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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 55
DESCRIPTION:O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®\, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos\, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos. \nDetalhes do Curso\n\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09h às 18h\nInício: 18 de Maio de 2024\nTérmino: 22 de Junho de 2024\nIdioma: Português (Aulas e Materiais)\nPDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso\n\nConteúdo do Curso\n+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo! \n\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n\nConstruir uma equipe\nDefinir as regras básicas da equipe\nNegociar acordos de projeto\nDar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\nTreinar membros da equipe e partes interessadas\nEngajar e apoiar equipes virtuais\nDesenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\n\n\nTema 2 – Iniciando o projeto\n\nDeterminar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\nPlanejar e gerenciar o escopo\nPlanejar e gerenciar orçamento e recursos\nPlanejar e gerenciar o cronograma\nPlanejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\nIntegrar as atividades de planejamento do projeto\nPlanejar e gerenciar aquisições\nEstabelecer a estrutura de governança do projeto\nPlanejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\n\n\nTema 3 – Realizando o trabalho\n\nAvaliar e gerenciar riscos\nExecutar o projeto para entregar valor de negócio\nGerenciar as comunicações\nEngajar as partes interessadas\nCriar artefatos de projeto\nGerenciar mudanças no projeto\nGerenciar questões do projeto\nGarantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\n\n\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n\nLiderar uma equipe\nApoiar o desempenho da equipe\nAbordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\nGerenciar conflitos\nColaborar com as partes interessadas\nOrientar as partes interessadas relevantes\nAplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\n\n\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n\nGerenciar requisitos de conformidade\nAvaliar e entregar benefícios e valor do projeto\nAvaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\nApoiar a mudança organizacional\nEmpregar melhorias contínuas no processo\n\n\n\nPré-requisitos\nCategoria 1:\n\nEnsino Superior completo\n+ 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nCategoria 2:\n\nEnsino Médio completo\n+ 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nPara mais informações sobre os pré-requisitos\, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp) \nPara saber mais sobre o processo de certificação PMP®\, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp) \nBenefícios de Escolher o PMI-SP\n\n\nInstrutores altamente qualificados e certificados\nApostila oficial do PMI®️\nAcompanhamento acadêmico com padrinhos\nVídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\nMaterial atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\nCertificado de participação para elegibilidade\nAulas ao vivo e online
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Jobs 2024 - Jornada de Recolocação
DESCRIPTION:O PMI São Paulo convida você\, mais uma vez\, para participar deste ciclo de palestras\, oferecido pelo Jobs Jornada de Recolocação\, que tem o objetivo de beneficiar os voluntários do capítulo PMI São Paulo\, ajudando na recolocação no mercado de trabalho ou na evolução profissional a fim de garantir a vaga que você sempre sonhou! \nNesse evento\, exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo\, você vai ter encontros com Luciana Régis e Ana Carvalho. Cada sessão abordará um tema específico\, preparando os participantes para entrevistas e busca de oportunidades. \nVale 1 PDU/Hora de treinamento mediante resposta da pesquisa de satisfação! \nO projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n05/06 – Jobs 4 you – Liderança Feminina: Desafios e Oportunidades para chegar a cargos de liderança – Luciana Régis – Person Corp\n12/06 – Trilha – Currículo + Linkedin\n26/06 – Jobs 4 You – Carreira nos USA – Renato Ucha – NL next levels\n10/07 – Trilha – Story Telling + Elevator pitch\n17/07 – Jobs 4 You – Carreira 50+ – Ana Carvalho – Person Corp\n24/07 – Trilha – Comunicação não violenta + Rapport\n07/08 – Jobs 4 You – Carreiras em gestão de projetos – Diego Jesus\n*Sempre das 19:30 às 21:30 h \nNota: 17/08/2024 – Trilha – Sustentabilidade emocional: Evento presencial das 09h às 16h.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP Branch Campinas
DESCRIPTION:lá\, Comunidade de Gestão de Projetos de Campinas e região! ❤️\nVamos para mais um tradicional Happy Hour do PMI Branch Campinas? 🎉 \nEm nosso Happy Hour de Junho\, Gabriel Lucas\, mentor\, treinador de líderes\, professor de Gestão de Pessoas e Liderança\, Coach de Pontos Fortes e Coautor do livro Design de Carreira\, irá nos apresentar um conjunto de técnicas e ferramentas de comunicação\, negociação e gestão de conflitos essenciais para qualquer Gestor de Projetos através da abordagem de Conversas Cruciais. \n🧭Tema: Conversas Cruciais: Uma abordagem de comunicação essencial para quando altos interesses e opiniões divergentes estão em jogo\n⭐ Palestrante: Gabriel Lucas \n⏰ Hora: a partir das 19:00 horas\n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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LOCATION:Catedral do Chopp\, Rua Cel Francisco de Andrade Coutinho\, 299\, Campinas\, São Paulo\, 13025-190\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Happy Hour PMI SP BRANCH SOROCABA - IMPORTÂNCIA DA ANALISE SWOT NA GESTÃO DE PROJETOS
