmino: 17 de Julho de 2024\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \n\nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n\n \nDisciplined Agile Coach\nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n \nPara organizações que desejam transformações ágeis para prosperar na economia disruptiva de hoje\, o Disciplined Agile Coach (DAC®) lidera ajudando as equipes a resolver problemas originados em outras partes da organização e a melhorar sua própria “maneira de trabalhar”.\n \nO DAC® chega com um kit de ferramentas exclusivo\, propriedade intelectual para facilitar a tomada de decisões colaborativas e experiência em Melhoria Contínua Guiada (GCI). Além de apenas compreender as competências de coaching\, o DAC® constrói roteiros. O DAC® tem um manual pronto para ser usado no primeiro dia!\n \nLeve seu conhecimento e experiência em Disciplined Agile® para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile® em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade nos negócios.\n\nO que você irá aprender\n\n\n• Entenda como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir a transformação ágil.\n• Facilite a mudança e a transformação cultural dentro e entre as equipes.\n• Treine equipes e grupos de equipes diferentes\, muitas vezes com prioridades e WoWs preferidos diferentes\, para identificar a maneira mais apropriada de trabalhar e aprender juntos\, dada a situação que enfrentam atualmente.\n• Colabore e seja potencialmente um membro ativo da equipe de transformação da sua organização.\n• Domine o kit de ferramentas Disciplined Agile® e\, assim\, acelere a melhoria de processos aproveitando práticas e estratégias comprovadas no contexto.\n• Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC®) e obter uma certificação valiosa e confiável. A taxa do exame está incluída na mensalidade.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação DAC®\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac#\n\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\nPré-workshop (Fase 1\, aprendizagem assíncrona):\n• Entender as diferenças entre o Agile Coach e o Agile Coach Disciplinado\n\n    • O que é um DA® Coach e quais são suas qualidades\n    • Como um coach DA® apoia e orienta equipes em direção à auto-organização\, auto-aperfeiçoamento e auto-aprendizagem\n    • Como um DA® Coach apoia mudanças em nível individual e de equipe\n    • E\, finalmente\, como os coaches DA® apoiam e orientam as equipes em sua jornada de transformação.\n    • Conheça mais o DAC®\, assista o vídeo clicando aqui.\n• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching com DA®\n• Suportar as mudanças em nivels do indivíduo\, equipes\, e em equipes de equipes\n• Colaborar no coaching de Equipes dentro do contexto de sua organização\n• Treinar as equipes em sua jornada de transformação\n\n \nWorkshop (Fase 2\, aprendizagem presencial):\n• Entendendo o mindset do Disciplined Agile®\n• Trabalhando com sua equipe de governança e com PMO existente\n• Identificando desafios e competências\n• Determinando oportunidades de melhoria\n• Trabalhando com o backlog de melhorias\n• Criação de um manual de treinamento\n• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)\n• Visualizando e removendo impedimentos\n• Determinar a causa raiz dos problemas\n• Apoiando a diversidade no local de trabalho\n• Orientando as equipes durante o processo de mudança\n• Superando barreiras para a tomada de decisão\n• Trabalho com equipes externas – GCI em equipes distintas\n• Ajudando sua organização a desenvolver as competências necessárias\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAC®\n\n• Três anos de experiência em coaching ágil\n• A certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório.\n\n\n \n\n\n \nPara quem é a certificação DAC®? (Disciplined Agile Coach)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAC®\, treinadores experientes e altamente qualificados da PMI-SP podem te ajudar a passar no DAC® na primeira tentativa.\n\n\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo em português\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de exame gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Apostila do Aluno\n• Atividades interativas de aprendizagem\n• Simulador de Exames incluso\n• Acesso ao Portal de Aprendizagem\n• Planos de aula\n\n–
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Transformação Digital Colaborativa - Citizen Developer T06
DESCRIPTION:Transformação Digital Colaborativa! Citizen Developer: Seja um Agente de Inovação Digital – Teoria e Prática\n\nDescubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado\, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.\n\n\nSão profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.\n\n\n\n\nÉ um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual\, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes\, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados\, no caso\, a solução de problemas da organização.\n\n\n\n\nO curso é realizado de forma síncrona\, durante 4 dias (segundas as quintas) das 19h às 22h\, totalizando 12 horas! O curso CD-F concede 12 PDUs!\n\nFase teórica:\nIntrodução ao Citizen Development\n\nO que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.\nOs benefícios do Citizen Development.\nQuem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?\nO papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.\n\n\nVisão Geral do Citizen Development Canvas\n\nPropósito do Citizen Development Canvas.\nComo planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?\n\n\nIdeação 2.0\n\nO que é Ideação 2.0 e por que é valioso?\nMetodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.\nEstratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.\n\n\nFase prática:\nIntrodução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:\n\nVisão geral do Office 365 e seus principais recursos.\nUso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.\nIntrodução ao AppSheet no Google WS.\nComo envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.\n\n\nIntrodução ao Power Platform e Bubble:\n\nApresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps\, Power Automate\, Power BI e Power Virtual Agents\nExploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform\nDemonstração de como criar aplicativos personalizados\, automatizar fluxos de trabalho\, visualizar dados e criar chatbots\n\n\nAplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:\n\nDesenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform\, incluindo Power Automate.\nTrabalhará em casos reais do mercado\, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.\nAprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações\, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.\n\n\nBecome a Citizen Developer:\n\nExploração do papel do Citizen Developer na transformação digital\nDesenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer\nMelhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes\nEmpoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização\n\n\n\nCertificação de Conclusão\nAo final do curso\, os participantes receberão uma certificação do curso\, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática\, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAVSC Online - Sábados - Turma 02
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados\, das 08:30 às 17:30\nInício: 02 de Agosto de 2025\nTérmino: 23 de Agosto de 2025\nA conclusão do preparatório concede 21 PDU’s\nIdioma: Português (Materiais em Inglês)\n \n\n \nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n \nDisciplined Agile Value Stream Consultant\nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® Value Stream Consultant é um curso que irá capacitá-lo a determinar o melhor lugar para uma organização começar – gerenciamento de portfólio\, gerenciamento de produto ou desenvolvimento – e adaptar um plano de melhoria com base em suas necessidades exclusivas. Tudo isso atendendo à cultura da organização.\nEste curso poderoso combina Lean\, Flow\, a Teoria sobre Restrições\, Teorias e Práticas de desenvolvimento Organizacional no Disciplined Agile® para fornecer a você as ferramentas para otimizar os fluxos de valor em toda a organização.\n\n\nEle permite que você identifique as práticas que serão mais eficazes onde forem aplicadas – seja uma nova transição para Agilidade ou a continuação de uma Transição pautada em SAFe ou Spotify ou Outra\, por ser uma abordagem agnóstica permite também combinar o que há de melhor em práticas em escala.\n\n \nRepleto de atividades\, leituras complementares e muito mais\, este curso irá prepará-lo para fazer o exame Disciplined Agile® Value Stream Consultant (DAVSC) e\, igualmente importante\, começar a usar o Disciplined Agile® em toda a organização como um Consultor de Portfólio e Value Stream Lead.\n \n\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n\n\nOrganizações Ambidestras\n• Em 1976\, o professor Robert B. Duncan\, da Kellogg School of Management\, uma das mais prestigiadas escolas de gestão do mundo\, publicou um artigo na revista Strategies and Implementation com o título “The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures For High Performance”. Capazes de equilibrar duas dimensões para serem bem-sucedidas de modo sustentável no longo prazo.\n\n\n\n• Para transformar uma organização você deverá aplicar o kit de ferramentas do Disciplined Agile em várias camadas estratégica\, tática e operacional. Tornando possível\, que os trabalhos ligados a Inovação em produtos e serviços\, além dos processos envolvendo a geração de valor sejam mutualmente coordenados enquanto se trabalha a agilidade em todos os níveis\, por isso recomendamos passar pela trilha para obter o conhecimento completo.\n• Como o Disciplined Agile Value Stream Consultant\, possui um sistema Dual para entrega de valor ao cliente e acionista\, tornando possível obter a exploração\, que representa a busca por novas oportunidades; e com a evolução\, que compreende a otimização das operações existentes\, buscando a máxima eficiência operacional\, você terá condições de traçar seu plano de melhoria organizacional de longo prazo enquanto atua no dia a dia com kaizen loops visto no DAC.\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Aprenda a determinar o melhor lugar para uma organização começar.\n• Esteja preparado para adaptar o plano de melhoria de uma organização com base em suas necessidades exclusivas\, ao mesmo tempo que presta atenção à sua cultura\n• Saiba como acelerar a realização de valor por seus clientes em grande escala.\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem SAFe\, Spotify ou outra.\n• Ser capaz de treinar uma organização para continuar a melhorar por conta própria.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação DAVSC®\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-value-stream-consultant-davsc\n\n\n\nUma Introdução ao PMI DAVSC®\n\nO PMI disponibiliza um workshop gratuito e contempla mais informações sobre o que você aprenderá:\n\n\n\n* Membros PMI recebem 1 PDU.