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Corpo Executivo

O Corpo Executivo é responsável pela liderança executiva e por garantir o cumprimento da missão e manutenção da visão para o PMI São Paulo e fará parte do Conselho de Governança.

Os integrantes da atual gestão são:

  • Mônica Mancini

    Presidente

  • Renata Ferrari

    Vice-presidente Operacional

  • Alex Urbano

    Vice-presidente Administrativo

  • Pedro Branco

    Vice-presidente Financeiro

Mônica Mancini

Presidente

Pós-Doutorado em Sistemas de Informação/USP linha de pesquisa em Projetos (2017), Gestão Estratégica de EAD/Senac (2017), MBA em Gestão Empresarial/FGVSP (2007), Doutorado em Ciências Sociais/PUCSP (2005), Mestrado em Administração/PUCSP (1999), Especialização em Administração Industrial/USP (1992). Graduação em Administração com ênfase em Análise de sistemas/FASP (1989). Pós-Graduação em Big Data Analytics/Mackenzie (2020). Graduação em Ciências da Computação/Anhembi Morumbi (2022). Possui certificação PMP, COBIT, ITIL-F, ISO 20000, ISO 27002, Green IT Citizen, Exin Agile Scrum Foundation (ASF) e Scrum Certified Foundation (SFC).

Conselheira de Governança PMI São Paulo (2017-2020). Diretora de Programas PMI São Paulo (2015-2016), sendo responsável pelos 14SIGP e 15SIGP e Happy hours. Prêmio Diretora do Ano 2015/PMI São Paulo. Prêmio Voluntária do Ano 2012/PMI São Paulo. Mentora do 1o e 5o Mentoring Connection (2013, 2018). Gerente de Projetos do Happy Hour (2011-2015). Gestora dos artigos técnicos e palestrantes do 9a CBGPL (2014). Gerente de Programas na gestão de artigos técnicos e palestrantes do 13a SIGP (2013). Atuou como voluntária do Chapter PMI-RS na Diretoria de Comunicação como revisora do newsletter (2012). Voluntária do blog PMI Change Management Community of Practice com a publicação de vários textos em gestão de projetos (2012).

Escreveu 2 capítulos no livro “Fundamentos Sistemas de Informação” da FEA-USP: “Gerenciamento de Projetos” e “Questões sociais, legais e éticas em Sistemas de Informação”, publicado pela Editora Elsevier (2014).

Membro Fundadora TudosobreIoT. Membro do Fórum Brasileiro de Internet das Coisas. Membro do ISACA-EUA e ISACA-SP (Governança de TI). Membro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP).

Executiva da área de TI, tendo mais trinta anos de experiência na área de projetos de tecnologia, atuando em empresas nacionais e estrangeiras em cargos de gestão, tais como: SPIn, CETESB, Grupo Santa Celina, Pandurata, Instituto Tecnologia de Software e Serviços, América Móvel, Global Hitss, Citibank, Qualicorp, Resource IT Solutions, Alelo, Provider-IT, Simply Sistemas, Banco PanAmericano, Banco Safra, Controlbanc, C&A, Cartão Unibanco, Accenture, Caixa Econômica Federal, Banco BBV, Banco Fibra, Banco BMC, Banco IBI, Du Pont do Brasil, Bamerindus, Atos Origin, Bank Boston, etc.

Desde 1999, é docente nos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu e em MBAs em Tecnologia, Administração, Projetos na Universidade Presbiteriana Mackenzie, Senac SP, entre outras. Linhas de pesquisa: Smart Cities, Transformação Digital, Governança Digital de TI, Internet das Coisas, Inovação, Projetos e Sistemas de Informação.

Linkedin: https://br.linkedin.com/in/monicamancini

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/2839368174394751

Site pessoal: www.monicamancini.com.br

Renata Ferrari

Vice-presidente Operacional

Profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado, tem formação técnica em administração de empresas com graduação em tecnologia da informação e especialização em gestão de projetos pelo Mackenzie. MBA em Gestão Estratégica de TI pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, tem certificações como PACC-Agile Coach, Lean Agile Master, Agile Leader, Management 3.0, Facilitação, Team Building e CSD pela Scrum Alliance. Palestrante em eventos de tecnologia e gestão de projetos.

