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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Sábados - Turma 55
DESCRIPTION:O Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) é um treinamento oficial do PMI® realizado pelo PMI São Paulo\, em parceria com outros capítulos brasileiros do PMI (RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB). Este curso tem como objetivo preparar os participantes para a certificação PMP®\, que é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos\, reconhecendo a experiência e a expertise em liderança de projetos. \nDetalhes do Curso\n\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09h às 18h\nInício: 18 de Maio de 2024\nTérmino: 22 de Junho de 2024\nIdioma: Português (Aulas e Materiais)\nPDU’s: 35 PDU’s concedidos ao concluir o curso\n\nConteúdo do Curso\n+300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo! \n\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n\nConstruir uma equipe\nDefinir as regras básicas da equipe\nNegociar acordos de projeto\nDar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\nTreinar membros da equipe e partes interessadas\nEngajar e apoiar equipes virtuais\nDesenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\n\n\nTema 2 – Iniciando o projeto\n\nDeterminar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\nPlanejar e gerenciar o escopo\nPlanejar e gerenciar orçamento e recursos\nPlanejar e gerenciar o cronograma\nPlanejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\nIntegrar as atividades de planejamento do projeto\nPlanejar e gerenciar aquisições\nEstabelecer a estrutura de governança do projeto\nPlanejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\n\n\nTema 3 – Realizando o trabalho\n\nAvaliar e gerenciar riscos\nExecutar o projeto para entregar valor de negócio\nGerenciar as comunicações\nEngajar as partes interessadas\nCriar artefatos de projeto\nGerenciar mudanças no projeto\nGerenciar questões do projeto\nGarantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\n\n\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n\nLiderar uma equipe\nApoiar o desempenho da equipe\nAbordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\nGerenciar conflitos\nColaborar com as partes interessadas\nOrientar as partes interessadas relevantes\nAplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\n\n\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n\nGerenciar requisitos de conformidade\nAvaliar e entregar benefícios e valor do projeto\nAvaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\nApoiar a mudança organizacional\nEmpregar melhorias contínuas no processo\n\n\n\nPré-requisitos\nCategoria 1:\n\nEnsino Superior completo\n+ 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nCategoria 2:\n\nEnsino Médio completo\n+ 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n\nPara mais informações sobre os pré-requisitos\, acesse: [PMI PMP Pré-requisitos] (https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp) \nPara saber mais sobre o processo de certificação PMP®\, visite: [Certificação PMP] (https://certification.pmi.org/launch/application/pmp) \nBenefícios de Escolher o PMI-SP\n\n\nInstrutores altamente qualificados e certificados\nApostila oficial do PMI®️\nAcompanhamento acadêmico com padrinhos\nVídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\nMaterial atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\nCertificado de participação para elegibilidade\nAulas ao vivo e online
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