DESCRIPTION:A análise SWOT é crucial na gestão de projetos\, pois identifica forças\, fraquezas\, oportunidades e ameaças\, permitindo um planejamento estratégico mais eficaz. Ela orienta a tomada de decisões\, maximizando o sucesso do projeto. \nMarcelo Pacheco\nConsultor de empresas com mais de 30 anos em experiencias na área de Marketing\, Gestão de Negócios e Vendas. Palestrante\, treinador e idealizador das edições do Fórum de Marketing de Sorocaba \n📆 25/06/2024 \n⏰Partir 19h 30 até 22h \n📍 Local: Pizzaria Quattro Fratelli \nAvenida Dr. Afonso Vergueiro\, 1479 – Centro\, Sorocaba \n🚗 Estacionamento: Rua Manoel Leite Magalhães – 30 \n 
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LOCATION:Pizzaria Quattro Fratelli\, Avenida Dr. Afonso Vergueiro\, 1479\, Sorocaba\, São Paulo\, 18035-370 Lugares mais conhecidos nesse\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Trilha de Liderança - Seja um líder excepcional
DESCRIPTION:Estamos animados em lançar uma iniciativa que irá impactar positivamente toda a nossa comunidade: o Projeto Trilha de Liderança! Queremos convidar cada um de vocês a embarcar nessa jornada de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. \nNeste programa\, todos terão a oportunidade de aprimorar suas habilidades de liderança\, adquirir novos conhecimentos e ferramentas\, e conectar-se com colegas inspiradores que compartilham da mesma paixão por liderança e inovação. \nIndependentemente do seu cargo ou departamento\, queremos que você faça parte dessa experiência transformadora. Juntos\, vamos construir uma equipe mais forte\, mais capacitada e mais preparada para os desafios do futuro. \nVenha fazer parte dessa jornada conosco! Esperamos contar com a presença de todos para darmos início a esse momento de aprendizado e crescimento. \nSempre das 19h às 22h\, o projeto será dividido em oito encontros descritos a seguir: \n06/06 – Liderança Colaborativa – Renata/MGS – Madeleine Souza \n10/06 – Oratória e Comunicação para Líderes – Kennis – Thais Cristina \n20/06 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama \n04/07 – Construção de Redes de Confiança – Jéssica Castro \n11/07 – Management 3.0 – Coletivo Ação – Mayra de Souza \n18/07 – Liderança Organizacional – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis \n25/07 – Metodologia de Solução de Problemas A3 – Hawks – Kleber Yokoyama\n \n27/07 – Você no controle – Sustentabilidade Emocional / Encerramento – Person Corp – Ana Carvalho e Luciana Régis (Evento presencial das 09h às 16h)
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:234º HAPPY HOUR PMI SÃO PAULO
DESCRIPTION:Descrição do evento:  \n\nTema : Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor\nData | Hora: 28/06\, a partir das 18:00h\nObjetivo: Troca de conhecimento através do tema da palestra e muito networking.\nConsumação: Comidas\, bebidas e vallet ficam por conta do participante. O restaurante disponibilizará comanda individual para melhor controle.\n\nProgramação \n18:00 – Abertura da casa e networking \n19:30 – Palestra sobre o tema:  \n      Desmistificando a transformação do PMO na geração de valor \nRuriko Ohara:  Entusiasta e inovação nas soluções de PMO  (Escritório de Projetos) e gestão de mudanças para geração de valor e benefício. \n+25 anos de experiência em PMO\,  gestão de projetos\, Transformação digital\, Estratégia e Inovação. Transformou os serviços de PMO nos segmentos:  Serviços Financeiros\, Saúde\, Varejo\, Alimentar\, Telecomunicações\, Tecnologia da Informação e Engenharia Civil. \nPresidente Brazil Hub – PMI PMOGA. \nConselheira\, PMO e Secretária do Conselho HubMulher \nApoia o Knowledge Hub \nGerente Executiva PMO Corporativo  – Escritório de Transformação \n20:30 – Rodada de perguntar e bate-papo sobre o tema \n21:00 – Sorteios e Brindes \n22:30– Encerramento
URL:https://pmisp.org.br/evento/234o-happy-hour-pmi-sao-paulo/
LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
CATEGORIES:Happy Hour
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SUMMARY:CAFÉ COM O BRANCH SOROCABA PMI SP
DESCRIPTION:Promover a troca de experiências entre os participantes\, com destaque para discussões sobre a certificação PMP (Project Management Professional). Este encontro visa proporcionar um ambiente aberto e colaborativo\, onde cada um pode compartilhar suas vivências e conhecimentos\, enriquecendo o entendimento coletivo sobre práticas de gerenciamento de projetos. \n⏰Partir 08h 30 até 10h\n📍 Local: DELTAEXPRESSO\nEndereço: Av. Domingos Júlio\, 173 – Parque Campolim\, Sorocaba – SP\n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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LOCATION:Deltaexpresso\, Av. Domingos Júlio 173\, Sorocaba\, São Paulo\, 18047-645
CATEGORIES:Café com Branch
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP® (Agile Certified Professional) Online - Sábados - Turma 23
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09h às 18h\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nPROMOÇÃO: INSCRIÇÕES ATÉ 25/06 RECEBERÃO AUTOMATICAMENTE O CURSO CITIZEN DEVELOPER FOUNDATION (CD-F) QUE OCORRERÁ EM AGOSTO. Para mais informações sobre o CD-F\, clique aqui.\n\nAgile Certified Practitioner\nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.