Participação em projetos de consultoria em implantação de sistemas, ERPs, governança de TI e melhoria de processos em grandes empresas. Treinamentos para equipes em empresas pelo Brasil e em consultorias de tecnologia da informação e negócios. Atuação em integração de times, melhorias na governança corporativa, otimização de processos, transformação digital e mudanças preparando pessoas, cultura e mentalidade empresariais para melhor utilização de novas ferramentas de gestão e tecnologia.

Membro da Coalizão ABC Digital com o propósito de fomentar projetos que contribuam com a operacionalização da E-Digital (Estratégia Brasileira para Transformação Digital) para o ABC paulista. Sócia-fundadora do Tudo sobre IoT, membro da Scrum Alliance e, há mais de 10 anos, voluntária e associada ao PMI e PMI São Paulo (Project Management Institute ®), atuando na diretoria de eventos como gerente de projetos, gerente de projetos do SIGP – Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos 2009/2010, Diretoria de Associados 2011/2012 e no Conselho de Governança 2018/2019. Organizadora e mediadora no evento voltado à liderança e carreira feminina “Mulheres em Pauta”. Coautora do livro “Jornada do Cliente” da Jornada Colaborativa.

LinkedIn: /in/renatabferrari

Alex Urbano

Vice-presidente Administrativo

Alex Urbano é certificado PMP e atualmente é o Diretor de desenvolvimento de negócios da Supria Tecnologia, um Gold Partner Microsoft, é pós- graduado em engenharia de software e bacharelado em administração de empresas com especialização em marketing.

Trabalha há mais de 25 anos com gerenciamento de projetos e programas em setores de ponta na área de tecnologia e negócios.

Atua no Capítulo São Paulo do PMI voluntariamente a 16 anos tendo sido presidente do capítulo por 2 mandatos consecutivos entre 2015 a 2018. Foi coordenador do Grupo de Estudos Técnicos em PMO, Diretor Administrativo no mandato de 2007/2008 e membro do conselho de orientação de 2010 a 2013, onde atuou também com presidente do conselho durante o mandato de 2013.

Já atuou como gerente de projetos, programa e PMO em diversas empresas multinacionais tais como E&Y, Aché, Carrefour, PepsiCo, EDS/HP, Xerox e NotreDame Intermédica.
É professor sazonal de pós-Graduação em cursos de gerenciamento de projetos em diversas universidades, entre elas, no SENAC, INPG, FACCAMP, FIA, Universidade São Judas Tadeu, Universidade Toledo, IPOG.

Possui larga experiência em tecnologia e processos de negócio obtida ao longo de sua carreira, é um dos sócios da NetCorp Enterprise empresa de consultoria para treinamentos, gerenciamento de projetos e programas, implementação de PMO, análise de risco, onde atua profissionalmente. Possuí experiência internacional, com participação em projetos em diversos países, além de palestras e workshops.

Pedro Branco

Vice-presidente Financeiro

Voluntário do PMI São Paulo desde 2011, Conselheiro de Governança 2019-2020, Conselheiro Fiscal 2018, Professor do PMI Social English Advanced 2018, Mentor no Ciclo 5 2017-2018, Conselheiro de Governança 2017, Voluntário de Eventos 2015-2016, Diretor de Eventos 2013-2014, Voluntário de Eventos 2011-2012.

Voluntário do IIBA São Paulo, Diretor Administrativo e Financeiro 2012-2018.
Administrador de Empresas e MBA em Finanças, ambos pela FGV – São Paulo, certificado PMP® e DASSM® pelo PMI, ITIL® pelo OGC, UK.

Tem experiência em operações em empresas nacionais “startup” e de porte médio. Tem larga experiência em TI, em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, governo, bancos, editoras, manufaturas, comércio, serviços e agronegócio. Implantou projetos em otimização de processos, indicadores de desempenho, sistema integrado industrial, entre outros.

Ocupou cargos de direção como Vice-Presidente de Operações, Diretor Geral, Diretor em TI e Gerente Geral em Agronegócio. Participou de projetos nacionais, gerente de programa em TI, em desenvolvimento de software, em São Paulo, com 23 projetos, 8 gerentes de projeto, responsável pela gestão físico financeira, contatos com partes interessadas e com grandes fábricas de software, coordenou a implantação do MS-Project Server, com Status Report automático pela ferramenta. Participou de elaboração da metodologia de gerenciamento de projetos e de GMUD da empresa. Participou de projetos internacionais na Holanda.

