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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
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SUMMARY:Preparatório CAPM® (Certified Associate in Project Management) Online - Terças e Quintas - Turma 15
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e quintas das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n \nFormas de pagamento:\n• Boleto bancário\n• Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).\n\nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste curso.\n 
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:AFIGP  Instrutor do Futuro - Turma 10 - Online  Segundas\, Quartas e Sábados - PMI-SP
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária síncrona: 100 horas\nCarga horária assíncrona: 26 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nTotal carga horária: 126 horas\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:00 às 23:00 / Sábados 09:00 às 18:00.\nObservação: Em caso de feriados\, as aulas serão repostas às sextas-feiras.\nA conclusão do curso concede 60 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\n \nConteúdo \n\n\n\nCarga horário total = 120 horas\n \n\nEventos\nAo longo do ano teremos eventos online conforme as datas abaixo\, onde iremos contar um pouco mais sobre a jornada dentro do AFIGP e esclarecer possíveis dúvidas que tenham.\nI. 1ª Live – Estratégias de avaliação no ensino de Gerenciamento de Projetos – 25/04/2024 às 19h\nII. 1º HH – Evento a ser confirmado\nIII. 2ª Live – Evento a ser confirmado\nIV. 3ª Live com sorteio de 1 vaga para a academia – Evento a ser confirmado\nV. 2º HH – Evento a ser confirmado\n \nQuais são os pré-requisitos para participar do programa?\n1. Conhecimento em algum segmento relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade (o programa não irá incluir temas técnicos relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade – irá focar no desenvolvimento das suas competências para a instrução de conhecimentos que já possui);\n2. Experiência de cinco anos na liderança de temas relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade\, não havendo propriamente a necessidade de possuir o “cargo de liderança”;\n3. Nível universitário;\n4. Intenção legítima de atuar na disseminação de conhecimentos e habilidades de forma ética.  \n 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Mulheres em Pauta 8.0 - O Papel da mulher no mundo atual
DESCRIPTION:Esta é a oitava edição. Uma ótima oportunidade de networking e conhecimento. Você não pode perder! \n \nINFORMAÇÕES IMPORTANTES: \n– A inscrição é individual e intransferível. O ingresso e o valor não são reembolsáveis em caso de não comparecimento. \n– O evento será realizado de forma PRESENCIAL. \n– Local no Mackenzie: Auditório Mack Graphe 5º andar
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CATEGORIES:Mulheres em Pauta
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Segundas e Quartas - Turma 57
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmp-online-segundas-e-quartas-turma-57/
CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório CAPM®  (Certified Associate in Project Management) Online - Sábados - Turma 16
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n 
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade
DESCRIPTION:Participe de mais um evento PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade \nInscrição aberta e gratuita a membros e não membros do PMI \nPainelistas:\nMajor Dr. Prebagaran Jayaraman (R) – PMI Malásia\nDr Mick Muianga – Capítulo PMI África do Sul\nCarol M. – Instituto de Gerenciamento de Projetos\nRajesh Angal – Capítulo PMI Mumbai\nManuel Ancizu – PMI Madrid\, Espanha \nCapítulo em destaque\nCapítulo PMI Líbano \nEsse é um evento #pmichapterXchange de colaboração de 34 vias entre os Capítulos do PMI: PMI Chapters of; Mumbai\, PMI Holanda\, PMI África do Sul\, PMI Colombo Sri Lanka\, PMI Phoenix\, Global PMI Partners Austrália e Nova Zelândia\, PMI Zimbabwe\, PMI Indonésia\, PMI Gujarat\, PMI Lima Peru\, PMI Southern Alberta Chapter\, PMI São Paulo\, PMI Kenya Chapter\, PMI Gana\, PMI Greece Chapter\, PMI Puget Sound\, PMI Poland Chapter Silesia Branch\, PMI Capítulo Alasca\, PMI Capítulo Bangladesh\, PMI Capítulo Nigéria\, @PMI Camarões\, PMI 🇱🇺 Capítulo Luxemburgo\, PMI Capítulo Turquia\, PMI Capítulo Jalisco\, PMI Taipei Taiwan; PMI Madrid\, Espanha; PMI Malásia\, PMI Capítulo Vietnã\, PMI Capítulo Mongólia\, PMI Bajio\, PMI Guayas\, Equador; Capítulo PMI Lahore! Capítulo PMI Emirados Árabes Unidos\, Capítulo PMI Costa do Marfim. \nVoluntários do Xchange\nAshfaq Ahmed (PMP\, IIM-N)\nPriscila Z. Vendramini Mezzena\, PMP\, PMI-ACP\, MBA\, CSM\nAneta Wereszczak\nDhammike Mendis\nTao Chun Liu\, PMP®\,CBAP®\, NPDP\, PHRi™\, DASSM®\, PSPOII™\, MBA\nHiral (Vyas) Dave\nAnita Kanojia \, PMP®\,CPMA\nPadmanaban Rengaraj (PMP®)
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:2º Seminário de Projetos Sociais