\nAcesse o workshop clicando aqui\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\n• Value Stream Lead (Ideação\, Estratégia de Melhoria e Otimização de Fluxos de Valor): função\, trabalho e estratégias\n\n\n• O fluxo de valor idealizado\n• Removendo atrasos no fluxo de trabalho\n• O incremento mínimo de negócios\n• O fluxo de trabalho de descoberta e o processo de entrada de desenvolvimento\n• Planejamento e coordenação de incremento de negócios\n• Cadências de Resultados\n• Reduzindo (não acomodando) dependências\n• Fatores para fluxos de valor eficazes\n• Estrutura de Criação de Valor\n• Orçamento ágil e financiamento enxuto\n• Criando visibilidade em toda a organização\n• Papéis principais\n\n\n\n• Fim das atividades de incremento\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAVSC®\n\n• Três anos de experiência em agilidade\, desejável\, alguns cenários já vivenciados podem contribuir para enriquecimento das dinâmicas;\n• Não é mais necessário ter a certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para fazer esse curso\, porém ao garantir esse conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, podem ajuda-lo na sua performance\, mas não mais obrigatório.\n\n\n\n\n\nPara quem é a certificação DAVSC®? (Disciplined Agile Value Stream Consultant)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade em Escala ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAVSC®\, treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP podem te ajudar a passar no DAVSC® na primeira tentativa.\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (Esta opção será para fins de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de Exame Gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Material do Aluno gerado pelo PMI Global\n• Atividades interativas de aprendizagem usando o Miro\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos\n• Acesso ao Portal PMI-SP da aula (Portal de Aprendizagem)\n• Planos de Estudos e Suporte ao Simulado\n\n\nMais Informações sobre o treinamento DAVSC\n\n• Acesse o site do PMI Global para saber mais sobre a certificação. Clique aqui.\n• Entre em contato conosco para consulta e avaliação gratuita em Operacoes@pmisp.org.br.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes\, Miércoles y Viernes - Clase 02
DESCRIPTION:Detalles del Curso\nCarga horaria: 48 horas\nFormato: En línea\nClases: Lunes\, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)\nInicio: 04 de Agosto de 2024\nFinalización: 01 de Septiembre de 2024\nLa conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s\nLengua: Español (Clase y Materiales)\n\n\n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformación General\nAl igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo\, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.\n \n\nLa certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.\n \nEsta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas\, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo\, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.\n\n\nUsted puede certificarse como CAPM® si es:\n• Miembro de un equipo de proyecto;\n• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia\, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;\n• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.\n \nPara estar apto para realizar el examen de certificación\, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:\n\n• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O\n• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)\n \nPara más información sobre la certificación CAPM\, haga clic aquí.\n\n¿Por qué deberías elegir el PMI-SP?\n• Instructores altamente calificados y certificados\n• Seguimiento académico con padrinos\n• Vídeos exclusivos del PMI®️ Spotlight\n• Material\, en español\, actualizado y revisado por el representante oficial del PMI®️ en São Paulo\n• Certificado de participación para elegibilidad\n• Clases en español en Vivo y Online
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Inteligência Artificial Generativa para Gestão de Projetos - Turma 04
DESCRIPTION:Objetivo do Curso\nCapacitar profissionais de gestão de projetos com conhecimentos práticos e teóricos sobre Inteligência Artificial (IA)\, focando em ferramentas no-code para integração de IA generativa e análise preditiva de riscos\, melhorando a eficiência e a tomada de decisões em projetos.\n\n\n\nInteração intensiva com IA: Você aprenderá a interagir diretamente com tecnologias de IA generativa como ChatGPT\, aplicando essas tecnologias em cenários reais de gestão de projetos.\nSimulações práticas: Participe de simulações de previsibilidade de riscos e construção de chatbots\, obtendo experiência prática que pode ser aplicada imediatamente.\nFerramentas no-code: Aprenda a utilizar ferramentas no-code como Power Automate e Airtable para desenvolver soluções avançadas sem a necessidade de conhecimentos profundos em programação.\nProjetos reais: Desenvolva projetos reais que integrarão IA generativa em fluxos de trabalho de gestão de projetos\, desde a coleta de dados até a análise preditiva.\nAprendizado contínuo: Receba feedback contínuo e suporte dos instrutores\, garantindo que você possa aplicar os conhecimentos adquiridos de forma eficaz.\n\n\n\nEscopo do Curso\n\n\n\n \n\nFormato das Aulas\nAulas ao vivo\, online\, realizadas de terças e quinta-feira\, das 19:00 às 22:00\, com gravações disponíveis para revisão posterior em uma plataforma exclusiva.\n\nPúblico-Alvo\nGerentes de projetos que buscam aprimorar suas habilidades práticas e estratégicas.\nProfissionais iniciantes em cargos de PMO ou projetos\, interessados em aprender práticas e vivências em gestão de projetos com IA.\nEmpresas que desejam capacitar seus funcionários com conhecimentos avançados em gestão de projetos.\n\nBenefícios do Curso\nAprendizado prático e aplicado com uso de ferramentas como ChatGPT\, Monday\, Airtable\, power automate e outros.\nIntegração de inteligência artificial para otimização e suporte na gestão de projetos.\n\nO curso irá te conferir também PDUs! 24 PDUs\n\nCertificação\nAo final do curso\, os participantes receberão um certificado de conclusão\, reconhecendo sua expertise e habilidades avançadas em IA-Generativa em gestão de projetos.