Realizou viagens internacionais a trabalho para Estados Unidos, México, Argentina, Holanda. Português nativo, Inglês fluente, Francês intermediário, Espanhol básico.

Participou em projetos para AMBEV, HP, Bauducco, Qualicorp, Eletrobras, CDHU, TJMG, DPESP, FIA – Fundação Instituto de Administração, Fazenda São José Cogumelos, Ecorodovias, Klabin, Aços Villares, Grupo Marambaia, Promon Engenharia, Grupo Saint Gobain, Grupo Abril Cultural.

Realizou treinamentos na Stefanini Training, Qualicorp, foi professor em Gerenciamento de Projetos no MBA Executivo da FGV – São Paulo. É consultor especializado e gerente de projetos da Petrel Consultores.

Saiba mais: https://www.linkedin.com/in/pedro-branco-mba-pmp-dalsm-cda-itil-161929/

Conselho de Governança

O Conselho de Governança deverá fornecer a governança do PMI São Paulo por meio do planejamento, manutenção e acompanhamento do Plano Estratégico, do desenvolvimento de políticas, da aprovação do orçamento anual, da aprovação do plano operacional, da manutenção deste Estatuto Social, do gerenciamento dos recursos financeiros e do acompanhamento das operações do PMI São Paulo.

O Conselho de Governança da atual gestão é composto por:

  • Adriana Fório

  • Danilo Genare

  • Nelson Rosamilha

    Past President

  • Paulo Moraes

  • Priscila Vendramini

  • Rodrigo Pasti

  • Sérgio do Nascimento

Adriana Fório

Graduada em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (2015); Bacharel em Farmácia e Bioquímica pela Faculdades Oswaldo Cruz (1998); Especialista em Administração Hospitalar e Farmácia Hospitalar; Pós-graduada em Suprimentos e Logística e Gestão de Projetos. Participou do Advanced Topics in Project Management, Strategy & Management, realizado na University of La Verne.

Certificada PMP® desde 2012, ano que iniciou sua atuação como voluntária do capítulo São Paulo.

Eleita em 2015 como Diretora de Programas, para o biênio 2016/2018, atuou na gestão de aproximadamente 40 voluntários nos programas relacionados aos eventos: Happy Hour, Café com Diretor, Double Shot, Road Show, Encontro dos Voluntários, GP em Forma e o evento PPM Connect em parceria com a Microsoft.

Premiada por dois anos consecutivos (2014 e 2015) pelo reconhecimento ao trabalho de voluntariado. Recebeu do PMI® São Paulo o “Prêmio Voluntário do Ano” pela destacada atuação como gerente dos projetos de tradução dos materiais do PMIef®.

Voluntária da Diretoria Financeira (2013-2014) onde atuou como membro de equipe de diversos projetos e como gerente de projeto de tradução do material do PMIef® denominado “Skills for Life” – PMIef®.

Convidada em 2015 pelo presidente Alex Urbano (2015-2016), aceitou a vaga de voluntária da presidência, atuando em projetos estratégicos. Gerenciou o projeto de tradução para o Português do material “Toolkit for Teachers” – PMIef®, projeto realizado em duas etapas com participação da equipe de voluntários do capitulo São Paulo e Amazônia, finalizado no segundo semestre de 2016.

Iniciou em 1994 sua carreira profissional como farmacêutica hospitalar. Desenvolveu plano de carreira como coordenadora de farmácia/almoxarifado, responsável por implantar certificação ISO 9001 e ONA e sistema SAP para logística. Desde 2006 gerencia projetos em diversos estados; implementa e gerencia PMO em diferentes segmentos como saúde, logística, tecnologia e terceiro setor.

Danilo Genare

PMO ( Project Manager Officer )
SAP® Project Manager Specialist.
Professional Coach e Master Mind LINCE.

Administrador de Empresas pela FGV– Fundação Getúlio Vargas
EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo )
EFMD – Certificado pela European Foundation for Management Development – EFMD
Tecnólogo em Processamento de Dados
Especialização em GED – Gestão Eletrônica de Documentos pela IBM nos EUA
Personal e Professional Coach pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.
Master Mind L I N C E – The Napoleon Hill Foundation – Indiana EUA

Gerente de Projetos com ampla vivência na área de Tecnologia da Informação.

