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SUMMARY:Preparatorio CAPM LATAM - en línea - Lunes\, Miércoles y Viernes - Clase 01
DESCRIPTION:Detalles del Curso\nCarga horaria: 48 horas\nFormato: En línea\nClases: Lunes\, miércoles y viernes de 18:30 a 21:30 (UTC -5)\nInicio: 05 de Marzo de 2024\nFinalización: 02 de Abril de 2024\nLa conclusión del preparatorio otorga 24 PDU’s\nLengua: Español (Clase y Materiales)\n\n\n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformación General\nAl igual que la dirección de proyectos ha crecido en importancia y reconocimiento en todo el mundo\, también lo ha hecho la carrera y certificación en dirección de proyectos.\n \n\nLa certificación CAPM® fue creada para miembros del equipo y gerentes de proyecto que están comenzando en la profesión. Los estudiantes con educación secundaria completa también pueden certificarse.\n \nEsta certificación beneficia a profesionales de todas las áreas\, ya que demuestra el interés del profesional en adquirir conocimientos en procesos y terminología de dirección de proyectos. Los profesionales con habilidades en dirección de proyectos se encaminan hacia el liderazgo\, y la certificación CAPM® es una de las mejores formas de impulsar la carrera.\n\n\nUsted puede certificarse como CAPM® si es:\n• Miembro de un equipo de proyecto;\n• Practicante de dirección de proyectos con poca experiencia\, o recién iniciado en las actividades de dirección de proyectos;\n• Estudiante de pregrado o posgrado que tenga interés en dirección de proyectos.\n \nPara estar apto para realizar el examen de certificación\, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos:\n\n• Tener al menos educación secundaria completa y una experiencia mínima de 1500 horas como miembro de equipo de proyecto; O\n• Haber participado en al menos 23 horas de formación formal en gestión de proyectos. (El curso preparatorio cumpre este requisito)\n \nPara más información sobre la certificación CAPM\, haga clic aquí.\n\n¿Por qué deberías elegir el PMI-SP?\n• Instructores altamente calificados y certificados\n• Seguimiento académico con padrinos\n• Vídeos exclusivos del PMI®️ Spotlight\n• Material\, en español\, actualizado y revisado por el representante oficial del PMI®️ en São Paulo\n• Certificado de participación para elegibilidad\n• Clases en español en Vivo y Online
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas - Turma 58
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nInício: 10 de Março de 2025\nTérmino: 09 de Abril de 2025\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \nConteúdo:\n\n• 1A – Fundamentos\n• 1B – Alinhamento estratégico\n• 1C – Benefícios e valor do projeto\n• 1D – Culta organizacional e gerenciamento de mudanças\n• 1E – Governança do projeto\n• 1F – Conformidade do projeto\nLição 2: Início do Projeto\n• 2A – Identificar e engajar as partes interessadas\n• 2B – Formação da equipe\n• 2C – Criar um entendimento comum\n• 2D – Decidir a abordagem/metodologia do projeto\nLição 3: Planejamento do Projeto\n• 3A – Planejamento do Projeto\n• 3B – Escopo\n• 3C – Cronograma\n• 3D – Recursos\n• 3E – Orçamento\n• 3F – Riscos\n• 3G – Qualidade\n• 3H – Integração dos Planos\nLição 4: Liderar a equipe do projeto\n• 4A – Desenvolvimento de seu estilo de liderança\n• 4B – Criação de um ambiente colaborativo para equipes do projeto\n• 4C – Capacitação da equipe\n• 4D – Apoio ao desempenho dos membros da equipe\n• 4E – Comunicação e colaboração com as partes interessadas\n• 4F – Treinamento de membros da equipe e partes interessadas\n• 4G – Gerenciamento de conflitos\nLição 5: Apoio ao desempenho da equipe do projeto\n• 5A – Implementação de melhorias contínuas\n• 5B – Apoio ao desempenho\n• 5C – Avaliação do progresso do projeto\n• 5D – Lidar com questões e impedimentos\n• 5E – Gerenciamento de mudanças\n\nLição 6: Encerramento de projeto/fase\n• 6A – Encerramento do projeto/fase\n• 6B – Concretização dos benefícios\n• 6C – Transferência de conhecimento\n \nConteúdo adicional:\n3 Exames simulados elaborados pelo PMI com 100 questões cada e acesso através da plataforma Socrative.\nAs correções são apresentadas na plataforma\, em 06 aulas gravadas e\, opcionalmente\, podem ser disponibilizadas em aulas ao vivo.\n\n\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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