Diretoria e Conselhos PMI São Paulo

Formada em Matemática/ Informática pela UFRJ e Mestrado em Engenharia de Sistemas e Computação pela COPPE/UFRJ em 1991. Trabalha há mais de 33 anos na área de TI em ambiente corporativo, principalmente setor bancário, contact center e governo. Atualmente é Coordenadora de Projetos de TI por uma consultoria prestando serviços em uma instituição pública. Também Professora universitária desde 2000, em turmas presenciais, EAD e como conteudista, da graduação e pós-graduação, em diferentes instituições da cidade de São Paulo, de disciplinas de TI e Gerenciamento de Projetos. É voluntária do PMI SP desde 2016. Também é coautora de 3 livros da Jornada Colaborativa.

Gabriel Vernalha Ribeiro é Coordenador de Inteligência de Informações e Governança de Dados na Central Nacional Unimed, Diretor de Estudos Técnicos do DAMA Brasil, e Diretor de Comunicação e Marketing do PMI São Paulo, formado em Engenharia Elétrica pelo Mackenzie, com MBAs em Gestão de Projetos e Business Intelligence, certificações PMP, PMO, OKR, Metodologias Ágeis e soft skills. Em 20 anos de experiência, contribuiu em diversos cargos e empresas, atuando fortemente como Diretor de Projetos e Head de PMO.

Com mais de 20 anos de experiência profissional, nacional e internacional, Gustavo Lens Minarelli é Disciplined Agile Senior Scrum Master Certificado pelo Project Management Institute – PMI. Diretor de Associados do PMISp, Gerencia Equipes e ajuda a organizar o Portfólio das áreas Comercial, Customer Experience e de Supply Chain de equipes Offshore em uma empresa Internacional de Mineração e Agronegócio. Antes destes dois últimos desafios, Gustavo consolidou a sua carreira desenhando e transformando produtos e serviços em nome de consultorias conceituadas, como por exemplo a HP, a Capgemini e a Deloitte.

Gustavo Minarelli estruturou sua carreira trabalhando dentro e fora da área de tecnologia da informação, gerenciando projetos e promovendo evoluções críticas nas empresas onde trabalhou. Entusiasta do Do IT Yourself e do “usar antes de ter”, paulistano, 43 anos, Gustavo é casado com uma baiana, gosta de cozinhar, desenvolve seus próprios projetos de automação IoT, residencial e sua casa é um canteiro de obras permanente, cheio de MVPs.

Ajudou a desenvolver negócios e estruturar produtos, orientou Programas de Governança, Gestão de Portfólio, Serviços, Riscos, Conformidade, RH, lançamento e desenvolvimento de novas tecnologias.

Acumula experiência na Gestão de Projetos, na Gestão de Produtos e na Gestão de Serviços, tendo ajudado no desenvolvimento e na transformação da Gestão e dos Negócios, em mais de 20 das 500 Maiores&Melhores empresas da revista EXAME.

Ieda Sales é Gestora de Portfólio/ Team Leader no Banco Itaú e Diretora de Parceria e Patrocínio do PMI São Paulo, formada em Direito e Análise de Sistemas, com Pós em Gestão de Projetos e certificações OAB, PMP, M3.0, OKR, Agile Coach Practitioner.

Em quase 30 anos de experiência, passou por diversos cargos e empresas (Banespa, Credicard, T-Systems), além de atuar como voluntária em várias ações para contribuir para a comunidade: Apoiadora da Agile Institute Brasil, Coautora dos livros de RH Ágil, Inclusão Social e Curadora da Jornada Colaborativa no livro Gestão Ágil do Conhecimento e voluntária no Itaú na organização dos Meetups.

Jaidson da Silva Pólvora é Gerente de Consultoria na Techware Systems e Diretor de Infraestrutura e Tecnologia da Informação no PMI-São Paulo. Certificado PMP desde 2013, é bacharel em Sistemas de Informação e possui MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios.

Atua em projetos de implantação de software há mais de 20 anos. Apaixonado por tecnologia, gestão e pessoas, atualmente dedica-se a estudar Transformação digital, Novas tecnologias e Agilidade.

Mestre em Economia e Mercados pela Universidade Mackenzie. Executive MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Pós-Graduação em Analise de Sistemas pela Universidade Mackenzie e Matemática pela Faculdade Moema.