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 60
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nInício: 16 de Agosto de 2025\nTérmino: 13 de Setembro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
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SUMMARY:Preparatório CAPM Online - Segundas e Quartas - Turma 19
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas das 19:00 às 23:00\nInício: 01 de Setembro de 2025\nTérmino: 01 de Outubro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 05
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nInício: 02 de Setembro de 2025\nTérmino: 05 de Outubro de 2025\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nFpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos\nSobre o treinamento\nA formação em prática de Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\nInteligência Artificial Aplicada a Projetos\n\nQuer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?\n\nEm nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP\, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática\, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios\, business agility e outras ferramentas.\n\nUtilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial\, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio\, Programas (Novo)\, Business Requeriments (Novo)\, PMBOK 7ed.\, Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo\, moderno\, pensado\, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos\, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.\n \nAprenda nas aulas a resolver problemas reais\, aplicando em casos de uso real. Você aprende\, reflete e pivota\, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nClique para saber mais sobre cursos como: CAPM\, PMP\, PgMP\, PfMP\, ACP\, DASM\, DASSM e muito mais.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Transformação Digital Colaborativa - Citizen Developer T07
DESCRIPTION:Descubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado\, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.\n\n\nSão profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.\n\n\n\n\nÉ um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual\, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes\, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados\, no caso\, a solução de problemas da organização.\n\n\n\n\nO curso é realizado de forma síncrona\, durante 4 dias (segundas as quintas) das 19h às 22h\, totalizando 12 horas! O curso CD-F concede 12 PDUs!\n\nFase teórica:\nIntrodução ao Citizen Development\n\nO que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.\nOs benefícios do Citizen Development.\nQuem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?\nO papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.\n\n\nVisão Geral do Citizen Development Canvas\n\nPropósito do Citizen Development Canvas.\nComo planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?\n\n\nIdeação 2.0\n\nO que é Ideação 2.0 e por que é valioso?\nMetodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.\nEstratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.\n\n\nFase prática:\nIntrodução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:\n\nVisão geral do Office 365 e seus principais recursos.\nUso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.\nIntrodução ao AppSheet no Google WS.\nComo envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.\n\n\nIntrodução ao Power Platform e Bubble:\n\nApresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps\, Power Automate\, Power BI e Power Virtual Agents\nExploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform\nDemonstração de como criar aplicativos personalizados\, automatizar fluxos de trabalho\, visualizar dados e criar chatbots\n\n\nAplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:\n\nDesenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform\, incluindo Power Automate.\nTrabalhará em casos reais do mercado\, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.\nAprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações\, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.\n\n\nBecome a Citizen Developer:\n\nExploração do papel do Citizen Developer na transformação digital\nDesenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer\nMelhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes\nEmpoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização\n\n\n\nCertificação de Conclusão\nAo final do curso\, os participantes receberão uma certificação do curso\, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática\, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.\n\nPor Que Participar?\nSe você deseja ser um pioneiro na transformação digital\, criando soluções digitais inovadoras sem a necessidade de conhecimento em codificação profunda\, e sabendo como gerir um ambiente de agilidade e todo o ecossistema que o impacta\, bem como saber como escalar seu projeto\, este curso é para você. Equipado com conhecimentos teóricos sólidos e experiência prática\, você estará preparado para liderar projetos de inovação digital e tecnologia\, tornando-se um valioso agente de mudança em sua organização.