DESCRIPTION:Estão abertas as inscrições para o 2º Seminário de Projetos Sociais – 2024 com o tema central Inovação e Impacto no Terceiro Setor: Caminhos para o Futuro. Serão abordados os assuntos “Como as tecnologias emergentes podem transformar o terceiro setor” e “Captação de Recursos e Financiamento do terceiro setor”. \nNessa edição contaremos com a participação da Vania Schoemberner que desde setembro de 2022 está na gerência da área de captação de recursos do Fundo Brasil de Direitos Humanos\, com a missão de engajar pequenos\, médios e grandes doadores. \nE também com Ricardo Marcondes Macea \, nadador desde a década de 70\, triatleta\, membro do comitê de Líderes da Amcham\, do PMI e entre outros\, além de Fundador e Diretor Executivo do Instituto Remo Meu Rumo. \n📍 Virtual/Online – AirMeet
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CATEGORIES:Seminário de Projetos Sociais
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SUMMARY:1º Workshop do 22º SIGP - Maximizando Valor com o VMO: Estratégias e Ferramentas de Sucesso
DESCRIPTION:Facilitador: Marcelo Antonelli \nEmenta \nObjetivo: \nCapacitar os participantes a entenderem e implementar um Value Management Office (VMO) para maximizar a entrega de valor dentro das organizações. Utilizando um método estruturado em 8 passos\, os participantes aprenderão a alinhar estratégias\, governar portfólios e garantir a entrega contínua de valor. \nEvento no Airmeet
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CATEGORIES:Workshops
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SUMMARY:3º Workshop do 22ºSIGP: A mágica das apresentações (com Storytelling e Visual Thinking)
DESCRIPTION:Facilitadora: Gisele Botelho \nEmenta: \nA construção de uma boa comunicação é sempre um desafio em organizações dos setores públicos e privados. \nOs impactos de uma comunicação não assertiva dentro das organizações\, são grandes\, podendo impactar diretamente o negócio. É possível simplificar questões complexas através de  representações visuais simples\, fazendo com que qualquer pessoa consiga revolucionar a sua maneira de comunicar\, melhorando engajamento dos times. \nAprenda neste workshop a reestruturar as ideias e ativar a criatividade. Você terá a oportunidade de construir uma apresentação usando Linguagem Simples com Storytelling e Registros Visuais. \n  \nEvento no Airmeet
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CATEGORIES:Workshops
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SUMMARY:2º Workshop do 22ºSIGP - Design Thinking na Identificação das Necessidades dos Clientes em Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Facilitador: Sérgio Ricardo do Nascimento \nEmenta \nObjetivo: Aplicar algumas técnicas do Design Thinking na jornada de identificação das necessidades dos clientes em projetos. \nPúblico-Alvo: Profissionais de gerenciamento de projetos\, consultores\, gestores e membros de equipes de projeto interessados em aprimorar a identificação e satisfação das necessidades dos clientes. \nMetodologia: O workshop será conduzido por meio de atividades práticas e teóricas\, com ênfase na abordagem colaborativa e centrada no usuário do Design Thinking. \nEvento no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/2o-workshop-do-22osigp-design-thinking-na-identificacao-das-necessidades-dos-clientes-em-gestao-de-projetos/
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SUMMARY:Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos (FpGP) - T02
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\n\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n\nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n\n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula.
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Happy Hour no Interior PMI SP BRANCH SOROCABA
DESCRIPTION:Olá\, Sorocaba e região! 🚀 Evento aberto para todos – não precisa ser do PMI para participar! \n✨ O grande dia está chegando! No dia 05/11/2024\, teremos o nosso aguardado HAPPY HOUR! 🎉 Que tal uma noite de networking\, conhecimento e comida deliciosa? \n🖊 Nesta edição\, teremos a honra de receber Márcio Roberto CR\, especialista em Dados\, Business Intelligence\, SQL e Análise de Dados. Ele vai compartilhar insights valiosos sobre como a análise de dados pode transformar a gestão de projetos e impulsionar resultados em qualquer área.\n🗣 Tema: A Importância da Análise de Dados\n📅 Data: 05/11/2024\n⏰ Horário: 19h30\n📌 Salome Bar Santa Rosália\nAv. São Francisco\, 269 – Jardim Santa Rosália\, Sorocaba – SP\, 18095-450
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LOCATION:Salomé Bar Santa Rosália\, Av. São Francisco 269\, Sorocaba\, São Paulo\, 18095-450\, Brazil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:5º Workshop do 22ºSIGP - Management 3.0 Games Workshop Pocket
DESCRIPTION:Facilitador: Mayra de Souza Machado \nEmenta: \nNeste workshop dinâmico de 4 horas\, você terá a oportunidade de praticar os jogos e ferramentas do Management 3.0. Além disso\, você receberá dicas valiosas sobre como aplicar essas ferramentas de diversas maneiras no seu ambiente de trabalho. \nManagement 3.0 é uma abordagem moderna e inovadora para gestão\, desenvolvida por Jurgen Appelo. Ela se concentra na colaboração\, na criatividade e na melhoria contínua dos processos de gestão\, promovendo um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo. Ao invés de se basear em hierarquias rígidas\, o Management 3.0 incentiva a participação ativa e a tomada de decisão coletiva\, capacitando cada membro da equipe a contribuir para o sucesso da organização. \nPúblico-Alvo: \nLíderes de equipe \nGerente de Projeto \nMembros de times \nProfissionais de Recursos Humanos \nQualquer pessoa interessada em desenvolver uma gestão mais participativa\, que promova autonomia\, colaboração e tomada de decisão entre os membros da equipe. \nBenefícios de Participar: \nAplique imediatamente os conceitos e ferramentas do Management 3.0 no seu trabalho diário. \nEncontre novas maneiras de engajar e motivar sua equipe. \nDescubra como criar um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo. \nVenha se juntar a nós e transforme a maneira como você gerencia e colabora com sua equipe! \nEvento no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/5o-workshop-management-3-0-games-workshop-pocket/
