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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 58
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nInício: 10 de Março de 2025\nTérmino: 09 de Abril de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Transformação Digital Colaborativa! Citizen Developer: Seja um Agente de Inovação Digital - Teoria e Prática
DESCRIPTION:Descubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado\, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.\n\n\n\nSão profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.\nze\n\n\n\nÉ um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual\, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes\, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados\, no caso\, a solução de problemas da organização.\n\n\n\n\nO curso é realizado de forma síncrona\, durante 4 dias (segundas as quintas) das 19h às 22h\, totalizando 12 horas! O curso CD-F concede 12 PDUs!\n\nFase teórica:\nIntrodução ao Citizen Development\n\nO que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.\nOs benefícios do Citizen Development.\nQuem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?\nO papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.\n\n\nVisão Geral do Citizen Development Canvas\n\nPropósito do Citizen Development Canvas.\nComo planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?\n\n\nIdeação 2.0\n\nO que é Ideação 2.0 e por que é valioso?\nMetodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.\nEstratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.\n\n\nFase prática:\nIntrodução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:\n\nVisão geral do Office 365 e seus principais recursos.\nUso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.\nIntrodução ao AppSheet no Google WS.\nComo envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.\n\n\nIntrodução ao Power Platform e Bubble:\n\nApresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps\, Power Automate\, Power BI e Power Virtual Agents\nExploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform\nDemonstração de como criar aplicativos personalizados\, automatizar fluxos de trabalho\, visualizar dados e criar chatbots\n\n\nAplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:\n\nDesenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform\, incluindo Power Automate.\nTrabalhará em casos reais do mercado\, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.\nAprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações\, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.\n\n\nBecome a Citizen Developer:\n\nExploração do papel do Citizen Developer na transformação digital\nDesenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer\nMelhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes\nEmpoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização\n\n\n\nCertificação de Conclusão\nAo final do curso\, os participantes receberão uma certificação do curso\, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática\, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.\n\nPor Que Participar?\nSe você deseja ser um pioneiro na transformação digital\, criando soluções digitais inovadoras sem a necessidade de conhecimento em codificação profunda\, e sabendo como gerir um ambiente de agilidade e todo o ecossistema que o impacta\, bem como saber como escalar seu projeto\, este curso é para você. Equipado com conhecimentos teóricos sólidos e experiência prática\, você estará preparado para liderar projetos de inovação digital e tecnologia\, tornando-se um valioso agente de mudança em sua organização.
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA (Disciplined Agile) - DAVSC Online - Sábados - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados\, das 08:30 às 17:30\nInício: 08 de Março de 2025\nTérmino: 29 de Março de 2025\nA conclusão do preparatório concede 21 PDU’s\nIdioma: Português (Materiais em Inglês)\n \n\n \nDisciplined Agile Value Stream Consultant\nSobre o treinamento\nO Disciplined Agile® Value Stream Consultant é um curso que irá capacitá-lo a determinar o melhor lugar para uma organização começar – gerenciamento de portfólio\, gerenciamento de produto ou desenvolvimento – e adaptar um plano de melhoria com base em suas necessidades exclusivas. Tudo isso atendendo à cultura da organização.\nEste curso poderoso combina Lean\, Flow\, a Teoria sobre Restrições\, Teorias e Práticas de desenvolvimento Organizacional no Disciplined Agile® para fornecer a você as ferramentas para otimizar os fluxos de valor em toda a organização.\n\n\nEle permite que você identifique as práticas que serão mais eficazes onde forem aplicadas – seja uma nova transição para Agilidade ou a continuação de uma Transição pautada em SAFe ou Spotify ou Outra\, por ser uma abordagem agnóstica permite também combinar o que há de melhor em práticas em escala.\n\n \nRepleto de atividades\, leituras complementares e muito mais\, este curso irá prepará-lo para fazer o exame Disciplined Agile® Value Stream Consultant (DAVSC) e\, igualmente importante\, começar a usar o Disciplined Agile® em toda a organização como um Consultor de Portfólio e Value Stream Lead.\n\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas um kit de ferramentas que se concentra nas decisões que você precisa considerar\, nas opções disponíveis e nas compensações associadas a essas opções.\n\n\nOrganizações Ambidestras\n• Em 1976\, o professor Robert B. Duncan\, da Kellogg School of Management\, uma das mais prestigiadas escolas de gestão do mundo\, publicou um artigo na revista Strategies and Implementation com o título “The Ambidextrous Organization: Designing Dual Structures For High Performance”. Capazes de equilibrar duas dimensões para serem bem-sucedidas de modo sustentável no longo prazo.\n\n\n\n• Para transformar uma organização você deverá aplicar o kit de ferramentas do Disciplined Agile em várias camadas estratégica\, tática e operacional. Tornando possível\, que os trabalhos ligados a Inovação em produtos e serviços\, além dos processos envolvendo a geração de valor sejam mutualmente coordenados enquanto se trabalha a agilidade em todos os níveis\, por isso recomendamos passar pela trilha para obter o conhecimento completo.\n• Como o Disciplined Agile Value Stream Consultant\, possui um sistema Dual para entrega de valor ao cliente e acionista\, tornando possível obter a exploração\, que representa a busca por novas oportunidades; e com a evolução\, que compreende a otimização das operações existentes\, buscando a máxima eficiência operacional\, você terá condições de traçar seu plano de melhoria organizacional de longo prazo enquanto atua no dia a dia com kaizen loops visto no DAC.\n\n\n\nO que você irá aprender\n\n• Aprenda a determinar o melhor lugar para uma organização começar.\n• Esteja preparado para adaptar o plano de melhoria de uma organização com base em suas necessidades exclusivas\, ao mesmo tempo que presta atenção à sua cultura\n• Saiba como acelerar a realização de valor por seus clientes em grande escala.\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem SAFe\, Spotify ou outra.\n• Ser capaz de treinar uma organização para continuar a melhorar por conta própria.\n \n\nPara saber mais sobre a certificação  ((\, acesse https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-value-stream-consultant-davsc\n\n\n\nUma Introdução ao PMI DAVSC®\n\nO PMI disponibiliza um workshop gratuito e contempla mais informações sobre o que você aprenderá:\n\n\n\n* Membros PMI recebem 1 PDU.\nAcesse o workshop clicando aqui\n\n\nDetalhando o conteúdo programático\n\n• Value Stream Lead (Ideação\, Estratégia de Melhoria e Otimização de Fluxos de Valor): função\, trabalho e estratégias\n\n\n• O fluxo de valor idealizado\n• Removendo atrasos no fluxo de trabalho\n• O incremento mínimo de negócios\n• O fluxo de trabalho de descoberta e o processo de entrada de desenvolvimento\n• Planejamento e coordenação de incremento de negócios\n• Cadências de Resultados\n• Reduzindo (não acomodando) dependências\n• Fatores para fluxos de valor eficazes\n• Estrutura de Criação de Valor\n• Orçamento ágil e financiamento enxuto\n• Criando visibilidade em toda a organização\n• Papéis principais\n\n\n\n• Fim das atividades de incremento\n\n\n\n\n\n\n\nVocê é elegível para o exame DAVSC®\n\n• Três anos de experiência em agilidade\, desejável\, alguns cenários já vivenciados podem contribuir para enriquecimento das dinâmicas;\n• Não é mais necessário ter a certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) para fazer esse curso\, porém ao garantir esse conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, podem ajuda-lo na sua performance\, mas não mais obrigatório.\n\n\n\n\n\nPara quem é a certificação DAVSC®? (Disciplined Agile Value Stream Consultant)\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar Agilidade em Escala ou alguém que queira aprender Agilidade no mais alto nível. O candidato pode ser de qualquer domínio e não pode estar restrito a TI ou a um domínio específico\, desde que atenda aos pré-requisitos.\n• Se você está procurando treinamento de certificação DAVSC®\, treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP podem te ajudar a passar no DAVSC® na primeira tentativa.\n\nClique aqui para saber mais sobre as certificações.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Instrutor PMI® Certificado em sala e treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo de curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP em inglês\n• Um treinamento preparatório para exames de 24 horas\n• Certificado de Conclusão do Treinamento (exigido para elegibilidade para o exame)\n• Aulas convenientes (Esta opção será para fins de semana)\n• Dicas e truques para passar no exame na primeira tentativa\n• Simulador de Exame Gratuito\n• Sessão de coaching individual gratuita de uma hora com Padrinhos.\n• A taxa do exame está incluída\n• Aplicação de exame e suporte de auditoria\n\n\nMaterial de preparação para exame\n• Material do Aluno gerado pelo PMI Global\n• Atividades interativas de aprendizagem usando o Miro\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos\n• Acesso ao Portal PMI-SP da aula (Portal de Aprendizagem)\n• Planos de Estudos e Suporte ao Simulado