Implementação de diversos projetos e portfolios para clientes no Brasil, Espanha, Inglaterra, Chile e Porto Rico (Grupo Sant Gobain, Grupo Endessa Espanha, Chile e Brasil, British Gas Inglaterra e Brasil, Roche, Acesita, Braskem, Petrobras, Yamana Gold, Suzano Papel, Votorantim, Pirelli, PDVSA Porto Rico/Venezuela, Provilven Porto Rico/Venezuela, Fertinitro Porto Rico/Venezuela) através de grandes empresas como PwC, IBM do Brasil e Honeywell do Brasil.

PMO Manager para Latina América com 14 profissionais na área de BPO (Business Process Outsourcing) pela IBM do Brasil para clientes como Unilever, Avon, Sul America, Bunge e etc.

Professora e coordenadora de cursos presencial e online de Gestão Projetos, Tecnologia da Informação e escritora de artigos e livros sobre Tecnologia e Economia na área de Agronegócio.

Com formação em Economia pela FEA-USP e Gestão Ambiental pelo SENAC-SP, acumula mais de 40 anos de experiência de gestão funcional e condução de projetos em empresas nacionais e multinacionais como Organizações Globo, Groupe Bull e Tata Consultancy Services, respondendo por atividades de planejamento e acompanhamento econômico- financeiro e marketing, gerenciamento de projetos de reorganização, implementação de sistemas ERP e consolidação de processos entre outros.

Com MBA pela FIA-USP em Administração de Projetos é certificado PMP® pelo PMI® desde 2009 com artigos publicados no SIGAS – Simpósio de Gestão Ambiental promovido pelo SENAC; CONTECSI – Conferência Internacional de Tecnologia da Informação promovido pela FIA-USP e no 12o Seminário Internacional de Projetos promovido pelo PMI-SP atua como consultor de projetos sociais e empresariais pela DAIVIM e instrutor das práticas de gerenciamento de projetos na CPLAN e em outras organizações.

Tenho mais de 30 anos de experiência em gestão estratégica de negócios, gerenciamento de projetos, engenharia e construção para projetos nas áreas: indústrias de energia, mineração, processos e manufatura, química e petroquímica, petróleo e gás e infra-estrutura e edifícios especiais.

Sou experiente em direção estratégica (receita total de R$ 3,4 bilhões no período) e gestão de carteira de serviços em contratos de consultoria, engenharia e gerenciamento de projetos (receita total de R$ 800 milhões).

Eu me sobressaio no mapeamento e identificação de demanda de clientes; propondo soluções alinhadas com seus objetivos estratégicos de negócios e liderando o processo de negociação para a gestão de entregas, e também na gestão de inovação de negócios, mapeando e identificando necessidades, propondo e implementando soluções mobilizadoras de mudanças comportamentais. Adoro a captura de talentos, a orientação e o desenvolvimento de sucessão e atribuição de gerenciamento de negócios. Eu sou uma executiva, cujo foco é alavancar a transformação e inovação do negócio.

Filho, Pai, casado, gosto do que faço e trabalho para que outros amem o que facilito e sirvo. Amo a Deus para amar os que me rodeiam.

Livros e um bom café sempre!

Carreira desenvolvida nas áreas de Gestão de Projetos (8 anos até o momento) com Ampla experiência na liderança de projetos, baseando se em metodologias e abordagens ágil e waterfall. Liderando transformação do ambiente e da área de projetos das empresas escalando resultado e com maior valor esperado sendo entregue ao cliente e área de negócio. Multiplicidade de projetos nas áreas Florestal, Agronegócio, IT, Logística, Educação e Social. Passagens pelas empresas Fibria, Suzano e Poliedro.

Atualmente Agile Coach e Fundador da Adapt Tech!. Apaixonado por vidas e o que elas podem impactar e influenciar no mundo. Coach e Facilitador de times, realiza treinamentos em gestão de projetos ágeis,
comunicação assertiva e outros.

Algumas certificações:
PSM I®
PSPO I®
PMP ®
MS Project 74-343 ®
OKR Master ®
Management 3.0 ®
Lean Inception
Design Think ®
Design Sprint