URL:https://pmisp.org.br/evento/transformacao-digital-colaborativa-citizen-developer-t07/
CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 61
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas das 19:00 às 23:00\nInício: 14 de Outubro de 2025\nTérmino: 13 de Novembro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes\, Miércoles y Viernes - Clase 03
DESCRIPTION:Detalles del Curso\nCarga horaria: 48 horas\nFormato: En línea\nClases: Lunes\, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)\nInicio: 03 de Noviembre de 2024\nFinalización: 01 de Deciembre de 2024\nLa conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s\nLengua: Español (Clase y Materiales)\n\n\n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformación General\nAl igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo\, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.\n \n\nLa certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.\n \nEsta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas\, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo\, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.\n\n\nUsted puede certificarse como CAPM® si es:\n• Miembro de un equipo de proyecto;\n• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia\, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;\n• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.\n \nPara estar apto para realizar el examen de certificación\, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:\n\n• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O\n• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)\n \nPara más información sobre la certificación CAPM\, haga clic aquí.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-capm-latam-en-linea-lunes-miercoles-y-viernes-clase-03/
CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Inteligência Artificial para Gerentes de Projetos
DESCRIPTION:Objetivo do Curso\nCapacitar profissionais de gestão de projetos com conhecimentos práticos e teóricos sobre Inteligência Artificial (IA)\, focando em ferramentas no-code para integração de IA generativa e análise preditiva de riscos\, melhorando a eficiência e a tomada de decisões em projetos.\n\n\n\nInteração intensiva com IA: Você aprenderá a interagir diretamente com tecnologias de IA generativa como ChatGPT\, aplicando essas tecnologias em cenários reais de gestão de projetos.\nSimulações práticas: Participe de simulações de previsibilidade de riscos e construção de chatbots\, obtendo experiência prática que pode ser aplicada imediatamente.\nFerramentas no-code: Aprenda a utilizar ferramentas no-code como Power Automate e Airtable para desenvolver soluções avançadas sem a necessidade de conhecimentos profundos em programação.\nProjetos reais: Desenvolva projetos reais que integrarão IA generativa em fluxos de trabalho de gestão de projetos\, desde a coleta de dados até a análise preditiva.\nAprendizado contínuo: Receba feedback contínuo e suporte dos instrutores\, garantindo que você possa aplicar os conhecimentos adquiridos de forma eficaz.\n\n\n\nEscopo do Curso\n\n\n\n \n\nFormato das Aulas\nAulas ao vivo\, online\, realizadas de terças e quinta-feira\, das 19:00 às 22:00\, com gravações disponíveis para revisão posterior em uma plataforma exclusiva.\n\nPúblico-Alvo\nGerentes de projetos que buscam aprimorar suas habilidades práticas e estratégicas.\nProfissionais iniciantes em cargos de PMO ou projetos\, interessados em aprender práticas e vivências em gestão de projetos com IA.\nEmpresas que desejam capacitar seus funcionários com conhecimentos avançados em gestão de projetos.\n\nBenefícios do Curso\nAprendizado prático e aplicado com uso de ferramentas como ChatGPT\, Monday\, Airtable\, power automate e outros.\nIntegração de inteligência artificial para otimização e suporte na gestão de projetos.\n\nO curso irá te conferir também PDUs! 24 PDUs\n\nCertificação\nAo final do curso\, os participantes receberão um certificado de conclusão\, reconhecendo sua expertise e habilidades avançadas em IA-Generativa em gestão de projetos.
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório CAPM Online - Segundas e Quartas - Turma 20
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas das 19:00 às 23:00\nInício: 03 de Novembro de 2025\nTérmino: 03 de Dezembro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.