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SUMMARY:Live sobre os treinamentos DA® Disciplined Agile - DASM®\, DASSM®\, DAC®  e DAVSC®
DESCRIPTION:Você está pronto para levar sua carreira ao próximo nível com as certificações Disciplined Agile®? Na nossa live especial organizada pelo PMI-SP\, vamos explorar detalhadamente os cursos preparatórios para as certificações DAVSC®\, DAC®\, DASM® e DASSM®. \n📍 Onde: Instagram PMI-SP \nPor que participar?\n– 🔍 Conheça as Certificações: Entenda as diferenças e benefícios de cada certificação Disciplined Agile.\n– 📈 Alavanque sua Carreira: Descubra como essas certificações podem transformar sua trajetória profissional.\n– 🎓 Cursos Preparatórios: Saiba mais sobre nossos cursos preparatórios que te ajudarão a passar nos exames na primeira tentativa.\n– 💬 Interação ao Vivo: Tire suas dúvidas diretamente com especialistas e instrutores experientes. \nAproveite esta oportunidade única para se destacar no mercado! \n👉 Reserve a data e junte-se a nós para essa jornada de aprendizado e crescimento. Esperamos você na nossa live!
URL:https://pmisp.org.br/evento/1025/
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DAC® (Disciplined Agile Coach) - Online - Segundas e Quartas - Turma 01
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso \nCarga Horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \n\nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n\n \nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n \nPara organizações que desejam transformações ágeis para prosperar na economia disruptiva de hoje\, o Disciplined Agile Coach (DAC®) lidera ajudando as equipes a resolver problemas originados em outras partes da organização e a melhorar sua própria “maneira de trabalhar”.\n \nO DAC® chega com um kit de ferramentas exclusivo\, propriedade intelectual para facilitar a tomada de decisões colaborativas e experiência em Melhoria Contínua Guiada (GCI). Além de apenas compreender as competências de coaching\, o DAC® constrói roteiros. O DAC® tem um manual pronto para ser usado no primeiro dia!\n \nLeve seu conhecimento e experiência em Disciplined Agile® para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile® em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade nos negócios.\n\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Entenda como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir a transformação ágil.\n• Facilite a mudança e a transformação cultural dentro e entre as equipes.\n• Treine equipes e grupos de equipes diferentes\, muitas vezes com prioridades e WoWs preferidos diferentes\, para identificar a maneira mais apropriada de trabalhar e aprender juntos\, dada a situação que enfrentam atualmente.\n• Colabore e seja potencialmente um membro ativo da equipe de transformação da sua organização.\n• Domine o kit de ferramentas Disciplined Agile® e\, assim\, acelere a melhoria de processos aproveitando práticas e estratégias comprovadas no contexto.\n• Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC®) e obter uma certificação valiosa e confiável. A taxa do exame está incluída na mensalidade.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação DAC®\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac#\n\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\nPré-workshop (Fase 1\, aprendizagem assíncrona):\n• Entender as diferenças entre o Agile Coach e o Agile Coach Disciplinado\n\n    • O que é um DA® Coach e quais são suas qualidades\n    • Como um coach DA® apoia e orienta equipes em direção à auto-organização\, auto-aperfeiçoamento e auto-aprendizagem\n    • Como um DA® Coach apoia mudanças em nível individual e de equipe\n    • E\, finalmente\, como os coaches DA® apoiam e orientam as equipes em sua jornada de transformação.\n    • Conheça mais o DAC®\, assista o vídeo clicando aqui.\n• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching com DA®\n• Suportar as mudanças em nivels do indivíduo\, equipes\, e em equipes de equipes\n• Colaborar no coaching de Equipes dentro do contexto de sua organização\n• Treinar as equipes em sua jornada de transformação\n\n \nWorkshop (Fase 2\, aprendizagem presencial):\n• Entendendo o mindset do Disciplined Agile®\n• Trabalhando com sua equipe de governança e com PMO existente\n• Identificando desafios e competências\n• Determinando oportunidades de melhoria\n• Trabalhando com o backlog de melhorias\n• Criação de um manual de treinamento\n• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)\n• Visualizando e removendo impedimentos\n• Determinar a causa raiz dos problemas\n• Apoiando a diversidade no local de trabalho\n• Orientando as equipes durante o processo de mudança\n• Superando barreiras para a tomada de decisão\n• Trabalho com equipes externas – GCI em equipes distintas\n• Ajudando sua organização a desenvolver as competências necessárias\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAC®\n\n• Três anos de experiência em coaching ágil\n• A certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório.\n\n\n \n\n\n \nPara quem é a certificação DAC®? (Disciplined Agile Coach)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAC®\, treinadores experientes e altamente qualificados da PMI-SP podem te ajudar a passar no DAC® na primeira tentativa.\n\n\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo em português\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de exame gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Apostila do Aluno\n• Atividades interativas de aprendizagem\n• Simulador de Exames incluso\n• Acesso ao Portal de Aprendizagem\n• Planos de aula\n\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n \nTaxa do exame inclusa\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Escola de Gestão: Inovação e Processos Adaptativos para Projetos
DESCRIPTION:Em um mundo em constante transformação\, a habilidade de adaptar-se é essencial. Neste workshop envolvente\, mergulhe nas profundezas dos processos ágeis e adaptativos\, e descubra como aplicá-los de forma eficaz no contexto dos Projetos. Explore estratégias para gerenciar equipes em cenários tanto previsíveis quanto imprevisíveis\, aprendendo a abraçar a mudança como uma oportunidade de crescimento. Prepare-se para uma jornada de descobertas\, onde a inovação se torna a bússola que guia o sucesso em um mundo em constante evolução.\nPalestrante: Gisele Botelho\nBacharel em Ciência da Computação\, com MBA Executivo Internacional em Gestão Estratégica pela FGV e Ohio University\, Gisele é co-autora dos livros ‘Jornada do Ágil Escalado’ e ‘Jornada da Facilitação’. Além disso\, é trainer de Scrum\, Transformação Organizacional e treinamentos oficiais de Management 3.0. Com mais de 24 anos de experiência profissional\, nos últimos anos dedicou-se aos temas de Agilidade para times e negócios\, intensificando o uso do Visual Thinking (Pensamento Visual) em seu trabalho. Atualmente\, Gisele é Consultora de Transformação Organizacional\, apoiando áreas operacionais\, táticas e estratégicas.\n\n\nPlataforma: Airmeet (O link para o Airmeet será enviado próximo à data do evento)\nData: 02/07/2024\nHorário: 19:30 – 21:30\n\n2\,5 PDU’s\n \nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática em GP - Terças e Quintas - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nSobre o treinamento\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nRecursos de treinamento\n\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n \n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. \n\n \n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n\n\n\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Escola de Gestão: Liderança em Gerenciamento de projetos
DESCRIPTION:Neste workshop mergulharemos profundamente nos conhecimentos e tipos de liderança essenciais para o sucesso. Você terá a oportunidade de descobrir como ser o líder que seus projetos necessitam\, fazendo diferença na sua carreira e nos resultados dos seus projetos.\nNão perca a chance de transformar a forma como você lidera e inspira a sua equipe.\n\nPalestrante: Tatiana Oliveira\n\nPossui mais de 20 anos de experiência em Supply Chain\, Logística\, Consultoria\, Operações e Gerenciamento de Projetos em empresas multinacionais de tecnologia\, liderando projetos globais. Atuou como Enterprise Coach na Indústria Farmacêutica Libbs\, onde aplicou seu profundo conhecimento técnico em transformação digital e expertise em gestão de equipes multiculturais para ajudar a empresa a alcançar objetivos estratégicos\, considerando todos os stakeholders.\n\n\n\nPlataforma: Airmeet\n2 PDU’s\n \nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Happy Hour Branch Ribeirão Preto - Edição de Julho 2024
DESCRIPTION:Esporte como exemplo de liderança em projetos Como liderar e motivar sua equipe? Paulo Cesar Camassuti Júnior\, técnico de futebol no Brasil e em Portugal\, nos apresentará seus cases\, facilidades e dificuldades em gerenciar equipes no esporte. Nome completo: Paulo Cesar Camassuti Júnior Mini Bio: Formando em Ed. Física\, o palestrante tem extensa carreira como técnico das categorias de base de diversos times no Brasil\, como o Botafogo de Ribeirão Preto\, bem como no exterior\, no Grupo Desportivo e Cultural RORIZ (Treinador Adjunto) PORTUGAL. Paulo Cesar – coachtattocamassuti@gmail.com Evento focado a toda comunidade de gerenciamento de projetos. 16 de julho a partir das 18:30 (apresentações). 19:00 Palestra. 20:00 Networking Local: La Mandunina Trattoria\, Praça Rotary Club\, 82 – City Ribeirão\, Ribeirão Preto – SP Vale 1 PDU
