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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 58
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nInício: 10 de Março de 2025\nTérmino: 09 de Abril de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAVSC Online - Sábados - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados\, das 08:30 às 17:30\nInício: 08 de Março de 2025\nTérmino: 29 de Março de 2025\nA conclusão do preparatório concede 21 PDU’s\nIdioma: Português (Materiais em Inglês)\n \n\n \nDisciplined Agile Value Stream Consultant\nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® Value Stream Consultant é um curso que irá capacitá-lo a determinar o melhor lugar para uma organização começar – gerenciamento de portfólio\, gerenciamento de produto ou desenvolvimento – e adaptar um plano de melhoria com base em suas necessidades exclusivas. Tudo isso atendendo à cultura da organização.\nEste curso poderoso combina Lean\, Flow\, a Teoria sobre Restrições\, Teorias e Práticas de desenvolvimento Organizacional no Disciplined Agile® para fornecer a você as ferramentas para otimizar os fluxos de valor em toda a organização.\n\n\nEle permite que você identifique as práticas que serão mais eficazes onde forem aplicadas – seja uma nova transição para Agilidade ou a continuação de uma Transição pautada em SAFe ou Spotify ou Outra\, por ser uma abordagem agnóstica permite também combinar o que há de melhor em práticas em escala.\n\n \nRepleto de atividades\, leituras complementares e muito mais\, este curso irá prepará-lo para fazer o exame Disciplined Agile® Value Stream Consultant (DAVSC) e\, igualmente importante\, começar a usar o Disciplined Agile® em toda a organização como um Consultor de Portfólio e Value Stream Lead.\n\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n\n\nOrganizações Ambidestras\n• Em 1976\, o professor Robert B. Duncan\, da Kellogg School of Management\, uma das mais prestigiadas escolas de gestão do mundo\, publicou um artigo na revista Strategies and Implementation com o título “The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures For High Performance”. Capazes de equilibrar duas dimensões para serem bem-sucedidas de modo sustentável no longo prazo.\n\n\n\n• Para transformar uma organização você deverá aplicar o kit de ferramentas do Disciplined Agile em várias camadas estratégica\, tática e operacional. Tornando possível\, que os trabalhos ligados a Inovação em produtos e serviços\, além dos processos envolvendo a geração de valor sejam mutualmente coordenados enquanto se trabalha a agilidade em todos os níveis\, por isso recomendamos passar pela trilha para obter o conhecimento completo.\n• Como o Disciplined Agile Value Stream Consultant\, possui um sistema Dual para entrega de valor ao cliente e acionista\, tornando possível obter a exploração\, que representa a busca por novas oportunidades; e com a evolução\, que compreende a otimização das operações existentes\, buscando a máxima eficiência operacional\, você terá condições de traçar seu plano de melhoria organizacional de longo prazo enquanto atua no dia a dia com kaizen loops visto no DAC.\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Aprenda a determinar o melhor lugar para uma organização começar.\n• Esteja preparado para adaptar o plano de melhoria de uma organização com base em suas necessidades exclusivas\, ao mesmo tempo que presta atenção à sua cultura\n• Saiba como acelerar a realização de valor por seus clientes em grande escala.\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem SAFe\, Spotify ou outra.\n• Ser capaz de treinar uma organização para continuar a melhorar por conta própria.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação  ((\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-value-stream-consultant-davsc\n\n\n\nUma Introdução ao PMI DAVSC®\n\nO PMI disponibiliza um workshop gratuito e contempla mais informações sobre o que você aprenderá:\n\n\n\n* Membros PMI recebem 1 PDU.\nAcesse o workshop clicando aqui\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\n• Value Stream Lead (Ideação\, Estratégia de Melhoria e Otimização de Fluxos de Valor): função\, trabalho e estratégias\n\n\n• O fluxo de valor idealizado\n• Removendo atrasos no fluxo de trabalho\n• O incremento mínimo de negócios\n• O fluxo de trabalho de descoberta e o processo de entrada de desenvolvimento\n• Planejamento e coordenação de incremento de negócios\n• Cadências de Resultados\n• Reduzindo (não acomodando) dependências\n• Fatores para fluxos de valor eficazes\n• Estrutura de Criação de Valor\n• Orçamento ágil e financiamento enxuto\n• Criando visibilidade em toda a organização\n• Papéis principais\n\n\n\n• Fim das atividades de incremento\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAVSC®\n\n• Três anos de experiência em agilidade\, desejável\, alguns cenários já vivenciados podem contribuir para enriquecimento das dinâmicas;\n• Não é mais necessário ter a certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para fazer esse curso\, porém ao garantir esse conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, podem ajuda-lo na sua performance\, mas não mais obrigatório.