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SUMMARY:4º Workshop do 22º SIGP - Comunicação Eficaz na Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Facilitador: Brisa Albuquerque \nEmenta: \nObjetivo: Capacitar gestores de projetos e suas equipes para melhorar a comunicação interna e externa\, garantindo a eficiência na troca de informações\, a resolução de conflitos e o alcance dos objetivos do projeto. \nPúblico-Alvo: Gerentes de projetos\, membros de equipes de projetos\, coordenadores e todos os profissionais envolvidos na gestão e execução de projetos. \nConteúdo programático: \n\nFundamentos da Comunicação em Projetos\nIntrodução à comunicação eficaz\nImportância da comunicação na gestão de projetos\nTipos de comunicação (verbal\, não-verbal\, escrita\, visual)\nFerramentas e canais de comunicação\n\nEvento no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/4o-workshop-do-22o-sigp-comunicacao-eficaz-na-gestao-de-projetos/
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SUMMARY:Webinar Benefícios da certificação PMI Construction Professional PMI-CP
DESCRIPTION:Você atua na indústria da construção\, participando do gerenciamento de projetos industriais\, de infraestrutura\, de construção aeronáutica\, civil\, elétrica\, naval\, entre outras? \nSabia que existe um treinamento e uma certificação disponíveis para reconhecer sua competência e experiência nestes setores? \nO PMI-CP é a única certificação reconhecida internacionalmente que oferece um currículo aprofundado sobre o setor da construção. \nO que você verá neste webinar sobre a certificação PMI-CP™:\n– Porquê se certificar PMI-CP™.\n– A estrutura do curso e os benefícios para a carreira profissional e para as organizações.\n– Os critérios de elegibilidade.\n– O formato do exame.\n– O conteúdo dos 4 cursos obrigatórios.\n– Lições aprendidas durante a preparação para o exame.\n– O conteúdo dos 3 cursos adicionais para obter a designação sênior PMI-SCP™. \nDetalhes do Evento:\n📅 Data: 07 de novembro\n⏰ Horário: das 19 às 20h\n🌐Evento Online Gratuito via Zoom \nConheça os painelistas:\nRicardo Mcklmon\nGerente Estratégico da Certificação PMI Construction Professional (PMI-CP)\, tem mais de 20 anos de experiência em gestão de organizações sem fins lucrativos\, bancos multilaterais de desenvolvimento\, bancos de varejo e indústria de bens de consumo. \nMário Gourgel\nArquiteto e gestor de projetos com mais de 10 anos de experiência na indústria da construção\, com passagens nos setores bancário e imobiliário e tendo liderado projetos de diferentes níveis de complexidade e desafios. Mário também é Embaixador da certificação PMI-CP e voluntário no PMI Angola. \nJorge Schubert\nEngenheiro naval e oceânico com mais de 20 anos de experiência em projetos de construção naval e offshore\, sendo certificado PMP® e DASM e possuindo MBA em Gerenciamento de Projetos. \nInscreva-se e participe do nosso Webinar\, onde você conhecerá a estrutura e os inúmeros benefícios da certificação PMI-CP.
URL:https://pmisp.org.br/evento/webinar-beneficios-da-certificacao-pmi-construction-professional-pmi-cp/
CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:6º Workshop do 22ºSIGP - IA - Como Automatizar o serviço de PMO
DESCRIPTION:Facilitador: José Finocchio Junior \n  \nEmenta: \nO objetivo do curso é Automação dos Serviços de PMO (escritório de projetos). Vamos listar cerca de 14 serviços e automatiza-los\, como  por exemplo \n– Auxiliar pessoas no planejamento de projetos (agentes); \n– Fazer tracking de múltiplos cronogramas e atualizar status; \n– Ir além de apenas transcrever reuniões /cerimonias\, mas entender o que foi dito e transformar os transcritos em banco de dados estruturados; \n– Criar apresentações automáticas de acordo com a rotina das cerimonias que tenham fotos de progresso\, gráficos; \n– Tratamento de cronogramas: harmonizar cronogramas das contratadas com o master\, ordenações topológicas\, síntese de cronograma. \n  \nEvento no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/6o-workshop-do-22osigp-ia-como-automatizar-o-servico-de-pmo/
CATEGORIES:Workshops
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP®  (Agile Certified Professional) Online - Sábados - Turma 25
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09h às 18h\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nAgile Certified Practitioner\nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-pmi-acp-online-sabados-turma-25/
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DASSM®  (Disciplined Agile Senior Scrum Master) Online - Sábados - Turma 09