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SUMMARY:FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 06
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nInício: 04 de Novembro de 2025\nTérmino: 11 de Dezembro de 2025\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nFpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos\nSobre o treinamento\nA formação em prática de Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\nInteligência Artificial Aplicada a Projetos\n\nQuer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?\n\nEm nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP\, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática\, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios\, business agility e outras ferramentas.\n\nUtilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial\, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio\, Programas (Novo)\, Business Requeriments (Novo)\, PMBOK 7ed.\, Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo\, moderno\, pensado\, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos\, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.\n \nAprenda nas aulas a resolver problemas reais\, aplicando em casos de uso real. Você aprende\, reflete e pivota\, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nClique para saber mais sobre cursos como: CAPM\, PMP\, PgMP\, PfMP\, ACP\, DASM\, DASSM e muito mais.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:PMI SP SUMMIT 2025
DESCRIPTION:O PMI São Paulo Summit 2025\, a 23ª edição do tradicional seminário internacional de gerenciamento de projetos promovido pelo PMI São Paulo. O evento acontecerá nos dias 2 e 3 de dezembro de 2025\, no Transamerica Expo Center\, em São Paulo\, e reunirá profissionais\, palestrantes e especialistas de renome nacional e internacional em dois dias de muita troca\, conhecimento e networking. \nNeste ano\, o tema será “M.O.R.E – Do Projeto ao Impacto”\, um convite à reflexão sobre como os projetos podem gerar valor real e duradouro para organizações e para a sociedade. A sigla M.O.R.E representa os quatro pilares que nortearão os conteúdos desta edição: \nManage Perceptions (Gerenciar Percepções): O sucesso de um projeto está diretamente ligado à forma como seus principais stakeholders — clientes\, executivos e parceiros — percebem o valor gerado em relação aos recursos investidos. \nExpand Perspective (Expandir Perspectivas): Os projetos não existem isoladamente. Eles impactam negócios\, pessoas e o mundo. Por isso\, é essencial ampliar o olhar e considerar o impacto além do escopo imediato. \nDeliver Results (Entregar Resultados): O foco deve estar em alcançar entregas consistentes\, mensuráveis e relevantes\, que contribuam com os objetivos estratégicos das organizações. \nElevate Experience (Elevar a Experiência): Projetos também são feitos de pessoas. Criar experiências significativas e conectadas ao propósito fortalece equipes e engaja stakeholders. \nEsses pilares irão guiar todas as trilhas temáticas do evento\, com conteúdos cuidadosamente pensados para diferentes perfis de profissionais — de iniciantes a especialistas. \nPrepare-se para uma experiência repleta de aprendizados\, conexões e histórias inspiradoras.
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LOCATION:Transamerica Expo Center\, Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues\, 387 - Santo Amaro\, São Paulo\, São Paulo\, 04757-020\, Brazil
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI® – Disciplined Agile Foundation (DAF)
DESCRIPTION:Treinamento oficial realizado pelo PMI São Paulo\, com foco na introdução prática ao Disciplined Agile® (DA) — o toolkit híbrido do PMI que orienta equipes e organizações a definir a melhor maneira de trabalhar (Way of Working – WoW) de acordo com seu contexto. \nO curso apresenta os fundamentos da mentalidade Disciplined Agile\, explorando práticas que combinam abordagens ágil\, lean\, preditiva e híbrida\, permitindo que equipes aumentem sua eficácia\, adaptem seus fluxos de trabalho e acelerem a entrega de valor. \nDurante o treinamento\, os participantes irão: \n\nCompreender os princípios e a mentalidade do Disciplined Agile\nExplorar o DA Browser e a Knowledge Base do DA\nAplicar ferramentas como Team Canvas\, Quick Starts e Value Acceleration Process\nAprender a personalizar o Way of Working (WoW) de equipes e organizações\nAnalisar cenários reais de melhoria da agilidade organizacional\n\nO treinamento utiliza dinâmicas práticas\, estudos de caso e ferramentas colaborativas\, permitindo que os participantes experimentem a aplicação das práticas Disciplined Agile em contextos reais.