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes\, Miércoles y Viernes - Clase 01
DESCRIPTION:Detalles del Curso\nCarga horaria: 48 horas\nFormato: En línea\nClases: Lunes\, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)\nInicio: 05 de Marzo de 2024\nFinalización: 02 de Abril de 2024\nLa conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s\nLengua: Español (Clase y Materiales)\n\n\n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformación General\nAl igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo\, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.\n \n\nLa certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.\n \nEsta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas\, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo\, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.\n\n\nUsted puede certificarse como CAPM® si es:\n• Miembro de un equipo de proyecto;\n• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia\, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;\n• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.\n \nPara estar apto para realizar el examen de certificación\, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:\n\n• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O\n• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)\n \nPara más información sobre la certificación CAPM\, haga clic aquí.\n\n¿Por qué deberías elegir el PMI-SP?\n• Instructores altamente calificados y certificados\n• Seguimiento académico con padrinos\n• Vídeos exclusivos del PMI®️ Spotlight\n• Material\, en español\, actualizado y revisado por el representante oficial del PMI®️ en São Paulo\n• Certificado de participación para elegibilidad\n• Clases en español en Vivo y Online
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SUMMARY:Inteligência Artificial Generativa para Gestão de Projetos 2025
DESCRIPTION:Objetivo do Curso\nCapacitar profissionais de gestão de projetos com conhecimentos práticos e teóricos sobre Inteligência Artificial (IA)\, focando em ferramentas no-code para integração de IA generativa e análise preditiva de riscos\, melhorando a eficiência e a tomada de decisões em projetos.\n\n\n\nInteração intensiva com IA: Você aprenderá a interagir diretamente com tecnologias de IA generativa como ChatGPT\, aplicando essas tecnologias em cenários reais de gestão de projetos.\nSimulações práticas: Participe de simulações de previsibilidade de riscos e construção de chatbots\, obtendo experiência prática que pode ser aplicada imediatamente.\nFerramentas no-code: Aprenda a utilizar ferramentas no-code como Power Automate e Airtable para desenvolver soluções avançadas sem a necessidade de conhecimentos profundos em programação.\nProjetos reais: Desenvolva projetos reais que integrarão IA generativa em fluxos de trabalho de gestão de projetos\, desde a coleta de dados até a análise preditiva.\nAprendizado contínuo: Receba feedback contínuo e suporte dos instrutores\, garantindo que você possa aplicar os conhecimentos adquiridos de forma eficaz.\n\n\n\nEscopo do Curso\n\n\n\n \n\nFormato das Aulas\nAulas ao vivo\, online\, realizadas de terças e quinta-feira\, das 19:00 às 22:00\, com gravações disponíveis para revisão posterior em uma plataforma exclusiva.\n\nPúblico-Alvo\nGerentes de projetos que buscam aprimorar suas habilidades práticas e estratégicas.\nProfissionais iniciantes em cargos de PMO ou projetos\, interessados em aprender práticas e vivências em gestão de projetos com IA.\nEmpresas que desejam capacitar seus funcionários com conhecimentos avançados em gestão de projetos.\n\nBenefícios do Curso\nAprendizado prático e aplicado com uso de ferramentas como ChatGPT\, Monday\, Airtable\, power automate e outros.\nIntegração de inteligência artificial para otimização e suporte na gestão de projetos.\n\nO curso irá te conferir também PDUs! 24 PDUs\n\nCertificação\nAo final do curso\, os participantes receberão um certificado de conclusão\, reconhecendo sua expertise e habilidades avançadas em IA-Generativa em gestão de projetos.
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SUMMARY:Preparatório NOVO PMI-ACP Online - Segundas e Quartas - Turma 26
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 32 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda e Quarta\, das 19h às 23h\nInício: 03 de Fevereiro de 2025\nTérmino: 26 de Fevereiro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nAgile Certified Practitioner\nA nova certificação PMI-ACP foi projetada para transformar sua Carreira e sua Organização.\n\nEm um mundo cada vez mais dinâmico\, competitivo e impulsionado pela transformação digital\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) destaca-se como uma credencial estratégica para profissionais que desejam dominar práticas ágeis e se tornarem indispensáveis às organizações. Essa certificação não apenas valida um conhecimento profundo em métodos ágeis\, como Scrum\, Kanban\, XP e Lean\, mas também capacita o profissional a liderar transformações organizacionais\, adaptando-se rapidamente às constantes mudanças do mercado.\n\nObservamos que conforme as organizações crescem e evoluem\, enfrentam desafios para aprimorar seus modelos de negócio e aumentar a entrega de valor ao cliente. Nesse contexto\, as práticas ágeis têm se tornado indispensáveis para atender às demandas do mercado ou por competidores\, permitindo que as empresas antecipem mudanças\, respondam rapidamente a crises e mantenham sua competitividade em um cenário global cada vez mais volátil.\n\nA pressão por inovação\, combinada à necessidade de eficiência operacional\, exige que empresas otimizem recursos\, eliminem desperdícios e entreguem resultados com qualidade e centrados no cliente. Práticas ágeis\, quando aplicadas corretamente\, ajudam a transformar essas exigências em vantagens competitivas\, criando ciclos de melhoria contínua\, redução de custos e maior alinhamento com as necessidades dos consumidores\, o que é uma prioridade para líderes e executivos.\n\nPara o profissional\, conquistar o Novo PMI-ACP vai além de dominar frameworks ágeis: representa uma habilidade estratégica de liderar equipes\, impulsionar projetos e entregar resultados em cenários complexos. A certificação prepara o indivíduo para criar impacto real nas organizações\, guiando processos que integram inovação em produtos\, adaptação e entrega de valor contínua\, posicionando-o como peça-chave na construção de negócios ágeis e resilientes.\n \nDestaque do novo PMI-ACP\nA entrada do Disciplined Agile Senior Scrum Master\, sendo complementares e altamente eficazes na construção de organizações ágeis e resilientes. Enquanto o PMI-ACP capacita profissionais para liderarem a transformação ágil\, o DA oferece um framework que permite a personalização e a escalabilidade das práticas\, maximizando os resultados do Business Agility.\n \nO que você irá aprender\n• Ser capaz de conduzir desenvolvimento de produtos digitais (Up/down stream) com times multidisciplinares e auto-organizados\, usando técnicas de gestão de backlog\, Design Thinking\, análise de métricas\, entre outros para criar ou manter produtos digitais em pleno funcionamento.\n\n• Capacitação em Abordagens Ágeis: O curso abrange diversas metodologias\, incluindo Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) com TDD entre outras\, e com essa versatilidade prepara o profissional para atuar em projetos de diferentes setores e organizações.\n\n• Visão Estratégica e Futurista: Aprenda como adaptar modelos de negócios para gerar e entregar valor em larga escala\, além de integrar inteligência artificial generativa em processos de Discovery e Delivery.\n\n• Foco na Melhoria Contínua em Processos e Produtos: Desenvolva competências para otimizar custos\, aumentar a eficiência e criar entregas com qualidade superior.