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CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Jobs 2024 - Carreira +50
DESCRIPTION:Inscreva-se e aprenda como impulsionar sua trajetória profissional após os 50 anos. Participe do evento exclusivo para Voluntários promovido pelo PMI São Paulo. \n📅 Data: 17 de julho de 2024\n⏰ Horário: 19h30 às 21h30\n📍 Local: Evento Online via Google Meet \nAna Carvalho possui mais de duas décadas de experiência na área de Recursos Humanos\, Treinamento e Desenvolvimento\, e mentoria profissional. \nEla compartilhará insights valiosos sobre como alavancar sua carreira após os 50 anos\, abordando temas como:\n🚀 Estratégias para se destacar no mercado de trabalho\n🌟 Desenvolvimento contínuo e gestão de talentos\n🔑 Planejamento de sucessão e crescimento profissional
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange Event Emotional Intelligence in Project Management
DESCRIPTION:A Inteligência Emocional (IE) é crucial no gerenciamento de projetos\, afetando profundamente a dinâmica da equipe\, a eficácia da liderança e o sucesso geral do projeto. Os gestores de projetos com elevada IE possuem a capacidade de compreender e regular as suas emoções\, bem como reconhecer e influenciar as emoções dos membros da sua equipa. Isto leva a uma melhor comunicação\, pois conseguem transmitir mensagens de forma clara e empática\, reduzindo mal-entendidos e promovendo um ambiente de trabalho positivo. \nA colaboração aprimorada da equipe é outro benefício significativo da alta IE no gerenciamento de projetos. Ao abordar as necessidades e preocupações emocionais dos membros da equipe\, os gerentes de projeto emocionalmente inteligentes criam uma atmosfera de equipe coesa e de apoio. Isto não só aumenta o moral\, mas também aumenta a produtividade e a inovação\, à medida que os membros da equipa se sentem valorizados e motivados para contribuir com o seu melhor trabalho. \nA resolução de conflitos é mais eficaz com IE elevado. Os gestores de projetos que conseguem ter empatia com diferentes perspectivas e gerir as suas respostas emocionais estão mais bem equipados para facilitar discussões construtivas e encontrar soluções mutuamente aceitáveis. Isso ajuda a manter um ambiente de equipe harmonioso e a evitar o aumento de conflitos. \nLiderança e influência estão profundamente interligadas com a IE. Gerentes de projetos emocionalmente inteligentes inspiram e motivam suas equipes conectando-se em um nível pessoal\, construindo confiança e demonstrando preocupação genuína com seu bem-estar. Além disso\, são melhores a gerir o stress\, tanto para si próprios como para as suas equipas\, garantindo que os desafios são enfrentados com resiliência e compostura. Em resumo\, a IE é essencial para uma gestão de projetos bem-sucedida\, impulsionando uma comunicação\, colaboração e resolução de conflitos eficazes. \nJunte-se a nós em um painel de discussão instigante enquanto exploramos a questão crítica: Qual é a importância da Inteligência Emocional no gerenciamento de projetos?
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:Atualização para ex-alunos AFIGP Instrutor do Futuro - Edição 2024 - PMI São Paulo
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 3\,5 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nHorário: 19:00 às 22:30\nA conclusão da aula concede 4 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nAFIGP – Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos\n\nO PMI SP convida a todos os ex-alunos da AFIGP- Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos para um momento de atualização em “Ferramentas para Facilitação do Ensino”\, reafirmando o seu compromisso em manter os profissionais de gerenciamento de projetos sempre atualizados ao mesmo tempo que promove o networking.\n \nProfessores:\n– Luiz Motta\n– Elaine e Fabio Pitori\n– Luciana Vicentin
URL:https://pmisp.org.br/evento/atualizacao-para-ex-alunos-afigp-instrutor-do-futuro-edicao-2024-pmi-sao-paulo/
CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:1º HAPPY HOUR do PMI SP Branch Alphaville
DESCRIPTION:🧭Tema: Gerenciamento de Projetos na Era da IA:\nEvolução e Revolução\n⭐ Palestrante: Fernando Oliveira\n📆 Data: 25/07/24 (quinta-feira)\n⏰ Hora: a partir das 19:00\n📍Local: Restaurante Feijão de Corda – Av. dos Autonomistas\, 925 – Vila Yara\, Osasco/SP\n🍽️ Consumação: Comida\, bebida e estacionamento por conta do participante. O restaurante terá comanda individual para melhor controle.\n🧣 Campanha de Inverno: Aproveite nosso happy hour para aquecer corações! Teremos um ponto de coleta de roupas e cobertores. Traga suas doações e ajude quem precisa!\n👤Participação especial do Diretor de Programas de Branches PMI São Paulo \nContamos com a sua presença para tornar este evento repleto de aprendizado e networking! \n✅ Evento presencial e gratuito!