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nDisciplined Agile Scrum Master Senior\nO que é DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)?\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas sim um kit de ferramentas que enfoca as decisões que você precisa considerar\, as opções disponíveis e as compensações associadas a essas opções. Ele mostra como combinar efetivamente estratégias de Scrum\, Kanban\, SAFe® e muitas outras abordagens de maneira adaptável e escalonável. As organizações que adotam o Disciplined Agile® chegam ao mercado mais cedo\, entregam valor com mais rapidez e deixam seus clientes mais felizes.\nEstenda o ágil além de uma abordagem única: porque a verdadeira agilidade vem da liberdade\, não das estruturas.\nCada equipe tem sua forma de trabalhar. Mesmo assim\, você se limita a uma estrutura amplamente usada ou a uma das inúmeras abordagens ágeis que existem. Claro\, uma estrutura pode ajudar\, mas o caminho mais inteligente a seguir muitas vezes toma emprestado o pensamento de vários. É aí que o Disciplined Agile® pode ajudar.\n \nLidere sua equipe para a excelência com o DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)\nVocê quer aprender como liderar com sucesso uma\, ou talvez várias equipes ágeis? Você está procurando acelerar sua capacidade de gerenciar iniciativas de alto perfil que são críticas para o sucesso da empresa? Você quer levar a agilidade de negócios para o próximo nível\, aplicando técnicas ágeis e enxutas em uma ampla variedade de situações\, incluindo equipes que não são de software?\n\nO Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) é um curso de 2 dias para praticantes ágeis experientes que ensina como usar o kit de ferramentas Disciplined Agile® (DA®) para otimizar como as equipes trabalham\, trabalham com aliados dentro de sua organização e resolvem uma variedade de problemas avançados.\nEste curso de 14 PDUs (3.5 Leadership e 10.5 Technical)\, irá prepará-lo para fazer o exame DASSM® e começar a usar o Disciplined Agile® imediatamente em sua função de liderança.\n \nPor que você deseja participar deste curso\nDê um mergulho profundo no kit de ferramentas DA® para desenvolver uma compreensão abrangente das centenas de práticas e estratégias que ele contém e as compensações de aplicá-las.\nAprenda a aplicar o kit de ferramentas DA® para orientar suas equipes na escolha e evolução da melhor forma de trabalhar (WoW) em qualquer situação.\nUse o kit de ferramentas DA® para resolver desafios complexos comumente encontrados em equipes de negócios de software e operacionais.\nAprenda como liderar equipes ágeis por meio de atividades corporativas importantes\, como planejamento\, coordenação e geração de relatórios\, e esteja pronto para mostrar suas melhorias nas áreas em que sua organização está lutando.\nEntenda como melhorar a entrega de valor para seus clientes\, capacitando outras pessoas em sua organização\, nutrindo a inteligência emocional e resolvendo conflitos.\n \nRequisitos do curso\n• Dois anos de experiência trabalhando em uma equipe ágil\, idealmente em uma função de liderança como Disciplined Agile Scrum Master\, Scrum Master\, Product Owner ou proprietário da arquitetura.\n• Compreensão dos fundamentos do kit de ferramentas DA®\, tendo feito um ou mais dos seguintes:\n• Fez o curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM®)\n• Curso on-line de Princípios Básicos do Agile Disciplinado\n• Leia a seção 1\, ou mais\, de Choose Your WoW (gratuíto para associados PMI)\n \nComo funciona\n• Inscreva-se aqui neste treinamento de 5 dias\n• Conclua o curso para receber o convite para o exame DASSM®. Você terá 30 dias para fazer o exame e a taxa desta primeira tentativa está incluída no valor do curso.\n• Depois de passar no exame\, você receberá sua certificação\, bem como um selo que pode compartilhar com sua rede. A certificação é válida por um ano e pode ser renovada após o vencimento.\nPara mais informações sobre a certificação DASSM® e sobre as certificações ágeis\, acesse: https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-senior-scrum-master-dassm\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmi-da-disciplined-agile-dassm-online-sabados-turma-09/
CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:7º Workshop do 22ºSIGP - Decision Making
DESCRIPTION:Facilitador: Vitor Massari \nEmenta: \nObjetivo: Workshop prático abordando a tomada de decisão em ambientes diversos e suas particularidades\, com enfoque na aplicação de metodologias ágeis. \n\nIntrodução ao Cynefin: Modelo que categoriza contextos em cinco domínios para tomada de decisões.\nFugindo do caos: Estratégias para estabilizar situações de desordem imediata.\nInvestimento em portfólio: Alocação de recursos para otimizar retorno e reduzir risco.\nPapéis/equipes: Definição de funções para colaboração e metas alcançadas.\nLiderança: Habilidades para guiar equipes em direção aos objetivos.\nGestão de risco: Identificação e mitigação de ameaças ou oportunidades.\nEscolha de metodologias: Seleção de abordagens para resolver problemas.\nFuncionamento do sistema caótico: Lidar com falta de padrões e imprevisibilidade.\nFuncionamento do sistema complexo: Compreender interações não-lineares e emergentes.\nFuncionamento do sistema complicado: Resolver problemas com causalidade discernível e expertise.\nFuncionamento do sistema claro: Decisões e ações diretas com relações claras de causa e efeito.\n\nEvento no Airmeet