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SUMMARY:Preparatório CAPM Online - Sábado - Turma 22
DESCRIPTION:Preparatório CAPM® – Turma Online Sábado | PMI São Paulo \nTreinamento preparatório para a certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) realizado pelo PMI São Paulo – Vice-Presidência de Desenvolvimento Profissional (VpDP) por meio do Authorized Training Partner (ATP). \nO curso foi desenvolvido para profissionais em início de carreira ou interessados em ingressar na área de gestão de projetos\, oferecendo uma base estruturada dos fundamentos\, conceitos e práticas essenciais da disciplina de gerenciamento de projetos\, alinhados ao conteúdo do exame CAPM®. \nDurante o treinamento\, os participantes irão:\nCompreender os fundamentos do gerenciamento de projetos conforme as práticas do PMI\nEstruturar um plano de estudos para preparação para o exame CAPM®\nExplorar conceitos\, termos e abordagens utilizadas em projetos\nAplicar exemplos práticos para reforçar o entendimento do conteúdo\nDesenvolver uma base sólida para evolução na carreira em gestão de projetos
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SUMMARY:Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática de GP - Segundas e Quartas - Turma 05
DESCRIPTION:FpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos\nRealização: PMI São Paulo \nA Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos (FpGP) é um programa educacional desenvolvido pelo PMI São Paulo para profissionais que desejam aprender na prática como transformar ideias em projetos executáveis\, aplicando conceitos modernos de gestão de projetos baseados no PMBOK® e nas práticas atuais da profissão. \nO curso combina fundamentos de gerenciamento de projetos com aplicação prática e uso de ferramentas modernas\, incluindo Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos\, permitindo que profissionais desenvolvam uma abordagem atual e alinhada às necessidades das organizações. \nDurante o treinamento\, os participantes irão desenvolver competências para: \n• Estruturar projetos desde a concepção até a execução\n• Aplicar práticas modernas de gerenciamento de projetos\n• Utilizar ferramentas de Inteligência Artificial para apoio à gestão de projetos\n• Trabalhar com conceitos de portfólio\, programas e projetos\n• Desenvolver visão estratégica para geração de valor por meio de projetos \nO treinamento aborda temas essenciais como gestão de stakeholders\, business case\, alinhamento estratégico\, gestão de portfólio\, transformação de ideias em projetos executáveis e produtividade com plataformas e automação. \nAs aulas incluem exercícios práticos\, estudos de caso e aplicação de ferramentas colaborativas\, permitindo que os participantes desenvolvam habilidades aplicáveis em seus ambientes profissionais.
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Sorocaba
DESCRIPTION:Tema: Neurociência na Gestão de Projetos\nData: 22/04/2026\, a partir das 19:30\nLocal: Salomé Bar Santa Rosália | Evento com quantidade de vagas limitadas\nPalestrante: Bruno Lourenço\nResumo do palestrante: Bruno Lourenço é membro do Project Management Institute – Capítulo São Paulo e atua na disseminação de boas práticas em gerenciamento de projetos. É Gerente de Projetos certificado PMP® e especialista em gestão de projetos\, programas e portfólio. Desde 2017\, é professor convidado da Fundação Getúlio Vargas (FGV) em programas de educação executiva. Atualmente trabalha com gestão de projetos\, contratos e iniciativas de eficiência operacional na KAEFER RIP.
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 64
DESCRIPTION:Preparatório Oficial PMP® – Turma 64 | PMI São Paulo \nTreinamento preparatório para a certificação PMP® (Project Management Professional) realizado pelo PMI São Paulo – Vice-Presidência de Desenvolvimento Profissional (VpDP) por meio do Authorized Training Partner (ATP). \nO curso foi desenvolvido para profissionais com experiência em gestão de projetos que desejam se preparar de forma estruturada para o exame PMP®\, compreendendo os principais domínios\, conceitos e abordagens cobrados na certificação. \nDurante o treinamento\, os participantes irão: \n• Revisar os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos conforme as práticas do PMI\n• Compreender os domínios do exame PMP® e sua aplicação prática\n• Estruturar um plano de estudos para preparação para a certificação\n• Aplicar conceitos por meio de exercícios e exemplos práticos\n• Fortalecer sua preparação para o exame PMP® e evolução profissional na área de projetos \n📍 Formato:\nTreinamento online ao vivo via Zoom \n📅 Aulas:\nSegundas e Quartas \nDisclaimers institucionais \nEste curso é preparatório e educacional e não garante aprovação no exame PMP®. \nPMP® e PMI® são marcas registradas do Project Management Institute\, Inc. \nA inscrição no treinamento não inclui taxa de exame\, filiação ao PMI Global ou outros serviços externos eventualmente aplicáveis. \nSugestões de títulos de anúncios \nPreparatório PMP® Online – Turma 64\nTreinamento PMP® Oficial – ATP PMI São Paulo\nPrepare-se para a certificação PMP®\nPMP®: preparação estruturada para certificação\nCurso Preparatório PMP® Online \nSugestões de assuntos de e-mail \nNova turma PMP® – inscrições abertas\nPreparatório PMP® Online – Segundas e Quartas\nPrepare-se para a certificação PMP®\nPMP®: organize sua preparação para o exame\nCurso PMP® ATP PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI-PMOCP - Project Management Office Certified Professional