URL:https://pmisp.org.br/evento/1o-happy-hour-do-pmi-sp-branch-alphaville/
LOCATION:Restaurante Feijão de Corda\, Av. Dos Autonomistas\, 925\, Osasco\, São Paulo\, 06020-015\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 21
DESCRIPTION:Detalhes do Curso: \n\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Evento Online via Zoom\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nSobre o Evento\nParticipe do workshop online promovido pelo PMI São Paulo em parceria com a FIXE. Este evento é uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades em definição e acompanhamento de metas utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results) e obter a certificação OKR Agile Coach. \nO que você vai aprender:\n\nFundamentos de OKR: Entenda a origem\, os conceitos e os benefícios da metodologia OKR.\nDefinição de OKRs: Aprenda a definir objetivos claros e resultados-chave mensuráveis.\nImplementação de OKRs: Descubra como implementar OKRs de forma eficaz em sua organização.\nAcompanhamento e Revisão de OKRs: Domine técnicas para monitorar e revisar OKRs continuamente.\nCertificação OKR Agile Coach: Prepare-se para a certificação e destaque-se no mercado como um especialista em OKRs.\n\nPúblico-Alvo:\nEste workshop é ideal para profissionais de todas as áreas que desejam melhorar suas habilidades em gerenciamento de metas e resultados\, incluindo: \n\nGerentes de Projeto\nAgile Coaches\nLíderes de Equipe\nExecutivos e Diretores\nConsultores de Negócios\nProfissionais de RH\n\nBenefícios de Participar:\n\nAprendizado Prático: Aplicação prática dos conceitos de OKR em casos reais.\nCertificação Reconhecida: Obtenha a certificação OKR Agile Coach e impulsione sua carreira.\nNetworking: Conecte-se com outros profissionais e especialistas na área.\nMaterial de Apoio: Receba materiais exclusivos para aprofundar seu conhecimento.\n\nInscreva-se Agora!\nNão perca esta oportunidade de se capacitar e obter uma certificação reconhecida internacionalmente. Inscreva-se agora e leve suas habilidades de gerenciamento de metas e resultados para o próximo nível.
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SUMMARY:Escola de Gestão - Gestão de Riscos - Prevenindo Problemas e Minimizando Impactos Negativos nos Projetos
DESCRIPTION:Neste workshop\, serão abordados os benefícios da gestão de riscos como a prevenção de problemas e minimização dos impactos negativos no seu projeto\, com conceitos e dinâmica aos participantes..\n\nPalestrante: Jefferson Gazolli\n\nEspecialista em gestão de projetos e portfólios\, com certificação PMP pelo PMI®\, PSM-I (Scrum Master) pela Scrum.org® e MBA em gerenciamento de projetos pela FGV\, Professor e palestrante para universidades em cursos de pós-graduação em gerenciamento de projetos e autor do podcast “Papo de Projeto”.\n\n\n\nPlataforma: Airmeet\n\n2 PDU’s\n\nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Campinas
DESCRIPTION:Olá\, Comunidade de Gestão de Projetos de Campinas e região! 👀 \nPreparados para o HAPPY HOUR do PMI SP Branch Campinas?!🎉 \nTeremos a apresentação do consultor e especialista em Gestão Estratégica\, Metodologias Ágeis e Inovação Corporativa\, Léo Pinheiro! O professor de Inovação e Empreendedorismo na UFSCar\, Unicamp e PUC Campinas. trará um tema super relevante em inovação e projetos startup. \n🧭Tema: Inovação e Projetos em startups: Identificação\, desenvolvimento e implementação de projetos inovadores. \n⭐ Palestrante: Léo Pinheiro\n⛪ Local: Catedral do Chopp\, R. Cel. Francisco Andrade Coutinho\, 299 – Cambuí\, Campinas – SP \n🙌 EVENTO PRESENCIAL E ABERTO AO PÚBLICO
