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SUMMARY:FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 07
DESCRIPTION:Sobre o treinamento\nA formação em prática de Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI-CP Online - Terças e Quintas - Turma 01
DESCRIPTION:Certificação PMI Construction Professional (PMI-CP) \nPreparatório OFICIAL do PMI® (ATP) Realização: PMI São Paulo. Parcerias com capítulos brasileiros do PMI®:  PMI Bahia\, PMI Espírito Santo\, PMI Minas Gerais\, PMI Paraíba\, PMI Rio de Janeiro\, PMI Rio Grande do Sul e PMI Santa Catarina. \nDetalhes do treinamento  \nInício: 08 de setembro de 2026. Término: 26 de novembro de 2026. Carga Horária: 60 horas. Formato: Ao vivo e online. Aulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19h30 às 22h30. Idioma: Português (aula\, conteúdo do preparatório e dos quatro módulos). PDU: O curso preparatório concede 18 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs). A conclusão dos quatro módulos (inclusos no preparatório) concede 56 PDUs. \nMódulos de treinamento 1) O investimento do curso preparatório inclui o acesso sem custos adicionais aos quatro módulos que são pré-requisito para a elegibilidade: i. Comunicação; ii. Gerenciamento de Interface; iii. Gerenciamento de Escopo e de Solicitações de Mudanças; e iv. Gerenciamento de Contratos e Riscos. Para referência\, o investimento dos quatro módulos é de R$ 3.112 para não associados do PMI\, se adquiridos através do PMI.org. \n2) Quem já possui uma conta no PMI.org\, deverá utilizar o mesmo e-mail para a inscrição no Sympla\, garantindo o acesso aos quatro módulos inclusos no preparatório. \n3) Quem não possui uma conta no PMI.org\, deverá utilizar o mesmo e-mail da inscrição no Sympla para abrir a conta.
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 67
DESCRIPTION:Preparatório Oficial PMP® – Nova Versão do Exame (2026)\nSeja um dos primeiros a conquistar a certificação PMP® no novo formato\n\n \n\nA partir de julho de 2026\, o exame refletirá competências mais atuais\, alinhadas às novas demandas da profissão e às práticas que realmente acontecem no dia a dia dos projetos. Se você deseja se preparar com base em um conteúdo atualizado e orientação confiável\, esta é a oportunidade ideal. O PMI São Paulo\, em parceria com capítulos brasileiros\, oferece um curso oficial\, estruturado e focado no que realmente importa para sua aprovação.\nMais detalhes sobre o novo exame: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp\n\n\n\nDetalhes do Curso\nInício: 09 de setembro de 2026\n\nFinal: 28 de outubro de 2026\nFormato: Online ao vivo\n\n\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:30h às 22:30h\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nRealização: PMI São Paulo\, em parceria com os capítulos PMI RS\, RJ\, BA\, ES\, MG\, PB\, SC e DF.\n\n\nConteúdo Programático\nO curso cobre integralmente os três domínios oficiais do novo PMP®\, conforme o Exam Content Outline do PMI:\n\nAmbiente de Negócios – Alinhamento estratégico e criação de valor – Governança\, compliance e fatores organizacionais – Influências externas\, sustentabilidade e impacto do projeto.\nPessoas – Engajamento e análise de stakeholders – Liderança situacional e desenvolvimento de equipes – Comunicação\, colaboração e resolução de conflitos – Inteligência emocional aplicada ao projeto.\nProcesso – Planejamento integrado (escopo\, cronograma\, custos\, riscos\, qualidade e recursos) – Execução e monitoramento com abordagens preditivas\, ágeis e híbridas – Entrega de valor\, métricas\, adaptação e encerramento.\n\nBaixe ECO (Exam Content Outline) no site do PMI: \nhttps://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMI-PMOCP - Project Management Office Certified Professional - T02
DESCRIPTION:PMO Certified Professional – Transforme sua Carreira em Gestão de PMO\nA nova certificação PMI-PMOCP foi projetada para transformar sua carreira e elevar profissionais de projetos experientes a cargos-chave em PMOs (Project Management Office). Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e orientado por projetos\, o PMI-PMOCP destaca-se como uma credencial estratégica para profissionais que desejam liderar\, criar e otimizar Escritórios de Gerenciamento de Projetos de alto valor.
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SUMMARY:AFIGP Instrutor do Futuro - Turma 12 - Online Segundas\, Quartas e Sábados
DESCRIPTION:AFIGP – Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\nA AFIGP (Academia de Formação de Instrutores de Gerenciamento de Projetos) consolida sua trajetória na formação de instrutores preparados para os desafios atuais da docência\, integrando de forma estruturada e prática a Inteligência Artificial ao processo de ensino-aprendizagem. Mais do que um diferencial\, a IA é tratada como competência essencial\, capacitando os participantes a potencializar a criação de conteúdos\, elevar a qualidade das aulas e promover experiências mais interativas\, personalizadas e orientadas a resultados no ensino de gerenciamento de projetos.
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