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SUMMARY:1º Workshop do 22º SIGP - Maximizando Valor com o VMO: Estratégias e Ferramentas de Sucesso
DESCRIPTION:Facilitador: Marcelo Antonelli \nEmenta \nObjetivo: \nCapacitar os participantes a entenderem e implementar um Value Management Office (VMO) para maximizar a entrega de valor dentro das organizações. Utilizando um método estruturado em 8 passos\, os participantes aprenderão a alinhar estratégias\, governar portfólios e garantir a entrega contínua de valor. \nEvento no Airmeet
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SUMMARY:3º Workshop do 22ºSIGP: A mágica das apresentações (com Storytelling e Visual Thinking)
DESCRIPTION:Facilitadora: Gisele Botelho \nEmenta: \nA construção de uma boa comunicação é sempre um desafio em organizações dos setores públicos e privados. \nOs impactos de uma comunicação não assertiva dentro das organizações\, são grandes\, podendo impactar diretamente o negócio. É possível simplificar questões complexas através de  representações visuais simples\, fazendo com que qualquer pessoa consiga revolucionar a sua maneira de comunicar\, melhorando engajamento dos times. \nAprenda neste workshop a reestruturar as ideias e ativar a criatividade. Você terá a oportunidade de construir uma apresentação usando Linguagem Simples com Storytelling e Registros Visuais. \n  \nEvento no Airmeet
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SUMMARY:2º Workshop do 22ºSIGP - Design Thinking na Identificação das Necessidades dos Clientes em Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Facilitador: Sérgio Ricardo do Nascimento \nEmenta \nObjetivo: Aplicar algumas técnicas do Design Thinking na jornada de identificação das necessidades dos clientes em projetos. \nPúblico-Alvo: Profissionais de gerenciamento de projetos\, consultores\, gestores e membros de equipes de projeto interessados em aprimorar a identificação e satisfação das necessidades dos clientes. \nMetodologia: O workshop será conduzido por meio de atividades práticas e teóricas\, com ênfase na abordagem colaborativa e centrada no usuário do Design Thinking. \nEvento no Airmeet
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SUMMARY:5º Workshop do 22ºSIGP - Management 3.0 Games Workshop Pocket
DESCRIPTION:Facilitador: Mayra de Souza Machado \nEmenta: \nNeste workshop dinâmico de 4 horas\, você terá a oportunidade de praticar os jogos e ferramentas do Management 3.0. Além disso\, você receberá dicas valiosas sobre como aplicar essas ferramentas de diversas maneiras no seu ambiente de trabalho. \nManagement 3.0 é uma abordagem moderna e inovadora para gestão\, desenvolvida por Jurgen Appelo. Ela se concentra na colaboração\, na criatividade e na melhoria contínua dos processos de gestão\, promovendo um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo. Ao invés de se basear em hierarquias rígidas\, o Management 3.0 incentiva a participação ativa e a tomada de decisão coletiva\, capacitando cada membro da equipe a contribuir para o sucesso da organização. \nPúblico-Alvo: \nLíderes de equipe \nGerente de Projeto \nMembros de times \nProfissionais de Recursos Humanos \nQualquer pessoa interessada em desenvolver uma gestão mais participativa\, que promova autonomia\, colaboração e tomada de decisão entre os membros da equipe. \nBenefícios de Participar: \nAplique imediatamente os conceitos e ferramentas do Management 3.0 no seu trabalho diário. \nEncontre novas maneiras de engajar e motivar sua equipe. \nDescubra como criar um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo. \nVenha se juntar a nós e transforme a maneira como você gerencia e colabora com sua equipe! \nEvento no Airmeet
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SUMMARY:4º Workshop do 22º SIGP - Comunicação Eficaz na Gestão de Projetos