\n\n• Desenvolvimento da Liderança Moderna: Torne-se um líder ágil\, capaz de capacitar equipes para alta performance e promover um fluxo constante de valor.\n\n• Identifique as práticas mais eficazes para cada situação: com a ajuda do kit de ferramentas DA\, seja uma nova transição Agile ou a continuação de uma abordagem do SAFe ou do Spotify ou Kanban\, você se surpreenderá com as possibilidades geradas com o kit do DA.\n\nPor que escolher o PMI-ACP?\n\n\nEstudos tem mostrado que as Organizações ágeis são significativamente mais bem-sucedidas: projetos conduzidos por essas empresas têm uma taxa de sucesso de 75%\, contra 56% das que não aplicam a agilidade. Ao obter a certificação PMI-ACP\, você não apenas demonstra sua expertise em práticas ágeis\, mas também se posiciona como um profissional pronto para liderar na transformação organizacional.\n\nhttps://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2015.pdf\n\nA certificação foi projetada por agilistas para agilistas\, garantindo que você terá contato com as práticas mais atuais e relevantes para o mercado global. Além disso\, sua abordagem prática e holística o prepara para enfrentar desafios reais\, elevando sua empregabilidade e ampliando suas oportunidades de crescimento.\n\nO Disciplined Agile (DA)\, é um tookit estratégico que complementa o Business Agility ao permitir que organizações operem em dois sistemas simultaneamente: o tradicional e o ágil. Essa abordagem oferece flexibilidade para escolher práticas e estratégias que melhor atendam as necessidades específicas do negócio. Veja uma comparação abaixo:\n\n\n\n \nTransforme seu futuro e o das organizações com o PMI-ACP!\n \nO que dizem nossos alunos\nAdicionar depoimentos\n \nVocê é elegível para o PMI-ACP\n• Dois anos de experiência em agilidade.\n• A certificação PMI ACP garante um conhecimento aprofundado em agilidade\, com conhecimentos valiosos agora\, sobre o kit de ferramentas DA e das centenas de práticas e estratégias que ele contém\, seria importante\, mas não mais obrigatório já ter estudado o DASM.\n \n\n\n \nMaterial de preparação para o exame \n• Apostila do aluno;\n• Atividades interativas de aprendizagem;\n• Acesso ao Portal PMI SP da aula;\n• Planos de aula;\n• Reuniões com padrinhos da Turma para plano de estudos.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório CAPM Online - Sábados - Turma 16
DESCRIPTION:Preparatório Oficial PMI® CAPM®\n(Certified Associate in Project Management)\nTreinamento OFICIAL do PMI®\nRealização: PMI São Paulo\n \nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI SC – Santa Catarina\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nInício: 18 de Janeiro de 2025\nTérmino: 22 de Fevereiro de 2025\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Live Torne-se um especialista em Business Agility
DESCRIPTION:Participe da nossa LIVE sobre Business Agility e Certificações do PMI! \nSe você deseja conhecer mais sobre como o Business Agility pode transformar sua empresa e impulsionar sua equipe\, este webinar é para você! Vamos explorar as principais certificações do PMI que capacitam profissionais a responderem rapidamente às mudanças de mercado com eficiência e inovação. \nO que você verá:\n🌟 Inovação Contínua: Entenda como o conceito de inovação constante contribui para o desenvolvimento de produtos e serviços\, agregando valor em todas as entregas.\n🔄 Estratégias de Operação Eficiente: Descubra métodos práticos para aplicar técnicas de monitoramento e performance\, garantindo que seu time trabalhe de forma ágil e eficiente.\n🚀 Para Times Inovadores: Saiba como maximizar resultados e acelerar o desenvolvimento de soluções que atendam às necessidades dinâmicas do mercado. \nFoco nas Certificações PMI:\nDurante a live\, discutiremos as certificações Novo PMI-ACP\, DAC e DAVSC\, fundamentais para quem deseja aprimorar suas habilidades em Business Agility. \nVocê aprenderá sobre:\n🎓 Benefícios das Certificações: Como essas certificações podem abrir novas oportunidades em sua carreira e contribuir para o crescimento da sua organização.\n📋 Critérios de Elegibilidade: Entenda os requisitos necessários para cada certificação e descubra qual delas é ideal para o seu perfil profissional.\n📄 Formato do Exame e Conteúdo: Vamos abordar os conteúdos obrigatórios e o formato das provas\, além de compartilhar lições aprendidas para uma preparação eficaz. \nQuem deve participar?\nProfissionais de projetos preditivos\, adaptativos ou híbridos e qualquer pessoa interessada em se especializar em Business Agility e gerenciamento de projetos ágeis. \nEste é um evento essencial para quem busca estar atualizado e alinhado com as melhores práticas do mercado. \nInscreva-se e fique por dentro das certificações que podem transformar sua carreira!
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 23
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\n\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nWorkshop OKR + Certificação OKR Agile Coach\nCapacitação Intensiva Teórico-Prática!\n \nAprenda o mais famoso método de Gestão de Resultados e melhore a performance da sua empresa para sempre.\n \nOportunidade de realizar uma Imersão Intensiva em OKR que habilitará você para obter seu Certificado de OKR Agile Coach pela FIXE.\n \nPara quem é esse Workshop?\nDirecionado para:\n• Equipes de Escritórios de Projetos;\n• Equipes de Escritórios de Processos;\n• Gerentes de Portfolio\, Programas e Projetos;\n• Equipes de Planejamento Estratégico;\n• Responsáveis de Transformação Digital;\n• Responsáveis de Transformação Ágil;\n• Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico\n \nE Líderes em geral que queiram:\n• Ser parte fundamental no processo de Transformação Corporativa;\n• Atuar como Agente de Mudanças para reduzir a curva de aprendizado;\n• Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva e ágil;\n• Tornar o processo de definição de metas mais simples\, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários;\n• Trabalhar com colaboradores mais engajados\, colocando esforço no que é mais importante e com foco nos resultados;\n• Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.\n \nAo Participar do Workshop você terá acesso a:\n• 3 Aulas de Conceito incluindo boas práticas\, tópicos avançados e estratégias de implantação;\n• 3 Cases de Sucesso implementados pela Maria Angélica Castellani e com depoimentos dos responsáveis pelas empresas onde foram implantados;\n• 7 Atividades Práticas com destaque para o OKR Discovery Game® com 4 horas de duração;\n• 1 Grupo Exclusivo de WhatsApp para estudos\, troca de experiências e networking;\n• 5 Mentorias em Grupo exclusivas para alunos da Fixe\, com temas variados sobre OKRs;\n• Materiais Exclusivos: eBooks\, Planilhas\, Apresentações;\n• Certificado Reconhecido no Mercado\, Sujeito a 75% de aprovação.\n \nPor que você precisa conhecer OKR\n• OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de resultados;\n• Foi o responsável do crescimento exponencial do Google\, que passou de 40 colaboradores para mais de 100 mil hoje;\n• Foi adotado pelo Twitter\, Facebook\, Linkedin\, Uber\, Airbnb\, Microsoft\, Samsung\, Netflix\, Oracle\, Amazon\, Spotify\, Adobe e muitas outras;\n• A sua utilização começou na Intel e depois se expandiu para a Silicon Valley;\n• Hoje é amplamente utilizado desde startups até grandes empresas no mundo todo;\n• É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de resultados de forma efetiva e eficaz.\n \nO que você aprenderá na prática\n• Entenderá as diferenças entre OKRs\, KPIs e outros sistemas de metas;\n• Aprenderá como escrever bons Objetivos e Resultados Chave;\n• Entenderá a Integração dos OKRs Estratégicos\, Táticos e Operacionais;\n• Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs;\n• Conhecerá o que é a cadência tripla e as melhores técnicas de implantação;\n• Aprenderá com os erros\, acertos e boas práticas que não estão nos livros;\n• Conhecerá modelos de planilhas para monitoramento;\n• A utilizar o ChatGPT como alavanca para a estruturação e a definição dos OKRs.\n \nA Facilitadora\nMaria Angélica Castellani\n\nVantagens Desta Imersão Intensiva\nParticipe deste Workshop 100% prático e lúdico\, onde utilizamos as mais modernas técnicas de ensino baseadas na neuroaprendizagem. E você ainda terá acesso a:\n• Acesso a uma Certificação OKR Agile Coach\n• Imersão intensiva no conhecimento teórico prático dos OKR\n• Utilização de um Game exclusivo: OKR Discovery Game®\n• Conhecer a diferença entre os OKRs estratégicos\, táticos e operacionais\n• Aprender a identificar e a mensurar os Benefícios Tangíveis para crescimento organizacional\n• Entender como os OKRs e os KPIs vão de mãos dadas\n \nSeja um expert em Transformação Organizacional e OKR Agile Coach Certificado.\nSe está disposto a enfrentar esses desafios e dar um UP na sua carreira profissional\, não pode perder!\n \nNossa Garantia\nRisco Zero!\nCaso não tenha assimilado os conceitos passados durante o workshop\, poderá participar sem custo do próximo workshop.