Danilo Genare, PMP, PMO

Candidato:
Conselho de Governança
2020/2021
PMI ID: 512911

Danilo GENARE Denis.

PMO ( Project Manager Officer )

SAP® Project Manager Specialist.

Professional Coach e Master Mind LINCE.


Formação

Administrador de Empresas pela FGV– Fundação Getúlio Vargas

EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo )

EFMD - Certificado pela European Foundation for Management Development – EFMD

Tecnólogo em Processamento de Dados

Especialização em GED – Gestão Eletrônica de Documentos pela IBM nos EUA

Personal e Professional Coach pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.

Master Mind L I N C E - The Napoleon Hill Foundation – Indiana EUA

Resumo Profissional

Gerente de Projetos com ampla vivência na área de Tecnologia da Informação.

Mais de 28 anos de experiência profissional desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais de portes e segmentos diversos, especialista em recuperação de projetos em crise e implementação de Escritório de Projetos (PMO/PrgMO - Concepção, Implantação e desenvolvimento de Metodologia) e Gestão de Mudança.

Desenvolvida habilidades em Coach Pessoal/Profissional para eliminar conflitos entre recursos x atividades na Gestão de Projetos e fazer com que a equipe trabalhe em benefício do todo coletivo.

Atualmente é integrante da equipe de Gestão de Projetos da Heineken Brasil em Itu/SP.

Ao longo de sua carreira, o profissional esteve à frente de projetos críticos em empresas como Grupo LIBRA, Grupo DMA, Grupo MARTINS, RAIZEN (COSAN), CEMIG, CENIBRA, Saint-Gobain, PETROCOQUE, NATURA, Grupo PROMON, Usina São Martinho e Usina Batatais de açúcar e álcool, CITROSUCO, Banco Rabobank International do Brasil, COMGAS, Editora Abril, AES Eletropaulo, Companhia Vale do Rio Doce, UNIBANCO, Santander, entre outros. Seu histórico profissional ainda inclui a EMBRAER, por cinco anos, onde desenvolveu e implantou um centro de informações sobre gestão de projetos.

Nos últimos 8 anos tem atuado como professor de graduação, pós-graduação, MBA e cursos específicos em várias instituições de ensino, como ITA, FAAP em São Paulo, Ribeirão Preto e Campinas, VERIS - IBTA em São Paulo e São José dos Campos, UNIVAP ( Universidade do Vale do Paraíba ), UNITAU ( Universidade de Taubaté ), Salesiano DON Bosco em São Paulo e Lorena, Fundação Vanzolini – USP, Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo em Ribeirão Preto, além da Universidade Estácio de Sá em Florianópolis e no Rio de Janeiro, UNIRP em São José do Rio Preto, UNESP em Bauru e SENAC em São Paulo, Campinas, Ribeirão Preto e Bauru e UNIARARAS e ENA – Fundação Escola do Governo de Santa Catarina.

Detalhes e informações sobre suas atividades profissionais podem ser consultadas de em http://www.linkedin.com/in/genare.

 

⇨ Governance Board do Capítulo PMI São Paulo -  Janeiro de 2016 a Abril de 2017
⇨ Mentor em Gerenciamento de Projetos  - Agosto de 2015 a Dezembro de 2016
⇨ Gerente do Programa Branches - Junho de 2015 a Dezembro de 2016
⇨ Gerente do Programa Interior em Ação - Maio de 2014 a Dezembro de 2014
⇨ Coordenador Regional da Região Sudeste no Brasil do PMI® - PMOCoP - Program Management Office Commun - Setembro de 2009 a Dezembro de 2011
⇨ PMO do Capítulo São Paulo - Janeiro a Dezembro de 2009
⇨ Conselho de orientação do Capítulo São Paulo - Janeiro de 2005 a Dezembro de 2008
⇨ Gerente de Projetos do Programa Interior em Ação - Janeiro de 2004 a Dezembro de 2006

Ser um representante e um Braço forte no INTERIOR DE SÃO PAULO, atuando em ações conjuntas aos demais membros da diretoria e conselho, provendo aconselhamento geral e direção para os programas empreendidos pela entidade com o objetivo de:

  • Cumprir com todas as obrigações exigidas pelo cargo de Conselheiro de Governança;
  • Disseminar o conceito da profissão de gestão de projetos e das práticas do PMI, Chapter SP, criando um canal de comunicação mais eficiente, promovendo a integração com os profissionais, empresas e instituições de ensino no interior de SP.
  • Apoiar a divulgação do trabalho do PMI-SP, realizando eventos ( Palestras, Seminários, PMO DAY ).
  • Apoiar o desenvolvimento de escritórios de projetos em cidades com potencial e auxiliar os profissionais na adoção destes conhecimentos.
  • Ampliar a participação e certificação de profissionais no Interior do Estado.
  • Dar acesso à disciplina de Gestão de Projetos para estudantes, profissionais e empresas.
  • Promover a profissão nas instituições de ensino, empresas e organizações do interior de SP.
TOP