DESCRIPTION:Facilitador: Brisa Albuquerque \nEmenta: \nObjetivo: Capacitar gestores de projetos e suas equipes para melhorar a comunicação interna e externa\, garantindo a eficiência na troca de informações\, a resolução de conflitos e o alcance dos objetivos do projeto. \nPúblico-Alvo: Gerentes de projetos\, membros de equipes de projetos\, coordenadores e todos os profissionais envolvidos na gestão e execução de projetos. \nConteúdo programático: \n\nFundamentos da Comunicação em Projetos\nIntrodução à comunicação eficaz\nImportância da comunicação na gestão de projetos\nTipos de comunicação (verbal\, não-verbal\, escrita\, visual)\nFerramentas e canais de comunicação\n\nEvento no Airmeet
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SUMMARY:6º Workshop do 22ºSIGP - IA - Como Automatizar o serviço de PMO
DESCRIPTION:Facilitador: José Finocchio Junior \n  \nEmenta: \nO objetivo do curso é Automação dos Serviços de PMO (escritório de projetos). Vamos listar cerca de 14 serviços e automatiza-los\, como  por exemplo \n– Auxiliar pessoas no planejamento de projetos (agentes); \n– Fazer tracking de múltiplos cronogramas e atualizar status; \n– Ir além de apenas transcrever reuniões /cerimonias\, mas entender o que foi dito e transformar os transcritos em banco de dados estruturados; \n– Criar apresentações automáticas de acordo com a rotina das cerimonias que tenham fotos de progresso\, gráficos; \n– Tratamento de cronogramas: harmonizar cronogramas das contratadas com o master\, ordenações topológicas\, síntese de cronograma. \n  \nEvento no Airmeet
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SUMMARY:7º Workshop do 22ºSIGP - Decision Making
DESCRIPTION:Facilitador: Vitor Massari \nEmenta: \nObjetivo: Workshop prático abordando a tomada de decisão em ambientes diversos e suas particularidades\, com enfoque na aplicação de metodologias ágeis. \n\nIntrodução ao Cynefin: Modelo que categoriza contextos em cinco domínios para tomada de decisões.\nFugindo do caos: Estratégias para estabilizar situações de desordem imediata.\nInvestimento em portfólio: Alocação de recursos para otimizar retorno e reduzir risco.\nPapéis/equipes: Definição de funções para colaboração e metas alcançadas.\nLiderança: Habilidades para guiar equipes em direção aos objetivos.\nGestão de risco: Identificação e mitigação de ameaças ou oportunidades.\nEscolha de metodologias: Seleção de abordagens para resolver problemas.\nFuncionamento do sistema caótico: Lidar com falta de padrões e imprevisibilidade.\nFuncionamento do sistema complexo: Compreender interações não-lineares e emergentes.\nFuncionamento do sistema complicado: Resolver problemas com causalidade discernível e expertise.\nFuncionamento do sistema claro: Decisões e ações diretas com relações claras de causa e efeito.\n\nEvento no Airmeet
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SUMMARY:8º Workshop do 22ºSIGP - Liderança 4.0: Desenvolvendo Talentos para o Futuro
DESCRIPTION:Facilitador: Sueli Leitão \nEmenta: \nPúblico-Alvo: Líderes de projeto\, gerentes de equipes e profissionais interessados em liderança e desenvolvimento de talentos. \nObjetivos do Treinamento: \n\nDiscutir as competências de liderança necessárias para o futuro do trabalho.\nExplorar estratégias para desenvolver essas competências dentro das equipes de projeto.\nAnalisar as novas formas de liderança emergentes com a diversidade e distribuição das equipes.\n\nConteúdo Programático: \n\nO futuro do trabalho começa aqui e agora.\nCompetências essenciais de liderança: Resiliência e Adaptabilidade; Flexibilidade Cognitiva e Emocional; Inovação e Criatividade; Visão Estratégica e Comunicação.\nFerramentas e técnicas para o desenvolvimento de talentos dentro das equipes de projeto.\nDesafios e estratégias de liderança inclusiva em equipes diversificadas e distribuídas.\n\nEvento no Airmeet
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