\n \nAdicionais Exclusivos\nSó o conteúdo do workshop intensivo de OKR e KPI já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de OKR na sua empresa\, mas para garantir o sucesso desse projeto receberá os seguintes adicionais GRATUITOS:\n• Mentorias Gratuitas: Acesso a mentorias exclusivas para ex-alunos em grupos on-line e ao vivo!!\n• Certificação OKR Agile Coach: Este é um treinamento oficial da FIXE e não exige avaliação. Para obter sua certificação deve participar de forma efetiva nos dias do workshop. Valor: Gratuito\n• Bibliografia: Sugestões de leitura\, E-book exclusivo com exemplos de OKR.\n• Complementos: Tópicos avançados\, estratégia de implantação e Casos de Sucesso\n• Acesso Gratuito a nosso Grupo de WhatsApp para estudo ou Networking. Valor: Incalculável\n• 16 hs / 16 PDUs / 16 SEUs\n \nOKR Discovery Game® + AI (ChatGPT\, Bard\, Bing)\nA tecnologia mais poderosa do mundo já está presente no Workshop OKR.\nNo OKR Discovery Game® aprenderá na prática como a Inteligência Artificial está mudando o mundo dos negócios.\nO OKR Discovery Game® simula um ambiente organizacional e promove a vivência do aluno nos OKR.\nUtilizando a AI você criará uma estratégia para o cenário apresentado e aprenderá como escrever corretamente os OKRs relacionados.\n\nVenha agora jogar conosco para mudar o destino da sua empresa através dos OKRs.
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Escola de Gestão: Como ser mais produtivo sem stress
DESCRIPTION:Este workshop explora como a organização pessoal e profissional pode elevar a produtividade sem causar estresse\, por meio do método GTD (Getting Things Done). Os participantes serão guiados no passo a passo do fluxo GTD\, com exemplos práticos voltados para a gestão de e-mails e dicas para implementar o método no dia a dia. \nCom Claudio Furlan \nCom mais de 40 anos de experiência profissional na área de TI do setor bancário atuando como gestor de projetos desde 1998 é certificado PMP desde 2007. Atua como professor de pós-graduação na Universidade Presbiteriana Mackenzie. \n  \nEvento online no Airmeet
URL:https://pmisp.org.br/evento/escola-de-gestao-como-ser-mais-produtivo-sem-stress/
CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI DA® (Disciplined Agile) - DASSM®  (Disciplined Agile Senior Scrum Master) Online - Sábados - Turma 09
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 14 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nDisciplined Agile Scrum Master Senior\nO que é DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)?\nO Disciplined Agile® não é uma estrutura\, mas sim um kit de ferramentas que enfoca as decisões que você precisa considerar\, as opções disponíveis e as compensações associadas a essas opções. Ele mostra como combinar efetivamente estratégias de Scrum\, Kanban\, SAFe® e muitas outras abordagens de maneira adaptável e escalonável. As organizações que adotam o Disciplined Agile® chegam ao mercado mais cedo\, entregam valor com mais rapidez e deixam seus clientes mais felizes.\nEstenda o ágil além de uma abordagem única: porque a verdadeira agilidade vem da liberdade\, não das estruturas.\nCada equipe tem sua forma de trabalhar. Mesmo assim\, você se limita a uma estrutura amplamente usada ou a uma das inúmeras abordagens ágeis que existem. Claro\, uma estrutura pode ajudar\, mas o caminho mais inteligente a seguir muitas vezes toma emprestado o pensamento de vários. É aí que o Disciplined Agile® pode ajudar.\n \nLidere sua equipe para a excelência com o DA® (Disciplined Agile ou Ágil Disciplinado)\nVocê quer aprender como liderar com sucesso uma\, ou talvez várias equipes ágeis? Você está procurando acelerar sua capacidade de gerenciar iniciativas de alto perfil que são críticas para o sucesso da empresa? Você quer levar a agilidade de negócios para o próximo nível\, aplicando técnicas ágeis e enxutas em uma ampla variedade de situações\, incluindo equipes que não são de software?\n\nO Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM®) é um curso de 2 dias para praticantes ágeis experientes que ensina como usar o kit de ferramentas Disciplined Agile® (DA®) para otimizar como as equipes trabalham\, trabalham com aliados dentro de sua organização e resolvem uma variedade de problemas avançados.\nEste curso de 14 PDUs (3.5 Leadership e 10.5 Technical)\, irá prepará-lo para fazer o exame DASSM® e começar a usar o Disciplined Agile® imediatamente em sua função de liderança.\n \nPor que você deseja participar deste curso\nDê um mergulho profundo no kit de ferramentas DA® para desenvolver uma compreensão abrangente das centenas de práticas e estratégias que ele contém e as compensações de aplicá-las.\nAprenda a aplicar o kit de ferramentas DA® para orientar suas equipes na escolha e evolução da melhor forma de trabalhar (WoW) em qualquer situação.\nUse o kit de ferramentas DA® para resolver desafios complexos comumente encontrados em equipes de negócios de software e operacionais.\nAprenda como liderar equipes ágeis por meio de atividades corporativas importantes\, como planejamento\, coordenação e geração de relatórios\, e esteja pronto para mostrar suas melhorias nas áreas em que sua organização está lutando.\nEntenda como melhorar a entrega de valor para seus clientes\, capacitando outras pessoas em sua organização\, nutrindo a inteligência emocional e resolvendo conflitos.\n \nRequisitos do curso\n• Dois anos de experiência trabalhando em uma equipe ágil\, idealmente em uma função de liderança como Disciplined Agile Scrum Master\, Scrum Master\, Product Owner ou proprietário da arquitetura.\n• Compreensão dos fundamentos do kit de ferramentas DA®\, tendo feito um ou mais dos seguintes:\n• Fez o curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM®)\n• Curso on-line de Princípios Básicos do Agile Disciplinado\n• Leia a seção 1\, ou mais\, de Choose Your WoW (gratuíto para associados PMI)\n \nComo funciona\n• Inscreva-se aqui neste treinamento de 5 dias\n• Conclua o curso para receber o convite para o exame DASSM®. Você terá 30 dias para fazer o exame e a taxa desta primeira tentativa está incluída no valor do curso.\n• Depois de passar no exame\, você receberá sua certificação\, bem como um selo que pode compartilhar com sua rede. A certificação é válida por um ano e pode ser renovada após o vencimento.\nPara mais informações sobre a certificação DASSM® e sobre as certificações ágeis\, acesse: https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-senior-scrum-master-dassm\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
URL:https://pmisp.org.br/evento/preparatorio-oficial-pmi-da-disciplined-agile-dassm-online-sabados-turma-09/
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP®  (Agile Certified Professional) Online - Sábados - Turma 25
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Aos Sábados\, das 09h às 18h\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nAgile Certified Practitioner\nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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SUMMARY:Webinar Benefícios da certificação PMI Construction Professional PMI-CP
DESCRIPTION:Você atua na indústria da construção\, participando do gerenciamento de projetos industriais\, de infraestrutura\, de construção aeronáutica\, civil\, elétrica\, naval\, entre outras? \nSabia que existe um treinamento e uma certificação disponíveis para reconhecer sua competência e experiência nestes setores? \nO PMI-CP é a única certificação reconhecida internacionalmente que oferece um currículo aprofundado sobre o setor da construção. \nO que você verá neste webinar sobre a certificação PMI-CP™:\n– Porquê se certificar PMI-CP™.\n– A estrutura do curso e os benefícios para a carreira profissional e para as organizações.\n– Os critérios de elegibilidade.\n– O formato do exame.\n– O conteúdo dos 4 cursos obrigatórios.\n– Lições aprendidas durante a preparação para o exame.\n– O conteúdo dos 3 cursos adicionais para obter a designação sênior PMI-SCP™. \nDetalhes do Evento:\n📅 Data: 07 de novembro\n⏰ Horário: das 19 às 20h\n🌐Evento Online Gratuito via Zoom \nConheça os painelistas:\nRicardo Mcklmon\nGerente Estratégico da Certificação PMI Construction Professional (PMI-CP)\, tem mais de 20 anos de experiência em gestão de organizações sem fins lucrativos\, bancos multilaterais de desenvolvimento\, bancos de varejo e indústria de bens de consumo. \nMário Gourgel\nArquiteto e gestor de projetos com mais de 10 anos de experiência na indústria da construção\, com passagens nos setores bancário e imobiliário e tendo liderado projetos de diferentes níveis de complexidade e desafios. Mário também é Embaixador da certificação PMI-CP e voluntário no PMI Angola. \nJorge Schubert\nEngenheiro naval e oceânico com mais de 20 anos de experiência em projetos de construção naval e offshore\, sendo certificado PMP® e DASM e possuindo MBA em Gerenciamento de Projetos. \nInscreva-se e participe do nosso Webinar\, onde você conhecerá a estrutura e os inúmeros benefícios da certificação PMI-CP.