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SUMMARY:8º Workshop do 22ºSIGP - Liderança 4.0: Desenvolvendo Talentos para o Futuro
DESCRIPTION:Facilitador: Sueli Leitão \nEmenta: \nPúblico-Alvo: Líderes de projeto\, gerentes de equipes e profissionais interessados em liderança e desenvolvimento de talentos. \nObjetivos do Treinamento: \n\nDiscutir as competências de liderança necessárias para o futuro do trabalho.\nExplorar estratégias para desenvolver essas competências dentro das equipes de projeto.\nAnalisar as novas formas de liderança emergentes com a diversidade e distribuição das equipes.\n\nConteúdo Programático: \n\nO futuro do trabalho começa aqui e agora.\nCompetências essenciais de liderança: Resiliência e Adaptabilidade; Flexibilidade Cognitiva e Emocional; Inovação e Criatividade; Visão Estratégica e Comunicação.\nFerramentas e técnicas para o desenvolvimento de talentos dentro das equipes de projeto.\nDesafios e estratégias de liderança inclusiva em equipes diversificadas e distribuídas.\n\nEvento no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/8o-workshop-do-22osigp-lideranca-4-0-desenvolvendo-talentos-para-o-futuro/
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SUMMARY:Mulheres em Pauta no Interior - Edição Campinas
DESCRIPTION:Nesta edição do Mulheres em Pauta no Interior\, vamos aprofundar a discussão sobre o papel essencial da mulher na sociedade contemporânea\, com o tema central: \n“O Papel da Mulher no Mundo Atual” \nO evento reunirá mulheres inspiradoras e líderes de diferentes áreas para compartilhar suas trajetórias\, conquistas e os desafios que enfrentam em suas jornadas – tanto no âmbito pessoal quanto profissional. Através de palestras\, painéis e debates enriquecedores\, vamos refletir sobre o protagonismo feminino diante dos desafios do presente e como as mulheres estão moldando\, dia após dia\, o futuro que queremos. \nNossas convidadas irão dividir suas experiências e perspectivas\, abordando as barreiras que superaram e os caminhos para um futuro mais inclusivo\, justo e igualitário. Mulheres em Pauta no Interior é uma oportunidade única para aprender\, se inspirar e se conectar com histórias de resiliência e transformação. \nConheça nossas palestrantes: \nRegina Malta \nExecutiva com 20 anos de experiência em Gestão de Riscos\, Compliance e ESG\, Regina é fundadora da GRC-4U Resiliência Organizacional. Com vasta expertise\, ela implementa estratégias que promovem a sustentabilidade e a eficiência nas organizações\, liderando equipes e conduzindo processos que previnem fraudes e reduzem custos. Regina traz uma visão estratégica sobre como as mulheres podem atuar no cenário corporativo\, especialmente na construção de ambientes empresariais mais responsáveis e sustentáveis. \nMoara Souto Vieira \nFacilitadora em Gestão de Comunidades\, Moara acredita no poder das relações humanas e da educação como agentes de mudança. Com uma abordagem baseada em empatia e expansão de perspectivas\, ela promove o desenvolvimento de comunidades intencionais e a desconstrução de preconceitos. Moara vai nos convidar a refletir sobre como a construção de redes e apoio mútuo pode transformar a sociedade e empoderar mulheres ao redor do mundo. \nAmanda Zanutim \nPsicóloga e fundadora do AZ Desenvolvimento Humano\, Amanda é mentora e escritora\, com foco no desenvolvimento humano e na compreensão das emoções. Criadora do Movimento Reviver\, ela trabalha para ajudar pessoas a se reconectarem com sua essência\, inspirando autoconhecimento e superação da depressão. No evento\, Amanda compartilhará seu trabalho de apoio à saúde mental\, promovendo a importância do autoconhecimento para o fortalecimento emocional das mulheres. \nLuana Levy \nFundadora do Instituto Valor Essencial\, Luana dedica sua trajetória a apoiar mulheres na conquista de segurança\, liberdade e paz. Seu trabalho é voltado para o fortalecimento pessoal e a construção de uma sociedade onde cada mulher possa ser protagonista de sua própria história\, criando ambientes de respeito e apoio mútuo. Luana irá compartilhar sua visão transformadora sobre o empoderamento feminino e o papel crucial da mulher na transformação de sua própria vida e da sociedade.
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CATEGORIES:Mulheres em Pauta no Interior
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SUMMARY:Escola de Gestão: Como ser mais produtivo sem stress
DESCRIPTION:Este workshop explora como a organização pessoal e profissional pode elevar a produtividade sem causar estresse\, por meio do método GTD (Getting Things Done). Os participantes serão guiados no passo a passo do fluxo GTD\, com exemplos práticos voltados para a gestão de e-mails e dicas para implementar o método no dia a dia. \nCom Claudio Furlan \nCom mais de 40 anos de experiência profissional na área de TI do setor bancário atuando como gestor de projetos desde 1998 é certificado PMP desde 2007. Atua como professor de pós-graduação na Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n  \nEvento online no Airmeet
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Chapter Xchange - Importance of Power Skills and Organization Culture