Mais de 28 anos de experiência profissional desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais de portes e segmentos diversos, especialista em recuperação de projetos em crise e implementação de Escritório de Projetos (PMO/PrgMO – Concepção, Implantação e desenvolvimento de Metodologia) e Gestão de Mudança.

Desenvolvida habilidades em Coach Pessoal/Profissional para eliminar conflitos entre recursos x atividades na Gestão de Projetos e fazer com que a equipe trabalhe em benefício do todo coletivo.

Atualmente é integrante da equipe de Gestão de Projetos da Heineken Brasil em Itu/SP.

Ao longo de sua carreira, o profissional esteve à frente de projetos críticos em empresas como Grupo LIBRA, Grupo DMA, Grupo MARTINS, RAIZEN (COSAN), CEMIG, CENIBRA, Saint-Gobain, PETROCOQUE, NATURA, Grupo PROMON, Usina São Martinho e Usina Batatais de açúcar e álcool, CITROSUCO, Banco Rabobank International do Brasil, COMGAS, Editora Abril, AES Eletropaulo, Companhia Vale do Rio Doce, UNIBANCO, Santander, entre outros. Seu histórico profissional ainda inclui a EMBRAER, por cinco anos, onde desenvolveu e implantou um centro de informações sobre gestão de projetos.

Nos últimos 8 anos tem atuado como professor de graduação, pós-graduação, MBA e cursos específicos em várias instituições de ensino, como ITA, FAAP em São Paulo, Ribeirão Preto e Campinas, VERIS – IBTA em São Paulo e São José dos Campos, UNIVAP ( Universidade do Vale do Paraíba ), UNITAU ( Universidade de Taubaté ), Salesiano DON Bosco em São Paulo e Lorena, Fundação Vanzolini – USP, Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo em Ribeirão Preto, além da Universidade Estácio de Sá em Florianópolis e no Rio de Janeiro, UNIRP em São José do Rio Preto, UNESP em Bauru e SENAC em São Paulo, Campinas, Ribeirão Preto e Bauru e UNIARARAS e ENA – Fundação Escola do Governo de Santa Catarina.

Detalhes e informações sobre suas atividades profissionais podem ser consultadas de em http://www.linkedin.com/in/genare.

Nelson Rosamilha

Past President

Nelson J. Rosamilha é formado em processamento de Dados pela  Universidade Mackenzie, possui pós-graduação em Administração de  Empresas pela FAAP, MBA em Gerência de Telecomunicações pela FAAP/Pen State University, Gestão de projetos pela Amdocs Business School de Tel-Aviv/Israel e, pela La Verne university tem formação em Seis Sigma Black Belt pela QSP. É também mestre em Administração de Empresas pela PUC-SP.

Nos últimos 25 anos atuou no segmento de tecnologia de informação  Brasil e no exterior, em segmentos de negócio de professional services, managed services e direção de projetos.

É Senior PMO Line Manager na Ericsson e , leciona Gestão de Projetos em  cursos de Pós-Graduação, é Autor do Livro Guia Preparatório para Certificação Prince2®.

No PMI São Paulo ocupa a cadeira de presidente.

Paulo Moraes

Bacharel em Administração de Empresas com MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, iniciou sua carreira profissional como técnico em eletrônica formado pelo Liceu de Artes e Ofícios de São Paulo.

Mantém a certificação PMP desde 2005. Total de mais de 20 anos de experiência na gestão de programas voluntários sem fins lucrativos tendo atuado ou atuando no PMI São Paulo, na ASUG Brasil (America ́s SAP User Group) e na SUGEN Alemanha (SAP User Group Executive Network), incluindo por exemplo iniciativas para pessoas sem emprego (Programa EsperanSAP), objetivando melhorar a qualidade de vida dos indivíduos e da sociedade.

Eleito por três vezes para cargos voluntários no PMI São Paulo atuando como Diretor de Estudos Técnicos (2x) e Vice-Presidente de Operações (1x), atualmente é o Diretor de Relações Internacionais eleito na ASUG Brasil e Membro eleito do Time Central de Líderes da SUGEN na Alemanha .