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SUMMARY:Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos (FpGP) - T02
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\n\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n\nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n\n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula.
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório CAPM®  (Certified Associate in Project Management) Online - Sábados - Turma 16
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n 
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Segundas e Quartas - Turma 57
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Power BI para Líderes de Projetos - Transformando Dados em Decisões de Negócios
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 33 horas\nFormato: Online | Somente Sábado 05/10 presencialmente\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nSobre o treinamento\nO treinamento de Power BI para Gestores de Projetos do PMI São Paulo em parceria com a Jbplan é um treinamento aprofundado e direcionado para o público que atua no gerenciamento de projetos com a necessidade de visualizar os indicadores de forma eficiente com foco na rápida resolução de desvios ou oportunidades de melhorias\, por exemplo.\nO treinamento é totalmente diferente do que é encontrado no mercado atualmente\, principalmente no que diz respeito ao universo de gerenciamento de projetos. O treinamento Power BI para Gestores de Projetos auxiliará diretamente e indiretamente os profissionais que precisam identificar riscos\, desvios e oportunidades no decorrer da fase de execução dos projetos.\n\nConteúdo Programático\n• Conceitos básicos\n\n\n• Análise de dados\n\n\n• Conceitos básicos. Power BI.\n• Instalação\n\n• Navegação no site Microsoft\n• Instalação do Power BI Desktop.\n\n• Editor de consultas – Power Query Editor\n• Criando consultas de diversas origens: Fazendo uma nova consulta (base de dados Excel); Fazendo uma nova consulta (base de dados Texto); Fazendo uma nova consulta (conexão web) e selecionando múltiplas tabelas; Fazendo uma nova consulta (conteúdo total de uma pasta do Windows); Diferenças entre tabelas (Tabela Especial) e intervalos de células em consultas\n\n• Ferramentas de ETL: Linguagem M\n• Modelo de dados – Power Pivot\n\n• Modelagem de dados\n• Relacionamentos: Cardinalidade dos relacionamentos\n\n• Cálculos: Funções DAX (Colunas calculadas); Medidas de cálculo.\n• Relatórios\n• Localizando ferramentas: Páginas; Visualizações; Criando gráficos e visualizações; Alternar gráficos e visualizações.\n• Gráficos e visualizações: Gráfico de Barras Empilhadas; Gráfico de Colunas Empilhadas; Gráfico de Barras Clusterizadas; Gráfico de Colunas Clusterizadas; Gráfico de Barras 100% Empilhadas; Gráfico de Colunas 100% Empilhadas; Gráfico de Linhas; Gráfico de Área; gráfico de Área Empilhada; Gráfico de Colunas Empilhadas e Linha; Segmentação de Dados; Tabela; Matriz\n• Filtrar e classificar dados: Filtrar dados; classificar dados\n• Criar relatórios: Temas do relatório; Título do relatório; Exibição da página de relatório; Atualização de dados do relatório; Desfazer e refazer ações no relatório; Imagens de plano de fundo das páginas de relatório; Inserir objetos no relatório; Organizar objetos no relatório; Ferramentas dos visuais (Formato)\n• Modelos de projetos\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPara quem é o treinamento?\nO treinamento é voltado para pessoas que já atuam ou desejam atuar na gestão de projetos. Durante o treinamento será apresentado uma série de ferramentas que auxiliam desde pessoas de nível júnior até o mais alto nível a gerir seus projetos.\n \nQuem ministrará o treinamento\nJaqueline Battista é Founder da empresa Rainhas do Excel e JBPlan inteligência para negócios.\n\n\nDesenvolvedora de projetos\, instrutora do Linkedin Learning e professora de MBA nas matérias de Business Inteligence\, Analytics\, Power Bi\, Storytelling com dados e Excel tendo atendido grandes empresas desde 2013.\nFormada em Administração de Empresas com uma especialidade em finanças pela ESPM\, graduada em gestão ágil e inovação\, e MBA em Data Science pela USP e responsável pela formação de profissionais e times de empresas como Johnson e Johnson\, Palmolive\, Copart\, Pandora\, Oi e Santander.\nEspecialista em treinamento corporativo e em diversas plataformas EAD\, responsável por treinamentos da GM Motors\, Merck e John Deere.