DESCRIPTION:Conheça os painelistas do 9o Evento de 2024 do PMI Chapter Xchange: \n💡 Tópico: Importance of Power Skill and organization culture \nAs inscrições são gratuitas e abertas a membros e não-membros do PMI \nSpeakers e Painelistas:\nHoa Dang PMP® – PMI Vietnam Chapter\n@Brian Brian – PMI Indonesia Chapter\nTemuul Batnyam\, PMP®\, PMI-ACP®\, SAFe® 5 Agilist\, PMI-PBA® – PMI Mongolia Chapter\nTAIWO POPOOLA MBA\,PfMP\,PgMP\,PMP\,ITIL\,CPAB\,SAFe6 A PMI-ACP\,RMP\,PBA\,SP\,CAPM\,DASSM – PMI Nigeria Chapter\nEva Kapitany\, CAPM\, CSM- Puget Sound PMI – NW Chapter of Project Management Institute \n#pmichapterXchange é um evento colaborativo de 35-vias dos Capítulos do PMI: PMI Mumbai Chapter\, PMI Netherlands Chapter\, PMI South Africa Chapter \,PMI Colombo Sri Lanka Chapter\, PMI Phoenix Chapter\, Global PMI Partners Australia & New Zealand\, PMI Zimbabwe Chapter\, PMI Indonesia Chapter\, PMI Gujarat Chapter\, PMI Lima Perú Chapter\, PMI Southern Alberta Chapter (PMI-SAC)\, PMI São Paulo\, PMI Kenya Chapter\, PMI Ghana\, PMI Greece Chapter\, PMI Puget Sound\, PMI Poland Chapter Silesia Branch \, PMI Alaska Chapter\, PMI Bangladesh Chapter\, PMI Nigeria Chapter\, @PMI Cameroon\, PMI Luxembourg Chapter 🇱🇺\, PMI Turkey Chapter\, PMI Capítulo Jalisco\, PMI Taipei Taiwan;PMI Madrid\, Spain; PMI Malaysia \, PMI Vietnam Chapter\, PMI Mongolia Chapter\, PMI Bajio\, PMI Guayas\, Ecuador; PMI Lahore Chapter! PMI UAE Chapter\, PMI Côte d’Ivoire Chapter\, PMI Lebanon Chapter. \nXchange Volunteers:\nPriscila Z. Vendramini Mezzena\, PMP\, PMI-ACP\, MBA\, CSM\nDhammike Mendis\nTao Chun Liu\, PMP®\,CBAP®\, NPDP\, PHRi™\, DASSM®\, PSPOII™\, MBA\nHiral (Vyas) Dave\nAnita Kanojia \, PMP®\,CPMA\nAshfaq Ahmed (PMP\, IIM-N)\nPadmanaban Rengaraj (PMP®) \n 
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:Universidia do 22ºSIGP 2024
DESCRIPTION:Venha participar do Universidia\, um evento imperdível organizado pelo PMI São Paulo! Totalmente online e gratuito\, o Universidia é voltado para estudantes e professores que desejam se manter atualizados nas tendências e inovações educacionais. \nPrepare-se para uma jornada inspiradora\, com painéis de discussão envolventes e palestras enriquecedoras. Nossos especialistas abordarão os seguintes temas de grande relevância: \n\nTendências nas ferramentas de comunicação virtual\, presencial e híbridas no ensino: Descubra como as tecnologias estão transformando a forma como nos comunicamos e como aplicá-las de maneira eficaz no ambiente educacional.\n\n\nTendências em metodologias de educação de adultos: Explore novas abordagens e estratégias para o ensino de adultos\, considerando suas necessidades\, motivações e estilos de aprendizagem específicos.\n\n\nDesafios do início de carreira do profissional de projetos do futuro: Conheça as habilidades essenciais para se destacar como profissional de projetos no cenário atual e futuro\, e aprenda como superar os desafios típicos dessa fase inicial.\n\n\nDesenvolver o pensamento crítico no jovem profissional: Saiba como cultivar o pensamento crítico nos jovens profissionais\, preparando-os para enfrentar os desafios complexos do mercado de trabalho.\n\nAlém disso\, o evento também trará momentos empolgantes sobre “Novos Rumos da Educação com a IA”\, destacando o impacto da inteligência artificial na educação e como essa tecnologia pode impulsionar o aprendizado. \nVocê terá a oportunidade de se inspirar com casos de sucesso do PMI e de outras instituições renomadas\, compartilhando experiências valiosas e práticas que podem ser aplicadas tanto em sala de aula quanto no ambiente profissional. \nNão perca essa chance única de se atualizar\, interagir com profissionais do setor e expandir sua rede de contatos. Inscreva-se agora mesmo no Sympla e garanta sua vaga no Universidia. Participe dessa jornada de conhecimento e transformação na educação! \nO link do evento totalmente online e interativo será enviado para vocês por e-mail próximo ao evento\, e seu acesso será com o mesmo e-mail colocado na inscrição! \nAlém de tudo\, o Universidia esta ligado ao 22° SIGP do PMI SP \, o SIGP será nos dois dias seguintes ao Universidia\, presencial\, no AMCHAM BRASIL\, inscrições via LINK \nObserve a nossa programação (versão 2024):
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SUMMARY:22º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos
DESCRIPTION:É um prazer anunciar o 22º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo edição 2024. O evento é crucial para profissionais das áreas de Gestão de Projetos do país e terá como tema Reinventando o Gerenciamento de Projetos em uma Era de Mudanças Globais e contaremos com palestrantes\, keynotes e painelistas de renome nacional e internacional. \nEste tema abrangerá diversos subtemas relevantes\, como: \nResiliência Organizacional: Discutir como as organizações podem se adaptar a mudanças rápidas e imprevistas\, mantendo a eficácia no gerenciamento de projetos. Isso inclui estratégias para gerenciar recursos em cenários de alta incerteza e como preparar equipes para responder a crises. \nInovação e Colaboração Transfronteiriça: Explorar como a inovação pode ser impulsionada pela colaboração entre diferentes indústrias e culturas\, particularmente em um contexto em que