DESCRIPTION:Preparatório Oficial PMI-PMOCP® – Project Management Office Certified Professional \nTreinamento preparatório realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com capítulos brasileiros do PMI (PMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI SC e PMI DF)\, voltado ao desenvolvimento de profissionais que desejam liderar\, estruturar ou evoluir Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs). \nA certificação PMI-PMOCP® foi criada para validar competências de profissionais experientes que atuam ou desejam atuar em PMOs estratégicos\, fortalecendo sua capacidade de criar\, apoiar e otimizar estruturas de governança de projetos orientadas à geração de valor organizacional. \nO curso aborda conceitos e práticas fundamentais para atuação em PMOs modernos\, incluindo: \n• Estruturação e governança de PMO\n• Alinhamento estratégico entre projetos e objetivos organizacionais\n• Desenvolvimento e operação de serviços de PMO\n• Monitoramento\, melhoria contínua e geração de valor organizacional\n• Liderança e gestão de equipes em ambientes de projetos \nO treinamento é baseado no Framework PMO Value Ring\, modelo estratégico do PMI apresentado no guia Project Management Offices: A Practice Guide\, que orienta o desenvolvimento de PMOs orientados à entrega de valor.
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SUMMARY:Curso Inteligência Artificial Generativa para Gestão de Projetos - T07
DESCRIPTION:Curso de Inteligência Artificial para Gestão de Projetos \nTreinamento realizado pelo PMI São Paulo voltado para profissionais que desejam desenvolver competências práticas na aplicação de Inteligência Artificial (IA) na gestão de projetos. \nO curso combina fundamentos conceituais e aplicações práticas de IA generativa e automação\, permitindo que profissionais de projetos aprendam a utilizar ferramentas modernas para otimizar processos\, apoiar a tomada de decisão e aumentar a eficiência na gestão de projetos. \nDurante o treinamento\, os participantes irão explorar aplicações práticas de IA em cenários reais de gerenciamento de projetos\, incluindo automação de processos\, geração de relatórios\, análise de dados e previsibilidade de riscos. \nAs aulas incluem atividades práticas com ferramentas amplamente utilizadas no mercado\, como: \n• ChatGPT e outras plataformas de IA generativa\n• Power Automate para automação de processos\n• Airtable e plataformas de organização de dados\n• Ferramentas de visualização e análise de dados\n• Construção de prompts e aplicações no-code para gestão de projetos \nO curso foi estruturado para proporcionar uma experiência prática\, permitindo que os participantes desenvolvam projetos aplicados e soluções baseadas em IA para desafios reais da gestão de projetos.
URL:https://pmisp.org.br/evento/curso-inteligencia-artificial-generativa-para-gestao-de-projetos-t07/
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP Online - Segundas e Quartas - Turma 31
DESCRIPTION:Preparatório Oficial PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner \nTreinamento oficial realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com capítulos brasileiros do PMI (PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI RJ\, PMI SC e PMI RS)\, voltado para profissionais que desejam aprofundar conhecimentos em abordagens ágeis e se preparar para a certificação PMI-ACP®. \nA certificação PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) reconhece profissionais que possuem experiência prática em métodos ágeis e que dominam diferentes abordagens para desenvolvimento e entrega de valor em projetos\, incluindo Scrum\, Kanban\, Lean\, XP e práticas híbridas. \nO curso aborda conceitos fundamentais de agilidade e práticas utilizadas por equipes de alto desempenho\, com foco em entrega de valor\, colaboração entre equipes e stakeholders\, adaptação contínua e melhoria constante dos processos. \nDurante o treinamento\, os participantes irão explorar as principais áreas de conhecimento cobradas no exame PMI-ACP®\, incluindo: \n• Princípios e Mindset Ágil\n• Entrega Orientada a Valor\n• Engajamento de Stakeholders\n• Desempenho da Equipe\n• Planejamento Adaptativo\n• Detecção e Resolução de Problemas\n• Melhoria Contínua \nAs aulas abordam os conteúdos seguindo o ciclo de vida do gerenciamento de projetos\, conectando conceitos ágeis com práticas aplicáveis no ambiente organizacional. \nO curso também inclui exercícios práticos e simulados\, auxiliando na preparação para o exame e no fortalecimento das competências profissionais em ambientes ágeis.
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