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CATEGORIES:Eventos,Treinamentos,Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 22
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCapacitação Intensiva Teórico-Prática!\n \nAprenda o mais famoso método de Gestão de Resultados e melhore a performance da sua empresa para sempre.\n \nOportunidade de realizar uma Imersão Intensiva em OKR que habilitará você para obter seu Certificado de OKR Agile Coach pela FIXE.\n \nPara quem é esse Workshop?\nDirecionado para:\n• Equipes de Escritórios de Projetos;\n• Equipes de Escritórios de Processos;\n• Gerentes de Portfolio\, Programas e Projetos;\n• Equipes de Planejamento Estratégico;\n• Responsáveis de Transformação Digital;\n• Responsáveis de Transformação Ágil;\n• Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico\n \nE Líderes em geral que queiram:\n• Ser parte fundamental no processo de Transformação Corporativa;\n• Atuar como Agente de Mudanças para reduzir a curva de aprendizado;\n• Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva e ágil;\n• Tornar o processo de definição de metas mais simples\, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários;\n• Trabalhar com colaboradores mais engajados\, colocando esforço no que é mais importante e com foco nos resultados;\n• Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.\n \nAo Participar do Workshop você terá acesso a:\n• 3 Aulas de Conceito incluindo boas práticas\, tópicos avançados e estratégias de implantação;\n• 3 Cases de Sucesso implementados pela Maria Angélica Castellani e com depoimentos dos responsáveis pelas empresas onde foram implantados;\n• 7 Atividades Práticas com destaque para o OKR Discovery Game® com 4 horas de duração;\n• 1 Grupo Exclusivo de WhatsApp para estudos\, troca de experiências e networking;\n• 5 Mentorias em Grupo exclusivas para alunos da Fixe\, com temas variados sobre OKRs;\n• Materiais Exclusivos: eBooks\, Planilhas\, Apresentações;\n• Certificado Reconhecido no Mercado\, Sujeito a 75% de aprovação.\n \nPor que você precisa conhecer OKR\n• OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de resultados;\n• Foi o responsável do crescimento exponencial do Google\, que passou de 40 colaboradores para mais de 100 mil hoje;\n• Foi adotado pelo Twitter\, Facebook\, Linkedin\, Uber\, Airbnb\, Microsoft\, Samsung\, Netflix\, Oracle\, Amazon\, Spotify\, Adobe e muitas outras;\n• A sua utilização começou na Intel e depois se expandiu para a Silicon Valley;\n• Hoje é amplamente utilizado desde startups até grandes empresas no mundo todo;\n• É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de resultados de forma efetiva e eficaz.\n \nO que você aprenderá na prática\n• Entenderá as diferenças entre OKRs\, KPIs e outros sistemas de metas;\n• Aprenderá como escrever bons Objetivos e Resultados Chave;\n• Entenderá a Integração dos OKRs Estratégicos\, Táticos e Operacionais;\n• Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs;\n• Conhecerá o que é a cadência tripla e as melhores técnicas de implantação;\n• Aprenderá com os erros\, acertos e boas práticas que não estão nos livros;\n• Conhecerá modelos de planilhas para monitoramento;\n• A utilizar o ChatGPT como alavanca para a estruturação e a definição dos OKRs.\n \nA Facilitadora\nMaria Angélica Castellani\nVantagens Desta Imersão Intensiva\nParticipe deste Workshop 100% prático e lúdico\, onde utilizamos as mais modernas técnicas de ensino baseadas na neuroaprendizagem. E você ainda terá acesso a:\n• Acesso a uma Certificação OKR Agile Coach\n• Imersão intensiva no conhecimento teórico prático dos OKR\n• Utilização de um Game exclusivo: OKR Discovery Game®\n• Conhecer a diferença entre os OKRs estratégicos\, táticos e operacionais\n• Aprender a identificar e a mensurar os Benefícios Tangíveis para crescimento organizacional\n• Entender como os OKRs e os KPIs vão de mãos dadas\n \nSeja um expert em Transformação Organizacional e OKR Agile Coach Certificado.\nSe está disposto a enfrentar esses desafios e dar um UP na sua carreira profissional\, não pode perder!\n \nNossa Garantia\nRisco Zero!\nCaso não tenha assimilado os conceitos passados durante o workshop\, poderá participar sem custo do próximo workshop.\n \nAdicionais Exclusivos\nSó o conteúdo do workshop intensivo de OKR e KPI já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de OKR na sua empresa\, mas para garantir o sucesso desse projeto receberá os seguintes adicionais GRATUITOS:\n• Mentorias Gratuitas: Acesso a mentorias exclusivas para ex-alunos em grupos on-line e ao vivo!!\n• Certificação OKR Agile Coach: Este é um treinamento oficial da FIXE e não exige avaliação. Para obter sua certificação deve participar de forma efetiva nos dias do workshop. Valor: Gratuito\n• Bibliografia: Sugestões de leitura\, E-book exclusivo com exemplos de OKR.\n• Complementos: Tópicos avançados\, estratégia de implantação e Casos de Sucesso\n• Acesso Gratuito a nosso Grupo de WhatsApp para estudo ou Networking. Valor: Incalculável\n• 16 hs / 16 PDUs / 16 SEUs\n \nOKR Discovery Game® + AI (ChatGPT\, Bard\, Bing)\nA tecnologia mais poderosa do mundo já está presente no Workshop OKR.\nNo OKR Discovery Game® aprenderá na prática como a Inteligência Artificial está mudando o mundo dos negócios.\nO OKR Discovery Game® simula um ambiente organizacional e promove a vivência do aluno nos OKR.\nUtilizando a AI você criará uma estratégia para o cenário apresentado e aprenderá como escrever corretamente os OKRs relacionados.\n\nVenha agora jogar conosco para mudar o destino da sua empresa através dos OKRs.\n \n\n 
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SUMMARY:Preparatório PMI-ACP® (Agile Certified Professional) Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 24
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\, PMI CE – Ceará\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 24 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras\, das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nO preparatório PMI-ACP®\, se destaca por seus benefícios\, diferenciais e excelente custo-benefício\, com os melhores instrutores do mercado. É importante lembrar que o PMI® é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos e o nosso trabalho tem auxiliado mais de 700.000 membros\, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas\, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.\n \nVocê sabia …\n• Que o Gerenciamento Ágil de Projetos está sendo adotado por inúmeras empresas?\n• Que os Modelos Híbridos de gestão de projetos são a tendência do futuro?\n• Que mesmo em tempos de crise\, há excelentes oportunidades para Gerentes Ágeis de Projetos?\n \nE tem mais\, profissionais certificados em Gerenciamento Ágil ganham até 30% a mais\, segundo artigo de revistas de gestão de projetos. Se você quer dar um salto na sua carreira\, então venha para o curso preparatório para a certificação PMI-ACP® do PMI São Paulo.\n \nConteúdo\nNeste curso teremos as sete áreas de conhecimento do exame abordadas conforme abaixo:\n• Princípios e Mindsets Ágeis – Corresponde a 16% do exame e o foco será nos valores e princípios do Manifesto Ágil e da filosofia ágil: colaboração entre cliente e equipe\, knowledge workers\, liderança servidora\, planejamento lúdico\, comportamento p/ disseminação do conhecimento na corporação.\n• Entrega Orientada a Valor – Corresponde a 20% do exame e o foco será em identificar e priorizar entregas de real valor para o cliente\, evitando desperdícios e custos desnecessários\, além de evitar riscos para o projeto através das entregas incrementais e feedbacks frequentes.\n• Engajamento dos Stakeholders – Corresponde a 17% do exame e o foco será no gerenciamento dos stakeholders. Como mantê-los alinhados e engajados no decorrer de todo o projeto.\n• Desempenho da Equipe – Corresponde a 16% do exame e o foco será na formação de equipes auto-organizadas de alto desempenho\, motivação e focadas na entrega de valor ao cliente.\n• Planejamento Adaptativo – Corresponde a 12% do exame e o foco será nas camadas de planejamento e técnicas de estimativa visando responder a questão escopo-tempo-custo.\n• Detecção e Resolução de Problemas – Corresponde a 10% do exame e o foco será nas técnicas para identificação\, monitoramento e controle de possíveis problemas e/ou riscos.\n• Melhoria Contínua – Corresponde a 9% do exame e o foco será na busca pela constante melhoria contínua no que diz respeito aos 3Ps (Produto\, Processos e Pessoas).