o trabalho remoto e distribuído se tornou comum. Examinar as melhores práticas para facilitar a colaboração eficaz em ambientes virtuais. \nTecnologia e Inteligência Artificial no Gerenciamento de Projetos: Considerar as últimas inovações em IA e como elas estão transformando o gerenciamento de projetos. Isso inclui desde a automação de tarefas rotineiras até a análise preditiva para melhor tomada de decisões. \nSustentabilidade e Impacto Social: Refletir sobre como os projetos podem ser gerenciados de forma a promover a sustentabilidade ambiental e o impacto social positivo\, alinhando-se às metas de desenvolvimento sustentável da ONU e a responsabilidade corporativa. \nLiderança e Desenvolvimento de Talentos: Discutir as competências de liderança necessárias para o futuro do trabalho e como desenvolver essas habilidades dentro das equipes de projeto. Também explorar as novas formas de liderança que emergem com equipes mais diversificadas e distribuídas. \nPrepare-se para uma experiência repleta de aprendizados\, insights e histórias inspiradoras destes líderes que estão\, todos os dias\, tomando decisões que impactam milhões. \nMais detalhes da grade de programação serão apresentados no início de julho de 2024! \nO SIGP é composto por 3 momentos relacionados\, mas independentes. Cada momento possui ingressos\, formatos e valores diferentes. \nAtenção ao adquirir seu ingresso! \n– WORKSHOPS que acontecerão ONLINE em datas a serem definidas no mês de novembro de 2024. Link a ser divulgado \n– UNIVERSIDIA\, que acontece também de forma online\, com foco no público acadêmico e estudantil no dia 25 de novembro de 2024. Inscrição no Universidia \n– SIGP\, seminário presencial para profissionais\, que acontece nos dias 26 e 27 de novembro de 2024. NESTE ACESSO VOCÊ ADQUIRE SEU INGRESSO PARA O SEMINÁRIO 2024. \n  \n–O Seminário será realizado de forma PRESENCIAL. \n–Os Workshops serão realizados de forma VIRTUAL. \n–O Universidia será realizado de forma VIRTUAL. \nOutras dúvidas ou informações adicionais através do e-mail sigp@pmisp.org.br ou no site do evento https://sigp.org.br/ \n 
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CATEGORIES:Seminário Internacional
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SUMMARY:Happy Hour no Interior - PMI São Paulo Branch Ribeirão Preto
DESCRIPTION:O Branch Ribeirão Preto vem mais uma vez convidá-los para o nosso Happy Hour. \nDessa vez teremos a palestrante Luciana Grandini Remolli com o tema: \nGestão de Riscos Legais em Projetos: Prevenção de Passivos Jurídicos e Conformidade Regulatória \nLuciana é Advogada\, Pós graduada em direito processual do trabalho\, Ex conselheira da OAB-SP\, Ex Presidente da comissão da OAB de Ribeirão Preto\, Especialista em análise de contratos de projetos de prestação de serviços / Tecnologia da informações\, sócia fundadora da STR Advogados Associados \nVenha conosco em mais esse evento\, aprender e fazer o melhor networking que só o @pmisaopaulo através do Branch Ribeirão Preto pode fazer. \nDia 04 de dezembro\, as 19h no Bar do Nelson\, Ribeirão Shopping.\nInscrições na bio.I
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LOCATION:Bar do Nelson Ribeirão Shopping\, Avenida Coronel Fernando Ferreira Leite\, 1540 -> 1º Piso\, LUC 198\, Ribeirão Preto\, São Paulo\, 14026-900\, Brazil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:236º HAPPY HOUR PMI SÃO PAULO - Confraternização de Voluntários 2024
DESCRIPTION:Descrição do evento\n\nData | Hora: 06/12\, a partir das 18:00h\nObjetivo: Confraternização de Voluntários\nConsumação: Comidas\, bebidas e vallet ficam por conta do participante. O restaurante disponibilizará comanda individual para melhor controle.\n\nProgramação \n18:00 – Abertura do evento \n19:30 – Premiação dos Voluntários 2024 – PMI São Paulo \n22:30– Encerramento
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CATEGORIES:Happy Hour
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 23
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\n\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nWorkshop OKR + Certificação OKR Agile Coach\nCapacitação Intensiva Teórico-Prática!\n \nAprenda o mais famoso método de Gestão de Resultados e melhore a performance da sua empresa para sempre.\n \nOportunidade de realizar uma Imersão Intensiva em OKR que habilitará você para obter seu Certificado de OKR Agile Coach pela FIXE.\n \nPara quem é esse Workshop?\nDirecionado para:\n• Equipes de Escritórios de Projetos;\n• Equipes de Escritórios de Processos;\n• Gerentes de Portfolio\, Programas e Projetos;\n• Equipes de Planejamento Estratégico;\n• Responsáveis de Transformação Digital;\n• Responsáveis de Transformação Ágil;\n• Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico\n \nE Líderes em geral que queiram:\n• Ser parte fundamental no processo de Transformação Corporativa;\n• Atuar como Agente de Mudanças para reduzir a curva de aprendizado;\n• Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva e ágil;\n• Tornar o processo de definição de metas mais simples\, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários;\n• Trabalhar com colaboradores mais engajados\, colocando esforço no que é mais importante e com foco nos resultados;\n• Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.