Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 61
2025-10-14 19:00 - 2025-11-13 23:00 (America/Sao_Paulo)
Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas das 19:00 às 23:00
Início: 14 de Outubro de 2025
Término: 13 de Novembro de 2025
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)

Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
• Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
• Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
• Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo:

• 1A – Fundamentos
• 1B – Alinhamento estratégico
• 1C – Benefícios e valor do projeto
• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças
• 1E – Governança do projeto
• 1F – Conformidade do projeto
Lição 2: Início do Projeto
• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas
• 2B – Formação da equipe
• 2C – Criar um entendimento comum
• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto
Lição 3: Planejamento do Projeto
• 3A – Planejamento do Projeto
• 3B – Escopo
• 3C – Cronograma
• 3D – Recursos
• 3E – Orçamento
• 3F – Riscos
• 3G – Qualidade
• 3H – Integração dos Planos
Lição 4: Liderar a equipe do projeto
• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança
• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto
• 4C – Capacitação da equipe
• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe
• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas
• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas
• 4G – Gerenciamento de conflitos
Lição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto
• 5A – Implementação de melhorias contínuas
• 5B – Apoio ao desempenho
• 5C – Avaliação do progresso do projeto
• 5D – Lidar com questões e impedimentos
• 5E – Gerenciamento de mudanças

Lição 6: Encerramento de projeto/fase
• 6A – Encerramento do projeto/fase
• 6B – Concretização dos benefícios
• 6C – Transferência de conhecimento

Conteúdo adicional:
3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.
As correções são apresentadas na plataforma, em 06 aulas gravadas e, opcionalmente, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.

Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.

Saiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