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LOCATION:Catedral do Chopp\, Rua Cel Francisco de Andrade Coutinho\, 299\, Campinas\, São Paulo\, 13025-190\, Brasil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Terças e Quintas - Turma 56
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange de 2024 - Mastering Art of Communication in Project Management
DESCRIPTION:Participe do 7o Evento PMI Chapter Xchange de 2024!\n📣 Tópico: Mastering Art of Communication in Project Management \n📅 Data: 16 de Agosto\, 2024\n🕖 Horário: 11:00 – 12:30 BRT\n🔗 Registre-se: https://lnkd.in/d9mid8rq\n🌟 Evento gratuito e aberto a membros e não membros do PMI. \nMais um evento com apoio do PMI São Paulo e uma colaboração de 32 vias entre Capítulos do Project Management Institute. \nModeradora:\nMichelle\, Hsu CAPM PRINCE2 \nPainelistas:\nIuliia Chepurko\, PhD\, PMP\, RMP – United States\nMPM Jorge Moreno Lara – Mexico\nPrerak Shah – India\nLaura Roversi-Trafas – Netherlands\nSinyi Wang – Taiwan \nSpotlight Chapter of the Month:\nPMI Lahore Chapter
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
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CATEGORIES:Treinamentos idiomas
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SUMMARY:235º Happy Hour - Dicas para certificação PMPⓇ
DESCRIPTION:Participe do nosso 235º Happy Hour! \nTema : Dicas para certificação PMPⓇ \nPalestrantes:\n– Jeferson Gaspar é um especialista em gerenciamento de projetos com mais de dez anos de experiência no setor industrial\, incluindo atuação internacional. Graduado em Engenharia de Produção e com MBA em Gerenciamento de Projetos\, ele possui certificações como Green Belt Lean Seis Sigma\, OKR Agile Coach e Agile Scrum Master. Atualmente\, é Gerente de Projetos LATAM na LSG Sky Chefs\, onde lidera a implementação de sistemas ERP e melhorias de processos. Fluente em inglês e espanhol\, destaca-se pela análise de processos\, liderança de equipes e criação de dashboards gerenciais. \n– Marcio Pinkowski é engenheiro mecânico com trinta e oito anos de carreira nas áreas de Engenharia e Tecnologia da Informação. Ele possui mestrado em Gerenciamento de Projetos e MBAs em Gestão de Projetos e Gestão Empresarial. Marcio tem vasta experiência em projetos complexos de engenharia e implantação de sistemas corporativos SAP\, além de desenvolvimento de software e governança de TI. \n– Jorge Schubert é engenheiro naval e oceânico com mais de vinte anos de experiência\, certificado PMP® e com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atua como consultor de engenharia na Hidrovias do Brasil e é instrutor autorizado pelo PMI para cursos preparatórios CAPM® e PMP®. Jorge tem ampla experiência em projetos de engenharia naval e offshore\, além de gestão de equipes multidisciplinares e projetos complexos. \nSobre o Happy hour: \n📍 Local: Churrascaria Nativas Grill – Rua Pedro de Toledo\, 1361 Vila Clementino\, São Paulo\, SP \nContamos com a sua presença para tornar este evento repleto de aprendizado e networking!\nISPI
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LOCATION:Churrascaria Nativas Grill Vila Mariana\, Rua Pedro de Toledo 1361\, São Paulo\, São Paulo\, 04039-033
CATEGORIES:Happy Hour
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Guarulhos
DESCRIPTION:Teremos um bate papo enriquecedor sobre liderança com uma das referências no assunto @evertoncrippa\nAlém disso\, teremos sorteio de livros aos participantes ✨️\nTraga também seu livro para contribuirmos juntos com a @onginstitutoacervo 📚 \n📌 Tutóia Restaurante e Pizzaria – Alameda Tutóia 510\, Gopouva\, Guarulhos \nParticipe!!