\n\n\n\n\n\nPara quem é a certificação DAVSC®? (Disciplined Agile Value Stream Consultant)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade em Escala ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAVSC®\, treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP podem te ajudar a passar no DAVSC® na primeira tentativa.\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (Esta opção será para fins de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de Exame Gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Material do Aluno gerado pelo PMI Global\n• Atividades interativas de aprendizagem usando o Miro\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos\n• Acesso ao Portal PMI-SP da aula (Portal de Aprendizagem)\n• Planos de Estudos e Suporte ao Simulado
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório NOVO PMI-ACP Online - Segundas e Quartas - Turma 26
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda e Quarta\, das 19h às 23h\nInício: 03 de Fevereiro de 2025\nTérmino: 26 de Fevereiro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nAgile Certified Practitioner\nA nova certificação PMI-ACP foi projetada para transformar sua Carreira e sua Organização.\n\nEm um mundo cada vez mais dinâmico\, competitivo e impulsionado pela transformação digital\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) destaca-se como uma credencial estratégica para profissionais que desejam dominar práticas ágeis e se tornarem indispensáveis às organizações. Essa certificação não apenas valida um conhecimento profundo em métodos ágeis\, como Scrum\, Kanban\, XP e Lean\, mas também capacita o profissional a liderar transformações organizacionais\, adaptando-se rapidamente às constantes mudanças do mercado.\n\nObservamos que conforme as organizações crescem e evoluem\, enfrentam desafios para aprimorar seus modelos de negócio e aumentar a entrega de valor ao cliente. Nesse contexto\, as práticas ágeis têm se tornado indispensáveis para atender às demandas do mercado ou por competidores\, permitindo que as empresas antecipem mudanças\, respondam rapidamente a crises e mantenham sua competitividade em um cenário global cada vez mais volátil.\n\nA pressão por inovação\, combinada à necessidade de eficiência operacional\, exige que empresas otimizem recursos\, eliminem desperdícios e entreguem resultados com qualidade e centrados no cliente. Práticas ágeis\, quando aplicadas corretamente\, ajudam a transformar essas exigências em vantagens competitivas\, criando ciclos de melhoria contínua\, redução de custos e maior alinhamento com as necessidades dos consumidores\, o que é uma prioridade para líderes e executivos.\n\nPara o profissional\, conquistar o Novo PMI-ACP vai além de dominar frameworks ágeis: representa uma habilidade estratégica de liderar equipes\, impulsionar projetos e entregar resultados em cenários complexos. A certificação prepara o indivíduo para criar impacto real nas organizações\, guiando processos que integram inovação em produtos\, adaptação e entrega de valor contínua\, posicionando-o como peça-chave na construção de negócios ágeis e resilientes.\n \nDestaque do novo PMI-ACP\nA entrada do Disciplined Agile Senior Scrum Master\, sendo complementares e altamente eficazes na construção de organizações ágeis e resilientes. Enquanto o PMI-ACP capacita profissionais para liderarem a transformação ágil\, o DA oferece um framework que permite a personalização e a escalabilidade das práticas\, maximizando os resultados do Business Agility.\n \nO que você irá aprender\n• Ser capaz de conduzir desenvolvimento de produtos digitais (Up/down stream) com times multidisciplinares e auto-organizados\, usando técnicas de gestão de backlog\, Design Thinking\, análise de métricas\, entre outros para criar ou manter produtos digitais em pleno funcionamento.\n\n• Capacitação em Abordagens Ágeis: O curso abrange diversas metodologias\, incluindo Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) com TDD entre outras\, e com essa versatilidade prepara o profissional para atuar em projetos de diferentes setores e organizações.\n\n• Visão Estratégica e Futurista: Aprenda como adaptar modelos de negócios para gerar e entregar valor em larga escala\, além de integrar inteligência artificial generativa em processos de Discovery e Delivery.\n\n• Foco na Melhoria Contínua em Processos e Produtos: Desenvolva competências para otimizar custos\, aumentar a eficiência e criar entregas com qualidade superior.