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SUMMARY:AFIGP  Instrutor do Futuro - Turma 10 - Online  Segundas\, Quartas e Sábados - PMI-SP
DESCRIPTION:Detalhes do Curso\nCarga horária síncrona: 100 horas\nCarga horária assíncrona: 26 horas\nFormato: Online (informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso)\nTotal carga horária: 126 horas\nAulas: Segundas e quartas\, das 19:00 às 23:00 / Sábados 09:00 às 18:00.\nObservação: Em caso de feriados\, as aulas serão repostas às sextas-feiras.\nA conclusão do curso concede 60 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n\nComo o programa da AFIGP foi desenvolvido? \n\nNosso programa foi rigorosamente elaborado pelos nossos conselheiros acadêmicos e contém inúmeros temas para apoiar na formação de profissionais competentes – incluindo didática\, postura\, ferramentas\, atitude\, planejamento\, entre outros. \n \nComo é o mercado hoje para instrutores de gestão de projetos?\nO mercado para docência na área de gestão organizacional de projetos vem crescendo rapidamente e precisa cada vez mais de profissionais competentes para atuar em diferentes frentes – incluindo multiplicação\, instrução\, docência em cursos superiores e em pós-graduação\, mentoring\, entre outros.\n \nConteúdo \n\n\n\nCarga horário total = 120 horas\n \n\nEventos\nAo longo do ano teremos eventos online conforme as datas abaixo\, onde iremos contar um pouco mais sobre a jornada dentro do AFIGP e esclarecer possíveis dúvidas que tenham.\nI. 1ª Live – Estratégias de avaliação no ensino de Gerenciamento de Projetos – 25/04/2024 às 19h\nII. 1º HH – Evento a ser confirmado\nIII. 2ª Live – Evento a ser confirmado\nIV. 3ª Live com sorteio de 1 vaga para a academia – Evento a ser confirmado\nV. 2º HH – Evento a ser confirmado\n \nQuais são os pré-requisitos para participar do programa?\n1. Conhecimento em algum segmento relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade (o programa não irá incluir temas técnicos relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade – irá focar no desenvolvimento das suas competências para a instrução de conhecimentos que já possui);\n2. Experiência de cinco anos na liderança de temas relacionados à gestão de projetos\, programas\, portfólios e/ou agilidade\, não havendo propriamente a necessidade de possuir o “cargo de liderança”;\n3. Nível universitário;\n4. Intenção legítima de atuar na disseminação de conhecimentos e habilidades de forma ética.  \n 
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CATEGORIES:Treinamentos PMI São Paulo
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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Segundas e Quartas - Turma 57
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Preparatório CAPM®  (Certified Associate in Project Management) Online - Sábados - Turma 16
DESCRIPTION:Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI BA – Bahia\, PMI ES – Espírito Santo\, PMI MG – Minas Gerais\, PMI PB – Paraíba\, PMI RJ – Rio de Janeiro\, PMI RS – Rio Grande do Sul\n \nDetalhes do Curso\nCarga horária: 48 horas\nFormato: Online\nAulas: Sábados das 09:00 às 18:00\nA conclusão do preparatório concede 24 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n \nCertified Associate in Project Management\nInformações Gerais\nDa mesma forma que o gerenciamento de projetos tem crescido ao redor do mundo em importância e reconhecimento\, assim também o é com a carreira e certificação em gerenciamento de projetos.\nA certificação CAPM® foi criada para membros de equipe e gerentes de projeto que estão começando na profissão. Estudantes com o ensino médio (2º Grau) completo também podem se certificar.\nEsta certificação beneficia profissionais de todas as áreas\, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto. Profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos rumam a caminho da liderança\, e a certificação CAPM® é uma das melhores formas de alavancar a carreira.