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SUMMARY:FpGP - Formação em Prática de GP - Terças e Quintas - Turma 04
DESCRIPTION:Detalhes do Curso \nCarga Horária: 30 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças e Quintas\, das 19:00 às 22:00\nInício: 06 de Maio de 2025\nTérmino: 05 de Junho de 2025\nA conclusão do curso teórico e prático concede 30 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\nFpGP – Formação em Práticas de Gerenciamento de Projetos\nSobre o treinamento\nA formação em prática de Gerenciamento de Projetos\, ensina gerentes funcionais\, gerentes de projetos e/ou analistas em gerenciamento de projetos a conseguirem desenvolver um projeto desde o início e a evoluir aplicando o PMBOK em seu dia a dia.\n \nPara muitas organizações que desejam transformações para prosperar na economia disruptiva de hoje\, trabalhando com projetos\, ter profissionais que dominem como transformar uma ideia em projeto executável\, conhecer sobre a execução do gerenciamento de projetos\, gera uma vantagem competitiva para sua operação e garante uma melhora em sua própria “maneira de trabalhar”.\n \n\nLeve seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o uso em toda a empresa.\n\n\nInteligência Artificial Aplicada a Projetos\nQuer aprender Inteligência Artificial aplicada a projetos na Prática?\n\nEm nosso treinamento de Formação Prática de Gerenciamento de Projetos (FpGP) no PMI-SP\, você aprende a utilizar a inteligência artificial em projetos na prática\, usando ferramentas como infinity.pmi.org e o ChatGPT da OpenAI aliado ao contexto de negócios\, business agility e outras ferramentas.\n\nUtilizamos em todos os 10 encontros a Inteligência Artificial\, pautados nas principais áreas do Gerenciamento de Portfólio\, Programas (Novo)\, Business Requeriments (Novo)\, PMBOK 7ed.\, Guia de Processos (Novo) e Guia Ágil. O curso é totalmente novo\, moderno\, pensado\, elaborado e entregue para a comunidade de gerentes de projetos\, como resposta aos inúmeros desafios desta brilhante carreira.\n \nAprenda nas aulas a resolver problemas reais\, aplicando em casos de uso real. Você aprende\, reflete e pivota\, tornando-se um profissional mais completo e desejado pelas empresas.\n\n\n\nPara quem é esse curso\n\n• Qualquer profissional ou especialista que deseje implementar projetos ou alguém que queira aprender sobre como criar um projeto. O candidato pode ser de qualquer domínio e o curso não está restrito a TI ou a um domínio específico.\n• Se você está procurando treinamento em práticas em gerenciamento de projetos com treinadores experientes e altamente qualificados do PMI-SP que podem te ajudar a melhorar na condução de projetos.\n• O curso de formação em práticas de gerenciamento de projetos auxilia caso tenha um conhecimento profundo do PMBOK\, de suas ferramentas e das centenas de práticas e estratégias que ele contém – seria importante\, mas não obrigatório.\n \n\n\n\nClique para saber mais sobre cursos como: CAPM\, PMP\, PgMP\, PfMP\, ACP\, DASM\, DASSM e muito mais.\n\n\nRecursos de treinamento\n• Apostila com a teoria e prática em plataformas de colaboração\n• Instrutor PMI®️ Certificado CAPM ou PMP em sala \n• Treinamento on-line ao vivo\n• Conteúdo do curso de alta qualidade pelo PMI e PMI-SP\n• Certificado de conclusão do curso\n• Aulas convenientes (opções para fins de semana e dias de semana)\n\n\nPré-aula\n• A cada aula tem um documento sobre a Pré-aula de 1 hora para que o aluno se prepare para a aula\, tomando conhecimento da abordagem\, bibliografias\, esquemas\, planilhas\, esclarecimentos técnicos e básicos sobre o que será abordado na aula\, e considera-se que o aluno tenha esse compromisso de leitura.\n• Ao matricular-se o aluno participará de um grupo de Whatsapp e será assistido pelo GP do curso\, podendo obter esclarecimentos sobre a pré-aula\, aula e pós-aula. 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Terças e Quintas - Turma 59
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nInício: 06 de Maio de 2025\nTérmino: 05 de Junho de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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