\n\n• Desenvolvimento da Liderança Moderna: Torne-se um líder ágil\, capaz de capacitar equipes para alta performance e promover um fluxo constante de valor.\n\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação: com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem do SAFe ou do Spotify ou Kanban\, você se surpreenderá com as possibilidades geradas com o kit do DA.\n\nPor que escolher o PMI-ACP?\n\n\nEstudos tem mostrado que as Organizações ágeis são significativamente mais bem-sucedidas: projetos conduzidos por essas empresas têm uma taxa de sucesso de 75%\, contra 56% das que não aplicam a agilidade. Ao obter a certificação PMI-ACP\, você não apenas demonstra sua expertise em práticas ágeis\, mas também se posiciona como um profissional pronto para liderar na transformação organizacional.\n\nhttps://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2015.pdf\n\nA certificação foi projetada por agilistas para agilistas\, garantindo que você terá contato com as práticas mais atuais e relevantes para o mercado global. Além disso\, sua abordagem prática e holística o prepara para enfrentar desafios reais\, elevando sua empregabilidade e ampliando suas oportunidades de crescimento.\n\nO Disciplined Agile (DA)\, é um tookit estratégico que complementa o Business Agility ao permitir que organizações operem em dois sistemas simultaneamente: o tradicional e o ágil. Essa abordagem oferece flexibilidade para escolher práticas e estratégias que melhor atendam as necessidades específicas do negócio. Veja uma comparação abaixo:\n\n\n\n \nTransforme seu futuro e o das organizações com o PMI-ACP!\n \nO que dizem nossos alunos\nAdicionar depoimentos\n \nVocê é elegível para o PMI-ACP\n• Dois anos de experiência em agilidade.\n• A certificação PMI ACP garante um conhecimento aprofundado em agilidade\, com conhecimentos valiosos agora\, sobre o kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório já ter estudado o DASM.\n \n\n\n \nMaterial de preparação para o exame \n• Apostila do aluno;\n• Atividades interativas de aprendizagem;\n• Acesso ao Portal PMI SP da aula;\n• Planos de aula;\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-novo-pmi-acp-online-segundas-e-quartas-turma-26/
CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DASSM®  (Disciplined Agile Senior Scrum Master) Online - Sábados - Turma 09
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nDisciplined Agile Scrum Master Senior\nO que é DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)?\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas sim um kit de ferramentas que enfoca as decisões que você precisa considerar\, as opções disponíveis e as compensações associadas a essas opções. Ele mostra como combinar efetivamente estratégias de Scrum\, Kanban\, SAFe® e muitas outras abordagens de maneira adaptável e escalonável. As organizações que adotam o Disciplined Agile® chegam ao mercado mais cedo\, entregam valor com mais rapidez e deixam seus clientes mais felizes.\nEstenda o ágil além de uma abordagem única: porque a verdadeira agilidade vem da liberdade\, não das estruturas.\nCada equipe tem sua forma de trabalhar. Mesmo assim\, você se limita a uma estrutura amplamente usada ou a uma das inúmeras abordagens ágeis que existem. Claro\, uma estrutura pode ajudar\, mas o caminho mais inteligente a seguir muitas vezes toma emprestado o pensamento de vários. É aí que o Disciplined Agile® pode ajudar.\n \nLidere sua equipe para a excelência com o DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)\nVocê quer aprender como liderar com sucesso uma\, ou talvez várias equipes ágeis? Você está procurando acelerar sua capacidade de gerenciar iniciativas de alto perfil que são críticas para o sucesso da empresa? Você quer levar a agilidade de negócios para o próximo nível\, aplicando técnicas ágeis e enxutas em uma ampla variedade de situações\, incluindo equipes que não são de software?\n\nO Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) é um curso de 2 dias para praticantes ágeis experientes que ensina como usar o kit de ferramentas Disciplined Agile® (DA®) para otimizar como as equipes trabalham\, trabalham com aliados dentro de sua organização e resolvem uma variedade de problemas avançados.\nEste curso de 14 PDUs (3.5 Leadership e 10.5 Technical)\, irá prepará-lo para fazer o exame DASSM® e começar a usar o Disciplined Agile® imediatamente em sua função de liderança.\n \nPor que você deseja participar deste curso\nDê um mergulho profundo no kit de ferramentas DA® para desenvolver uma compreensão abrangente das centenas de práticas e estratégias que ele contém e as compensações de aplicá-las.\nAprenda a aplicar o kit de ferramentas DA® para orientar suas equipes na escolha e evolução da melhor forma de trabalhar (WoW) em qualquer situação.\nUse o kit de ferramentas DA® para resolver desafios complexos comumente encontrados em equipes de negócios de software e operacionais.