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LOCATION:Tutóia Restaurante e Pizzaria\, Alameda Tutóia 510\, Gopouva\, Guarulhos\, São Paulo\, 07092-000\, Brazil
CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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SUMMARY:Preparatório CAPM® (Certified Associate in Project Management) Online - Terças e Quintas - Turma 15
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e quintas das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n \nFormas de pagamento:\n• Boleto bancário\n• Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).\n\nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste curso.\n 
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-capm-online-tercas-e-quintas-turma-15/
CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:AFIGP  Instrutor do Futuro - Turma 10 - Online  Segundas\, Quartas e Sábados - PMI-SP
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária síncrona: 100 horas\nCarga horária assíncrona: 26 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nTotal carga horária: 126 horas\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:00 às 23:00 / Sábados 09:00 às 18:00.\nObservação: Em caso de feriados\, as aulas serão repostas às sextas-feiras.\nA conclusão do curso concede 60 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\n \nConteúdo \n\n\n\nCarga horário total = 120 horas\n \n\nEventos\nAo longo do ano teremos eventos online conforme as datas abaixo\, onde iremos contar um pouco mais sobre a jornada dentro do AFIGP e esclarecer possíveis dúvidas que tenham.\nI. 1ª Live – Estratégias de avaliação no ensino de Gerenciamento de Projetos – 25/04/2024 às 19h\nII. 1º HH – Evento a ser confirmado\nIII. 2ª Live – Evento a ser confirmado\nIV. 3ª Live com sorteio de 1 vaga para a academia – Evento a ser confirmado\nV. 2º HH – Evento a ser confirmado\n \nQuais são os pré-requisitos para participar do programa?\n1. Conhecimento em algum segmento relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade (o programa não irá incluir temas técnicos relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade – irá focar no desenvolvimento das suas competências para a instrução de conhecimentos que já possui);\n2. Experiência de cinco anos na liderança de temas relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade\, não havendo propriamente a necessidade de possuir o “cargo de liderança”;\n3. Nível universitário;\n4. Intenção legítima de atuar na disseminação de conhecimentos e habilidades de forma ética.  \n 
URL:https://pmisp.org.br/evento/afigp-instrutor-do-futuro-turma-10-online-segundas-quartas-e-sabados-pmi-sp/
CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Curso Citizen Developer Fundamentos: Torne-se um Agente de Transformação Digital - T04 - Reagendado
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online Síncrona\nAulas: Segundas às Quintas Feiras\, das 19:00 às 21:00\nA conclusão do treinamento concede 16 PDU’s\n\n\n\nSobre o Curso\nDescubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado\, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.\n\n\n\n\nSão profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.\n\n\n\n\nÉ um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual\, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes\, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados\, no caso\, a solução de problemas da organização.\n\n\nFase teórica:\nIntrodução ao Citizen Development\n\nO que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.\nOs benefícios do Citizen Development.\nQuem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?\nO papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.\n\n\nVisão Geral do Citizen Development Canvas\n\nPropósito do Citizen Development Canvas.\nComo planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?\n\n\nIdeação 2.0\n\nO que é Ideação 2.0 e por que é valioso?\nMetodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.\nEstratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.\n\n\nFase prática:\nIntrodução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:\n\nVisão geral do Office 365 e seus principais recursos.\nUso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.\nIntrodução ao AppSheet no Google WS.\nComo envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.\n\n\nIntrodução ao Power Platform e Bubble:\n\nApresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps\, Power Automate\, Power BI e Power Virtual Agents\nExploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform\nDemonstração de como criar aplicativos personalizados\, automatizar fluxos de trabalho\, visualizar dados e criar chatbots\n\n\nAplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:\n\nDesenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform\, incluindo Power Automate.\nTrabalhará em casos reais do mercado\, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.\nAprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações\, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.\n\n\nBecome a Citizen Developer:\n\nExploração do papel do Citizen Developer na transformação digital\nDesenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer\nMelhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes\nEmpoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização\n\n\n\nCertificação de Conclusão\nAo final do curso\, os participantes receberão uma certificação do curso\, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática\, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.\n\nPor Que Participar?\nSe você deseja ser um pioneiro na transformação digital\, criando soluções digitais inovadoras sem a necessidade de conhecimento em codificação profunda\, e sabendo como gerir um ambiente de agilidade e todo o ecossistema que o impacta\, bem como saber como escalar seu projeto\, este curso é para você. Equipado com conhecimentos teóricos sólidos e experiência prática\, você estará preparado para liderar projetos de inovação digital e tecnologia\, tornando-se um valioso agente de mudança em sua organização.\n\n\n\n\n\n\n\nJoão H B Jacinto\, PMP®\, PMI CD-F®\, CD-BA®\, é um profissional especialista em gestão de projetos com experiência internacional em liderança de equipes e gestão de projetos em diversas áreas.\n\nGustavo Moraes\, IPMA-D\, Microsoft Certified Trainer\, possui mais de 12 anos de experiência na área de Tecnologia como desenvolvedor full-stack\, especialista em plataformas Microsoft SharePoint e Microsoft 365.\n\nJunto com o PMI São Paulo\, estamos preparados para guiá-los na jornada da transformação digital. Esteja pronto para adquirir conhecimentos e habilidades práticas na Power Platform e se tornar um agente de mudança\, capacitado para impulsionar a transformação digital em projetos e se destacar no mundo atualmente orientado pela tecnologia.\n\n\n\nInscreva-se agora e esteja preparado para alcançar o sucesso em seus projetos\, aproveitando ao máximo os benefícios da transformação digital!
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP® (Agile Certified Professional) Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 24
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.\n 
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-pmi-acp-online-segundas-e-quartas-feiras-turma-24/
CATEGORIES:Preparatórios
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ORGANIZER;CN="PMI%C2%AE S%C3%A3o Paulo Project Management Institute Cap%C3%ADtulo S%C3%A3o Paulo":MAILTO:treinamentos@pmisp.org.br
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