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SUMMARY:Preparatório Oficial PMP® (Project Management Professional) Online - Terças e Quintas - Turma 56
DESCRIPTION:Treinamento OFICIAL do PMI®\n\nParcerias com capítulos brasileiros do PMI: \nPMI RS\, PMI RJ\, PMI BA\, PMI ES\, PMI MG\, PMI PB\, PMI DF\n \nDetalhes do Curso\nCarga Horária: 40 horas\nFormato: Online\nAulas: Terças-feiras e Quintas-feiras das 19:00 às 23:00\nA conclusão do preparatório concede 35 PDU’s\nIdioma: Português (Aula e Materiais)\n \n\n\n\nProject Management Professional\nAumente suas possibilidades\, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!\nO Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas\, ágeis e híbridas\, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.\nA certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos\, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:\n• Pessoas\, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.\n• Processo\, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.\n• Ambiente de Negócios\, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.\nA certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata)\, Ágil e Híbrido.\n \n\n\n \nConteúdo:\n+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!\nTema 1 – Criando equipes de alto desempenho\n• Construir uma equipe\n• Definir as regras básicas da equipe\n• Negociar acordos de projeto\n• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas\n• Treinar membros da equipe e partes interessadas\n• Engajar e apoiar equipes virtuais\n• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto\nTema 2 – Iniciando o projeto\n• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto\n• Planejar e gerenciar o escopo\n• Planejar e gerenciar orçamento e recursos\n• Planejar e gerenciar o cronograma\n• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas\n• Integrar as atividades de planejamento do projeto\n• Planejar e gerenciar aquisições\n• Estabelecer a estrutura de governança do projeto\n• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase\nTema 3 – Realizando o trabalho\n• Avaliar e gerenciar riscos\n• Executar o projeto para entregar valor de negócio\n• Gerenciar as comunicações\n• Engajar as partes interessadas\n• Criar artefatos de projeto\n• Gerenciar mudanças no projeto\n• Gerenciar questões do projeto\n• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto\nTema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo\n• Liderar uma equipe\n• Apoiar o desempenho da equipe\n• Abordar e remover impedimentos\, obstáculos e bloqueadores\n• Gerenciar conflitos\n• Colaborar com as partes interessadas\n• Orientar as partes interessadas relevantes\n• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe\nTema 5 – Mantendo o foco nos negócios\n• Gerenciar requisitos de conformidade\n• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto\n• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios\n• Apoiar a mudança organizacional\n• Empregar melhorias contínuas no processo\n \nPré-requisitos:\nCategoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\nCategoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.\n \nSaiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp \n \nQuer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp\n \nPor que você deve escolher o PMI-SP?\n• Instrutores altamente qualificados e certificados\n• Apostila oficial do PMI®️ \n• Acompanhamento acadêmico com padrinhos\n• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight\n• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo\n• Certificado de participação para elegibilidade\n• Aulas Ao vivo e Online\n \nO valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.\n \nAs informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
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CATEGORIES:Preparatórios Oficiais
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SUMMARY:Social English 2024
DESCRIPTION:Trabalha com gerenciamento de projetos e quer praticar seu inglês? \nO Social Language está de volta! \nUma iniciativa do PMI São Paulo que oferece a oportunidade perfeita para você aprimorar suas habilidades de conversação e escuta em inglês. Nossos encontros semanais trazem debates relacionados ao gerenciamento de projetos\, com palestrantes internacionais e discussões 100% em inglês. Você terá uma experiência multicultural enriquecedora. \n⚠️ Fique atento às redes sociais do PMI-SP para saber quando as inscrições estarão abertas! \n⚠️ É obrigatório ter a partir do nível intermediário de inglês para melhor aproveitamento das discussões. \n✅ Exclusivo para filiados do PMI-SP \n✅ Encontros semanais \n✅ Certificado ao final do curso \n✅ Inscrição gratuita \n✅ Vagas limitadas \nO link para inscrições será informado no dia 12/08.
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CATEGORIES:Treinamentos idiomas
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SUMMARY:235º Happy Hour - Dicas para certificação PMPⓇ
DESCRIPTION:Participe do nosso 235º Happy Hour! \nTema : Dicas para certificação PMPⓇ \nPalestrantes:\n– Jeferson Gaspar é um especialista em gerenciamento de projetos com mais de dez anos de experiência no setor industrial\, incluindo atuação internacional. Graduado em Engenharia de Produção e com MBA em Gerenciamento de Projetos\, ele possui certificações como Green Belt Lean Seis Sigma\, OKR Agile Coach e Agile Scrum Master. Atualmente\, é Gerente de Projetos LATAM na LSG Sky Chefs\, onde lidera a implementação de sistemas ERP e melhorias de processos. Fluente em inglês e espanhol\, destaca-se pela análise de processos\, liderança de equipes e criação de dashboards gerenciais. \n– Marcio Pinkowski é engenheiro mecânico com trinta e oito anos de carreira nas áreas de Engenharia e Tecnologia da Informação. Ele possui mestrado em Gerenciamento de Projetos e MBAs em Gestão de Projetos e Gestão Empresarial. Marcio tem vasta experiência em projetos complexos de engenharia e implantação de sistemas corporativos SAP\, além de desenvolvimento de software e governança de TI. \n– Jorge Schubert é engenheiro naval e oceânico com mais de vinte anos de experiência\, certificado PMP® e com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atua como consultor de engenharia na Hidrovias do Brasil e é instrutor autorizado pelo PMI para cursos preparatórios CAPM® e PMP®. Jorge tem ampla experiência em projetos de engenharia naval e offshore\, além de gestão de equipes multidisciplinares e projetos complexos. \nSobre o Happy hour: \n📍 Local: Churrascaria Nativas Grill – Rua Pedro de Toledo\, 1361 Vila Clementino\, São Paulo\, SP \nContamos com a sua presença para tornar este evento repleto de aprendizado e networking!\nISPI
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CATEGORIES:Happy Hour
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SUMMARY:Happy Hour PMI São Paulo Branch Guarulhos
DESCRIPTION:Teremos um bate papo enriquecedor sobre liderança com uma das referências no assunto @evertoncrippa\nAlém disso\, teremos sorteio de livros aos participantes ✨️\nTraga também seu livro para contribuirmos juntos com a @onginstitutoacervo 📚 \n📌 Tutóia Restaurante e Pizzaria – Alameda Tutóia 510\, Gopouva\, Guarulhos \nParticipe!!
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CATEGORIES:Happy Hour no Interior
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