\nAprenda como liderar equipes ágeis por meio de atividades corporativas importantes\, como planejamento\, coordenação e geração de relatórios\, e esteja pronto para mostrar suas melhorias nas áreas em que sua organização está lutando.\nEntenda como melhorar a entrega de valor para seus clientes\, capacitando outras pessoas em sua organização\, nutrindo a inteligência emocional e resolvendo conflitos.\n \nRequisitos do curso\n• Dois anos de experiência trabalhando em uma equipe ágil\, idealmente em uma função de liderança como Disciplined Agile Scrum Master\, Scrum Master\, Product Owner ou proprietário da arquitetura.\n• Compreensão dos fundamentos do kit de ferramentas DA®\, tendo feito um ou mais dos seguintes:\n• Fez o curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM®)\n• Curso on-line de Princípios Básicos do Agile Disciplinado\n• Leia a seção 1\, ou mais\, de Choose Your WoW (gratuíto para associados PMI)\n \nComo funciona\n• Inscreva-se aqui neste treinamento de 5 dias\n• Conclua o curso para receber o convite para o exame DASSM®. Você terá 30 dias para fazer o exame e a taxa desta primeira tentativa está incluída no valor do curso.\n• Depois de passar no exame\, você receberá sua certificação\, bem como um selo que pode compartilhar com sua rede. A certificação é válida por um ano e pode ser renovada após o vencimento.\nPara mais informações sobre a certificação DASSM® e sobre as certificações ágeis\, acesse: https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-senior-scrum-master-dassm\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmi-da-disciplined-agile-dassm-online-sabados-turma-09/
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Segundas e Quartas - Turma 57
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Terças e Quintas - Turma 56
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DAC® (Disciplined Agile Coach) - Online - Segundas e Quartas - Turma 01
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso \nCarga Horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas e Quartas\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \n\nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n\n \nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n \nPara organizações que desejam transformações ágeis para prosperar na economia disruptiva de hoje\, o Disciplined Agile Coach (DAC®) lidera ajudando as equipes a resolver problemas originados em outras partes da organização e a melhorar sua própria “maneira de trabalhar”.\n \nO DAC® chega com um kit de ferramentas exclusivo\, propriedade intelectual para facilitar a tomada de decisões colaborativas e experiência em Melhoria Contínua Guiada (GCI). Além de apenas compreender as competências de coaching\, o DAC® constrói roteiros. O DAC® tem um manual pronto para ser usado no primeiro dia!\n \nLeve seu conhecimento e experiência em Disciplined Agile® para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile® em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade nos negócios.\n\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Entenda como alinhar equipes com estratégias e metas organizacionais para permitir a transformação ágil.\n• Facilite a mudança e a transformação cultural dentro e entre as equipes.\n• Treine equipes e grupos de equipes diferentes\, muitas vezes com prioridades e WoWs preferidos diferentes\, para identificar a maneira mais apropriada de trabalhar e aprender juntos\, dada a situação que enfrentam atualmente.\n• Colabore e seja potencialmente um membro ativo da equipe de transformação da sua organização.\n• Domine o kit de ferramentas Disciplined Agile® e\, assim\, acelere a melhoria de processos aproveitando práticas e estratégias comprovadas no contexto.\n• Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC®) e obter uma certificação valiosa e confiável. A taxa do exame está incluída na mensalidade.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação DAC®\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac#\n\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\nPré-workshop (Fase 1\, aprendizagem assíncrona):\n• Entender as diferenças entre o Agile Coach e o Agile Coach Disciplinado\n\n    • O que é um DA® Coach e quais são suas qualidades\n    • Como um coach DA® apoia e orienta equipes em direção à auto-organização\, auto-aperfeiçoamento e auto-aprendizagem\n    • Como um DA® Coach apoia mudanças em nível individual e de equipe\n    • E\, finalmente\, como os coaches DA® apoiam e orientam as equipes em sua jornada de transformação.\n    • Conheça mais o DAC®\, assista o vídeo clicando aqui.