\n \nSendo que estas 7 áreas de conhecimento serão abordadas de maneira que nenhum outro curso preparatório fez. As áreas de conhecimento serão abordadas seguindo a sequência do ciclo de vida de gerenciamento de projetos:\n• Iniciação\n• Planejamento\n• Execução \n• Monitoramento e Controle\n• Melhoria Contínua\n \nAlém disso teremos mais de 80 simulados resolvidos e corrigidos em sala de aula.\n \nPor que você não pode ficar de fora?\nPorque simplesmente Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais\, e sabe por quê?\n \nPorque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE.\n \nPorque não tem profissionais capacitados suficiente para atender a demanda do mercado. Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Já imaginou as oportunidades que você poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente ágil de projeto? Então\, se você quer ter mais reconhecimento\, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades\, este curso preparatório é para você.\n \nDemonstre que a experiência da sua equipe ágil é muito profunda\nSe você tiver experiência no uso de abordagens ágeis\, tiver boas habilidades de colaboração\, abraçar ansiosamente a complexidade e prosperar em tempos de resposta rápidos\, então seus talentos estão em demanda. Das pessoas que trouxeram o PMP® para você\, o PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) reconhece formalmente seu conhecimento dos princípios ágeis e sua habilidade com técnicas ágeis. Mostre a seus colegas\, empregadores e partes interessadas que seu conhecimento ágil é profundo.\n \nCriado por agilistas para agilistas\, o PMI-ACP® é a certificação do PMI® de crescimento mais rápido\, e isso não é surpresa. Organizações que são altamente ágeis e responsivas à dinâmica do mercado concluem mais projetos com sucesso do que suas contrapartes mais lentas – 75% contra 56% – conforme mostrado no relatório do PMI® Pulse of the Profession®. O PMI-ACP® abrange muitas abordagens para agilidade\, como Scrum\, Kanban\, Lean\, programação extrema (XP) e desenvolvimento orientado a testes (TDD). Portanto\, ele aumentará sua versatilidade\, onde quer que seus projetos o levem.\n \nQuem deve se inscrever?\nSe você trabalha em equipes ágeis ou se sua organização está adotando práticas ágeis\, o PMI-ACP® é uma boa escolha para você. O PMI-ACP® é a evidência de sua experiência prática e habilidade no mundo real como parte de uma equipe ágil.\n \nObtenha e mantenha seu PMI-ACP\n• O exame de certificação tem 120 questões de múltipla escolha e você tem três horas para concluí-lo.\n• Para manter seu PMI-ACP®\, você deve ganhar 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDU’s) em tópicos ágeis a cada três anos.\n \nPré-requisitos\n• Grau secundário;\n• 21 horas de contato de treinamento em práticas ágeis;\n• 12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos. Um PMP® ou PgMP® atual irá satisfazer este requisito\, mas não é necessário para se candidatar ao PMI-ACP;\n• 8 meses de experiência em projetos ágeis nos últimos 3 anos.\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.\n 
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:Curso Citizen Developer Fundamentos: Torne-se um Agente de Transformação Digital - T04 - Reagendado
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Online Síncrona\nAulas: Segundas às Quintas Feiras\, das 19:00 às 21:00\nA conclusão do treinamento concede 16 PDU’s\n\n\n\nSobre o Curso\nDescubra o poder do Desenvolvimento Cidadão (Citizen Development) com nosso curso certificado\, desenhado para desbloquear o potencial de inovação e automação dentro da sua organização. O “Transforme-se em um Agente de Inovação Digital” não é apenas um curso; é uma jornada de capacitação que prepara profissionais de todas as áreas para liderarem a transformação digital através do desenvolvimento de aplicativos customizados sem a necessidade de codificação profunda.\n\n\n\n\nSão profissionais de qualquer área de negócio que criam aplicativos customizados usando ferramentas Low Code/ No Code para resolver os desafios encontrados na sua organização.\n\n\n\n\nÉ um ambiente de desenvolvimento de software por meio do visual\, super intuitivo! Permite que o Citizen Developer arraste componentes\, conectá-los e criar aplicativos de smartphone ou web aplicados\, no caso\, a solução de problemas da organização.\n\n\nFase teórica:\nIntrodução ao Citizen Development\n\nO que é o desenvolvimento cidadão e por que é importante.\nOs benefícios do Citizen Development.\nQuem são os desenvolvedores cidadãos – Citizen Developers?\nO papel do desenvolvimento cidadão (Citizen Development) no mundo dos negócios atual.\n\n\nVisão Geral do Citizen Development Canvas\n\nPropósito do Citizen Development Canvas.\nComo planejar soluções eficazes sendo um Citizen Developer?\n\n\nIdeação 2.0\n\nO que é Ideação 2.0 e por que é valioso?\nMetodologias para gerar ideias inovadoras que atendem diretamente às necessidades da sua organização.\nEstratégias para identificar desafios organizacionais e aplicar soluções de Desenvolvimento Cidadão efetivas.\n\n\nFase prática:\nIntrodução a ambientes NoCode e Inteligência Artificial:\n\nVisão geral do Office 365 e seus principais recursos.\nUso eficaz do OneDrive e SharePoint para armazenamento e colaboração de arquivos.\nIntrodução ao AppSheet no Google WS.\nComo envolver a Inteligência Artificial para otimizar seus resultados em projetos hiperágeis sendo um Desenvolvedor Cidadão.\n\n\nIntrodução ao Power Platform e Bubble:\n\nApresentação da Power Platform e suas principais ferramentas: Power Apps\, Power Automate\, Power BI e Power Virtual Agents\nExploração dos recursos e benefícios de cada componente da Power Platform\nDemonstração de como criar aplicativos personalizados\, automatizar fluxos de trabalho\, visualizar dados e criar chatbots\n\n\nAplicando Gestão de Projeto dentro de plataformas NoCode e Casos Reais:\n\nDesenvolverá mini projetos utilizando plataformas Low Code/No Code como Bubble e Power Platform\, incluindo Power Automate.\nTrabalhará em casos reais do mercado\, aplicando soluções de Desenvolvimento Cidadão para resolver problemas complexos.\nAprenderá a realizar uma análise de requisitos eficaz para suas aplicações\, garantindo que elas atendam às necessidades da sua organização.\n\n\nBecome a Citizen Developer:\n\nExploração do papel do Citizen Developer na transformação digital\nDesenvolvimento de habilidades técnicas e conhecimentos necessários para se tornar um Citizen Developer\nMelhores práticas para a criação de soluções de negócios eficazes\nEmpoderamento para impulsionar a inovação e a automação dentro da organização\n\n\n\nCertificação de Conclusão\nAo final do curso\, os participantes receberão uma certificação do curso\, reconhecendo suas habilidades e conhecimentos adquiridos como Desenvolvedores Cidadãos. Esta certificação não apenas valida sua experiência prática\, mas também destaca seu comprometimento em impulsionar a inovação e a eficiência dentro de sua organização.\n\nPor Que Participar?\nSe você deseja ser um pioneiro na transformação digital\, criando soluções digitais inovadoras sem a necessidade de conhecimento em codificação profunda\, e sabendo como gerir um ambiente de agilidade e todo o ecossistema que o impacta\, bem como saber como escalar seu projeto\, este curso é para você. Equipado com conhecimentos teóricos sólidos e experiência prática\, você estará preparado para liderar projetos de inovação digital e tecnologia\, tornando-se um valioso agente de mudança em sua organização.\n\n\n\n\n\n\n\nJoão H B Jacinto\, PMP®\, PMI CD-F®\, CD-BA®\, é um profissional especialista em gestão de projetos com experiência internacional em liderança de equipes e gestão de projetos em diversas áreas.\n\nGustavo Moraes\, IPMA-D\, Microsoft Certified Trainer\, possui mais de 12 anos de experiência na área de Tecnologia como desenvolvedor full-stack\, especialista em plataformas Microsoft SharePoint e Microsoft 365.\n\nJunto com o PMI São Paulo\, estamos preparados para guiá-los na jornada da transformação digital. Esteja pronto para adquirir conhecimentos e habilidades práticas na Power Platform e se tornar um agente de mudança\, capacitado para impulsionar a transformação digital em projetos e se destacar no mundo atualmente orientado pela tecnologia.\n\n\n\nInscreva-se agora e esteja preparado para alcançar o sucesso em seus projetos\, aproveitando ao máximo os benefícios da transformação digital!