\n \nNa edição atual do curso CAPM do PMI SP\, oferecemos uma parte básica em fundamentos em gerenciamento de projetos em todas as nossas aulas\, o qual reforça e enriquece o entendimento\, permitindo ao aluno que não teve nenhum contato com gerenciamento de projetos\, obtenha o nivelamento de conhecimento necessário\, acumulando maior expertise e aumentando suas chances para passar na prova do CAPM em sua primeira tentativa\, como muitos dos nossos alunos tem experimentado ultimamente.\n\nNa outra mão\, o aluno aumenta suas chances de empregabilidades por ter praticado e exercitado por mais tempo nas aulas de CAPM. Oferecemos como cortesia acesso a um banco adicional de 300 questões divididos em 6 aulas de simulados para reforçar o conhecimento e ajudar ao aluno pegar ritmo de prova\, elevando sua preparação para o próximo nível de um gerente de projetos Jr\, dominando aspectos sobre projetos híbridos\, ágeis e preditivos com maior facilidade frentes aos desafios empresariais e de negócios aplicando Práticas de gestão já testadas do PMBoK\, Pratices Agile e outros.\n \nVocê pode se certificar CAPM® se for:\n• Membro de uma equipe de projeto;\n• Praticante de gerenciamento de projetos com pouca experiência\, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;\n• Estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em gerenciamento de projetos.\n \nPara estar apto a realizar a prova de certificação o candidato deverá preencher os seguintes requisitos:\n• Ter pelo menos o 2º grau completo e experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto; OU\n• Ter participado de pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos.\n \nMais informações sobre a certificação CAPM\, clique aqui.\n\nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n• + 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\n 
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CATEGORIES:Preparatórios
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SUMMARY:PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade
DESCRIPTION:Participe de mais um evento PMI Chapter Xchange: Gerenciamento de Projetos e seu Impacto na Sociedade \nInscrição aberta e gratuita a membros e não membros do PMI \nPainelistas:\nMajor Dr. Prebagaran Jayaraman (R) – PMI Malásia\nDr Mick Muianga – Capítulo PMI África do Sul\nCarol M. – Instituto de Gerenciamento de Projetos\nRajesh Angal – Capítulo PMI Mumbai\nManuel Ancizu – PMI Madrid\, Espanha \nCapítulo em destaque\nCapítulo PMI Líbano \nEsse é um evento #pmichapterXchange de colaboração de 34 vias entre os Capítulos do PMI: PMI Chapters of; Mumbai\, PMI Holanda\, PMI África do Sul\, PMI Colombo Sri Lanka\, PMI Phoenix\, Global PMI Partners Austrália e Nova Zelândia\, PMI Zimbabwe\, PMI Indonésia\, PMI Gujarat\, PMI Lima Peru\, PMI Southern Alberta Chapter\, PMI São Paulo\, PMI Kenya Chapter\, PMI Gana\, PMI Greece Chapter\, PMI Puget Sound\, PMI Poland Chapter Silesia Branch\, PMI Capítulo Alasca\, PMI Capítulo Bangladesh\, PMI Capítulo Nigéria\, @PMI Camarões\, PMI 🇱🇺 Capítulo Luxemburgo\, PMI Capítulo Turquia\, PMI Capítulo Jalisco\, PMI Taipei Taiwan; PMI Madrid\, Espanha; PMI Malásia\, PMI Capítulo Vietnã\, PMI Capítulo Mongólia\, PMI Bajio\, PMI Guayas\, Equador; Capítulo PMI Lahore! Capítulo PMI Emirados Árabes Unidos\, Capítulo PMI Costa do Marfim. \nVoluntários do Xchange\nAshfaq Ahmed (PMP\, IIM-N)\nPriscila Z. Vendramini Mezzena\, PMP\, PMI-ACP\, MBA\, CSM\nAneta Wereszczak\nDhammike Mendis\nTao Chun Liu\, PMP®\,CBAP®\, NPDP\, PHRi™\, DASSM®\, PSPOII™\, MBA\nHiral (Vyas) Dave\nAnita Kanojia \, PMP®\,CPMA\nPadmanaban Rengaraj (PMP®)
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CATEGORIES:Chapter Exchange
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