\n• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching com DA®\n• Suportar as mudanças em nivels do indivíduo\, equipes\, e em equipes de equipes\n• Colaborar no coaching de Equipes dentro do contexto de sua organização\n• Treinar as equipes em sua jornada de transformação\n\n \nWorkshop (Fase 2\, aprendizagem presencial):\n• Entendendo o mindset do Disciplined Agile®\n• Trabalhando com sua equipe de governança e com PMO existente\n• Identificando desafios e competências\n• Determinando oportunidades de melhoria\n• Trabalhando com o backlog de melhorias\n• Criação de um manual de treinamento\n• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)\n• Visualizando e removendo impedimentos\n• Determinar a causa raiz dos problemas\n• Apoiando a diversidade no local de trabalho\n• Orientando as equipes durante o processo de mudança\n• Superando barreiras para a tomada de decisão\n• Trabalho com equipes externas – GCI em equipes distintas\n• Ajudando sua organização a desenvolver as competências necessárias\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAC®\n\n• Três anos de experiência em coaching ágil\n• A certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório.\n\n\n \n\n\n \nPara quem é a certificação DAC®? (Disciplined Agile Coach)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAC®\, treinadores experientes e altamente qualificados da PMI-SP podem te ajudar a passar no DAC® na primeira tentativa.\n\n\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo em português\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de exame gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Apostila do Aluno\n• Atividades interativas de aprendizagem\n• Simulador de Exames incluso\n• Acesso ao Portal de Aprendizagem\n• Planos de aula\n\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nPREÇO ESPECIAL DE LANÇAMENTO DO TREINAMENTO!!!\n \nTaxa do exame inclusa\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 55
DESCRIPTION:O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®\, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos\, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos. \nDetalhes do Curso\n\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09h às 18h\nInício: 18 de Maio de 2024\nTérmino: 22 de Junho de 2024\nIdioma: Português (Aulas e Materiais)\nPDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso\n\nConteúdo do Curso\n+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo! \n\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n\nConstruir uma equipe\nDefinir as regras básicas da equipe\nNegociar acordos de projeto\nDar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\nTreinar membros da equipe e partes interessadas\nEngajar e apoiar equipes virtuais\nDesenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\n\n\nTema 2 – Iniciando o projeto\n\nDeterminar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\nPlanejar e gerenciar o escopo\nPlanejar e gerenciar orçamento e recursos\nPlanejar e gerenciar o cronograma\nPlanejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\nIntegrar as atividades de planejamento do projeto\nPlanejar e gerenciar aquisições\nEstabelecer a estrutura de governança do projeto\nPlanejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\n\n\nTema 3 – Realizando o trabalho\n\nAvaliar e gerenciar riscos\nExecutar o projeto para entregar valor de negócio\nGerenciar as comunicações\nEngajar as partes interessadas\nCriar artefatos de projeto\nGerenciar mudanças no projeto\nGerenciar questões do projeto\nGarantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\n\n\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n\nLiderar uma equipe\nApoiar o desempenho da equipe\nAbordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\nGerenciar conflitos\nColaborar com as partes interessadas\nOrientar as partes interessadas relevantes\nAplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\n\n\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n\nGerenciar requisitos de conformidade\nAvaliar e entregar benefícios e valor do projeto\nAvaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\nApoiar a mudança organizacional\nEmpregar melhorias contínuas no processo\n\n\n\nPré-requisitos\nCategoria 1:\n\nEnsino Superior completo\n+ 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nCategoria 2:\n\nEnsino Médio completo\n+ 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nPara mais informações sobre os pré-requisitos\, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp) \nPara saber mais sobre o processo de certificação PMP®\, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp) \nBenefícios de Escolher o PMI-SP\n\n\nInstrutores altamente qualificados e certificados\nApostila oficial do PMI®️\nAcompanhamento acadêmico com padrinhos\nVídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\nMaterial atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\nCertificado de participação para elegibilidade\nAulas ao vivo e online
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmp-online-sabados-turma-55/
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