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CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:AFIGP  Instrutor do Futuro - Turma 10 - Online  Segundas\, Quartas e Sábados - PMI-SP
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária síncrona: 100 horas\nCarga horária assíncrona: 26 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nTotal carga horária: 126 horas\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:00 às 23:00 / Sábados 09:00 às 18:00.\nObservação: Em caso de feriados\, as aulas serão repostas às sextas-feiras.\nA conclusão do curso concede 60 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\n \nConteúdo \n\n\n\nCarga horário total = 120 horas\n \n\nEventos\nAo longo do ano teremos eventos online conforme as datas abaixo\, onde iremos contar um pouco mais sobre a jornada dentro do AFIGP e esclarecer possíveis dúvidas que tenham.\nI. 1ª Live – Estratégias de avaliação no ensino de Gerenciamento de Projetos – 25/04/2024 às 19h\nII. 1º HH – Evento a ser confirmado\nIII. 2ª Live – Evento a ser confirmado\nIV. 3ª Live com sorteio de 1 vaga para a academia – Evento a ser confirmado\nV. 2º HH – Evento a ser confirmado\n \nQuais são os pré-requisitos para participar do programa?\n1. Conhecimento em algum segmento relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade (o programa não irá incluir temas técnicos relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade – irá focar no desenvolvimento das suas competências para a instrução de conhecimentos que já possui);\n2. Experiência de cinco anos na liderança de temas relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade\, não havendo propriamente a necessidade de possuir o “cargo de liderança”;\n3. Nível universitário;\n4. Intenção legítima de atuar na disseminação de conhecimentos e habilidades de forma ética.  \n 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório CAPM® (Certified Associate in Project Management) Online - Terças e Quintas - Turma 15
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e quintas das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n \nFormas de pagamento:\n• Boleto bancário\n• Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).\n\nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste curso.\n 
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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
URL:https://pmisp.org.br/evento/social-english-2024/
CATEGORIES:Treinamentos idiomas
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Terças e Quintas - Turma 56
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Escola de Gestão - Gestão de Riscos - Prevenindo Problemas e Minimizando Impactos Negativos nos Projetos
DESCRIPTION:Neste workshop\, serão abordados os benefícios da gestão de riscos como a prevenção de problemas e minimização dos impactos negativos no seu projeto\, com conceitos e dinâmica aos participantes..\n\nPalestrante: Jefferson Gazolli\n\nEspecialista em gestão de projetos e portfólios\, com certificação PMP pelo PMI®\, PSM-I (Scrum Master) pela Scrum.org® e MBA em gerenciamento de projetos pela FGV\, Professor e palestrante para universidades em cursos de pós-graduação em gerenciamento de projetos e autor do podcast “Papo de Projeto”.\n\n\n\nPlataforma: Airmeet\n\n2 PDU’s\n\nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 21
DESCRIPTION:Detalhes do Curso: \n\nCarga Horária: 16 horas\nFormato: Evento Online via Zoom\nAulas: Segunda-feira à Quinta-feira\, das 19h às 23h\nA conclusão do preparatório concede 16 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nSobre o Evento\nParticipe do workshop online promovido pelo PMI São Paulo em parceria com a FIXE. Este evento é uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades em definição e acompanhamento de metas utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results) e obter a certificação OKR Agile Coach. \nO que você vai aprender:\n\nFundamentos de OKR: Entenda a origem\, os conceitos e os benefícios da metodologia OKR.\nDefinição de OKRs: Aprenda a definir objetivos claros e resultados-chave mensuráveis.\nImplementação de OKRs: Descubra como implementar OKRs de forma eficaz em sua organização.\nAcompanhamento e Revisão de OKRs: Domine técnicas para monitorar e revisar OKRs continuamente.\nCertificação OKR Agile Coach: Prepare-se para a certificação e destaque-se no mercado como um especialista em OKRs.\n\nPúblico-Alvo:\nEste workshop é ideal para profissionais de todas as áreas que desejam melhorar suas habilidades em gerenciamento de metas e resultados\, incluindo: \n\nGerentes de Projeto\nAgile Coaches\nLíderes de Equipe\nExecutivos e Diretores\nConsultores de Negócios\nProfissionais de RH\n\nBenefícios de Participar:\n\nAprendizado Prático: Aplicação prática dos conceitos de OKR em casos reais.\nCertificação Reconhecida: Obtenha a certificação OKR Agile Coach e impulsione sua carreira.\nNetworking: Conecte-se com outros profissionais e especialistas na área.\nMaterial de Apoio: Receba materiais exclusivos para aprofundar seu conhecimento.\n\nInscreva-se Agora!\nNão perca esta oportunidade de se capacitar e obter uma certificação reconhecida internacionalmente. Inscreva-se agora e leve suas habilidades de gerenciamento de metas e resultados para o próximo nível.
URL:https://pmisp.org.br/evento/workshop-okr-certificacao-okr-agile-coach-pmi-sao-paulo-em-parceria-com-a-fixe-turma-21/
CATEGORIES:Treinamentos em Parceria
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SUMMARY:Atualização para ex-alunos AFIGP Instrutor do Futuro - Edição 2024 - PMI São Paulo
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária: 3\,5 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nHorário: 19:00 às 22:30\nA conclusão da aula concede 4 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nAFIGP – Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos\n\nO PMI SP convida a todos os ex-alunos da AFIGP- Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos para um momento de atualização em “Ferramentas para Facilitação do Ensino”\, reafirmando o seu compromisso em manter os profissionais de gerenciamento de projetos sempre atualizados ao mesmo tempo que promove o networking.\n \nProfessores:\n– Luiz Motta\n– Elaine e Fabio Pitori\n– Luciana Vicentin
URL:https://pmisp.org.br/evento/atualizacao-para-ex-alunos-afigp-instrutor-do-futuro-edicao-2024-pmi-sao-paulo/
CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Jobs 2024 - Carreira +50
DESCRIPTION:Inscreva-se e aprenda como impulsionar sua trajetória profissional após os 50 anos. Participe do evento exclusivo para Voluntários promovido pelo PMI São Paulo. \n📅 Data: 17 de julho de 2024\n⏰ Horário: 19h30 às 21h30\n📍 Local: Evento Online via Google Meet \nAna Carvalho possui mais de duas décadas de experiência na área de Recursos Humanos\, Treinamento e Desenvolvimento\, e mentoria profissional. \nEla compartilhará insights valiosos sobre como alavancar sua carreira após os 50 anos\, abordando temas como:\n🚀 Estratégias para se destacar no mercado de trabalho\n🌟 Desenvolvimento contínuo e gestão de talentos\n🔑 Planejamento de sucessão e crescimento profissional
URL:https://pmisp.org.br/evento/jobs-2024-carreira-50/
CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Escola de Gestão: Liderança em Gerenciamento de projetos
DESCRIPTION:Neste workshop mergulharemos profundamente nos conhecimentos e tipos de liderança essenciais para o sucesso. Você terá a oportunidade de descobrir como ser o líder que seus projetos necessitam\, fazendo diferença na sua carreira e nos resultados dos seus projetos.\nNão perca a chance de transformar a forma como você lidera e inspira a sua equipe.\n\nPalestrante: Tatiana Oliveira\n\nPossui mais de 20 anos de experiência em Supply Chain\, Logística\, Consultoria\, Operações e Gerenciamento de Projetos em empresas multinacionais de tecnologia\, liderando projetos globais. Atuou como Enterprise Coach na Indústria Farmacêutica Libbs\, onde aplicou seu profundo conhecimento técnico em transformação digital e expertise em gestão de equipes multiculturais para ajudar a empresa a alcançar objetivos estratégicos\, considerando todos os stakeholders.\n\n\n\nPlataforma: Airmeet\n2 PDU’s\n \nEvento exclusivo para Voluntários do PMI São Paulo.
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CATEGORIES:Treinamentos para Voluntários
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SUMMARY:Curso PMI-SP - FpGP - Formação em Prática em GP - Terças e Quintas - Turma 01
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nSobre o treinamento\nA formação em prática em Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nRecursos de treinamento\n\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n \n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. \n\n \n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n\n\n\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online
URL:https://pmisp.org.br/evento/curso-pmi-sp-fpgp-formacao-em-pratica-em-gp-tercas-e-quintas-turma-01/
CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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