\n \nAo Participar do Workshop você terá acesso a:\n• 3 Aulas de Conceito incluindo boas práticas\, tópicos avançados e estratégias de implantação;\n• 3 Cases de Sucesso implementados pela Maria Angélica Castellani e com depoimentos dos responsáveis pelas empresas onde foram implantados;\n• 7 Atividades Práticas com destaque para o OKR Discovery Game® com 4 horas de duração;\n• 1 Grupo Exclusivo de WhatsApp para estudos\, troca de experiências e networking;\n• 5 Mentorias em Grupo exclusivas para alunos da Fixe\, com temas variados sobre OKRs;\n• Materiais Exclusivos: eBooks\, Planilhas\, Apresentações;\n• Certificado Reconhecido no Mercado\, Sujeito a 75% de aprovação.\n \nPor que você precisa conhecer OKR\n• OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de resultados;\n• Foi o responsável do crescimento exponencial do Google\, que passou de 40 colaboradores para mais de 100 mil hoje;\n• Foi adotado pelo Twitter\, Facebook\, Linkedin\, Uber\, Airbnb\, Microsoft\, Samsung\, Netflix\, Oracle\, Amazon\, Spotify\, Adobe e muitas outras;\n• A sua utilização começou na Intel e depois se expandiu para a Silicon Valley;\n• Hoje é amplamente utilizado desde startups até grandes empresas no mundo todo;\n• É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de resultados de forma efetiva e eficaz.\n \nO que você aprenderá na prática\n• Entenderá as diferenças entre OKRs\, KPIs e outros sistemas de metas;\n• Aprenderá como escrever bons Objetivos e Resultados Chave;\n• Entenderá a Integração dos OKRs Estratégicos\, Táticos e Operacionais;\n• Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs;\n• Conhecerá o que é a cadência tripla e as melhores técnicas de implantação;\n• Aprenderá com os erros\, acertos e boas práticas que não estão nos livros;\n• Conhecerá modelos de planilhas para monitoramento;\n• A utilizar o ChatGPT como alavanca para a estruturação e a definição dos OKRs.\n \nA Facilitadora\nMaria Angélica Castellani\n\nVantagens Desta Imersão Intensiva\nParticipe deste Workshop 100% prático e lúdico\, onde utilizamos as mais modernas técnicas de ensino baseadas na neuroaprendizagem. E você ainda terá acesso a:\n• Acesso a uma Certificação OKR Agile Coach\n• Imersão intensiva no conhecimento teórico prático dos OKR\n• Utilização de um Game exclusivo: OKR Discovery Game®\n• Conhecer a diferença entre os OKRs estratégicos\, táticos e operacionais\n• Aprender a identificar e a mensurar os Benefícios Tangíveis para crescimento organizacional\n• Entender como os OKRs e os KPIs vão de mãos dadas\n \nSeja um expert em Transformação Organizacional e OKR Agile Coach Certificado.\nSe está disposto a enfrentar esses desafios e dar um UP na sua carreira profissional\, não pode perder!\n \nNossa Garantia\nRisco Zero!\nCaso não tenha assimilado os conceitos passados durante o workshop\, poderá participar sem custo do próximo workshop.\n \nAdicionais Exclusivos\nSó o conteúdo do workshop intensivo de OKR e KPI já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de OKR na sua empresa\, mas para garantir o sucesso desse projeto receberá os seguintes adicionais GRATUITOS:\n• Mentorias Gratuitas: Acesso a mentorias exclusivas para ex-alunos em grupos on-line e ao vivo!!\n• Certificação OKR Agile Coach: Este é um treinamento oficial da FIXE e não exige avaliação. Para obter sua certificação deve participar de forma efetiva nos dias do workshop. Valor: Gratuito\n• Bibliografia: Sugestões de leitura\, E-book exclusivo com exemplos de OKR.\n• Complementos: Tópicos avançados\, estratégia de implantação e Casos de Sucesso\n• Acesso Gratuito a nosso Grupo de WhatsApp para estudo ou Networking. Valor: Incalculável\n• 16 hs / 16 PDUs / 16 SEUs\n \nOKR Discovery Game® + AI (ChatGPT\, Bard\, Bing)\nA tecnologia mais poderosa do mundo já está presente no Workshop OKR.\nNo OKR Discovery Game® aprenderá na prática como a Inteligência Artificial está mudando o mundo dos negócios.\nO OKR Discovery Game® simula um ambiente organizacional e promove a vivência do aluno nos OKR.\nUtilizando a AI você criará uma estratégia para o cenário apresentado e aprenderá como escrever corretamente os OKRs relacionados.\n\nVenha agora jogar conosco para mudar o destino da sua empresa através dos OKRs.
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SUMMARY:PMISP TALKS  - PMO\, SMO\, VMO\, XMO. Para onde estamos indo?
DESCRIPTION:Veja o especialista que falará sobre o tema: \nCláudio Mello \nConsultor e Professor. Atualmente como PMO and Portfolio Lead do Banco Master. Possui algumas certificações voltadas às áreas de governança e gestão de projetos como PMP\, PMO CP\, PMO CC e Portfolio Manager Practitioner. Consta ainda no seu curriculum vários projetos em diversos segmentos como o novo call center da Porto Seguro e a atuação direta na construção do Terminal de Passageiros 3 do Aeroporto de Guarulhos e retrofit dos terminais 1 e 2. Formado em Análise de Sistemas com pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e especialização em Serious Game Developer\, pela Universidade de Roterdam. \nProgramação \n19:30 Abertura\n19:35 Início do Evento\n20:10 Perguntas e Respostas\n20:30 Pesquisa de Satisfação e Sorteio\n20:40 Encerramento
URL:https://pmisp.org.br/evento/pmisp-talks-pmo-smo-vmo-xmo-para-onde-estamos-indo/
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