Professor há dez anos em cursos de MBA focados em gerenciamento de projetos. Atua na área de Tecnologia da Informação em cargos de gestão há mais de vinte anos e há sete anos é o Diretor de Tecnologia da Informação América Latina para a Lufthansa Services GmbH – LSG Group, tendo trabalhado em projetos em companhias multinacionais e nacionais de médio e grande porte tais como FORD, Prológica, Mannesmann, Siemens, Goodyear, Indra e Grupo Lufthansa, envolvendo equipes multifuncionais em países da América Latina, América do Norte e Europa, principalmente Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mexico, Peru, Venezuela e Alemanha onde residiu em 2016-17.

Priscila Vendramini

Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena, PMP. Graduada em Arquitetura e Urbanismo pela EESC-USP. MBA em Gestão Empresarial pela FIA. Responsável pela implantação do modelo MPS.Br na Consciência Soluções e Tecnologia (níveis G e F). Atua como voluntária em diversas iniciativas do PMI São Paulo e do PMI Global desde 2006, tendo sido Diretora de Associados (2007-2008), Membro do Conselho de Orientação (2009) e Presidente do Conselho de Orientação (2010) do Capítulo São Paulo. Além da experiência em projetos de Tecnologia da Informação, já participou de diversas outras atividades relacionadas ao gerenciamento de projetos, tendo ministrado cursos e apresentado trabalho no EnAnpad (2012) relacionados a essa temática. Tem grande entusiasmo por trabalhos voluntários. Convidada para a narração da história “Rosalina e o Piano”, relacionada ao gerenciamento de projetos. Contribuiu com o livro “Gerenciamento de Projetos em Tirinhas”.

Rodrigo Pasti

MBA em Gerenciamento de Projetos com ênfase em TI pela FGV, Bacharel em Ciências da Computação e Técnico em Processamento de Dados. Certificado PMO-CP (PMO VALUE RING CERTIFIED PRACTITIONER), Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC) e SAP ABAP ACADEMY. Atua em projetos de Tecnologia há 20 anos, sendo 19 em rede de lojas de grande porte de eletrodomésticos e móveis.

Experiência em diversas linguagens de programação e ferramentas para desenvolvimento de softwares tendo atuado em projetos de sistemas de diferentes setores da empresa, para ERP de desenvolvimento interno, em especial da área administrativa, além de implantação, customização e suporte ao ERP TOTVS Microsiga Protheus e suas ferramentas. Responsável técnico pelo sistema de frente de caixa da rede. É apaixonado pelo trabalho voluntário que desempenha no PMI, pois gosta da ideia de que faz parte de um esforço para disseminação das boas práticas de Gerenciamento de Projetos, além de sempre poder ter contato com profissionais e pessoas do mais alto nível cultural e acadêmico.

Entusiasta do Gerenciamento de Projetos, atua há 5 anos como voluntário no PMI, em diversos Capítulos brasileiros, recebendo por sua atuação junto ao PMI São Paulo: Prêmio de Diretor de Programas destaque em 2018.

https://www.linkedin.com/in/rodrigopastimacena/

Sérgio do Nascimento

Franqueado na SuperGeeks – Escola de Programação e Robótica. Sócio Fundador da SRN Consultoria,
Treinamentos e Gerenciamento de Projetos Ltda. Partner Advisor na Framework – Gestão e Projetos.
Consultor certificado PMP® e PRINCE2® Practitioner. Trainer Management 3.0. Facilitador Certificado em Design Thinking, e Lego® Serious Play® e Cynefin® Practitioner. Experiência em várias empresas, atuando na elaboração de PMO e metodologia de gerenciamento de projetos.

Mestre em Habitação no IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas): área Planejamento, Gestão e Projeto, MBA Gestão Escolar (USP/ESALQ – em curso); Especialização em Tecnologias na Educação (UFSCar); MBA em Gestão de Negócios (USP/ESALQ); MBA em Gestão de Empreendimentos pelo PROMINP (Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural), MBA em Gerência de Projetos pela FGV, Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie, Técnico em Metalurgia pelo SENAI-SP.

Professor convidado: FGV, USP/ESALQ, PUC-PR, Sustentare, IBEC, SENAC. Já lecionou também na FCAV (Fundação Carlos Alberto Vanzolini), FACENS, UFSCar, HSM Educação (professor e conteudista), UMC, INPG, EPN/UniSantanna e Anhanguera e in Company. Mentor voluntário em diversos programas de aceleração e startup, como SEBRAE-SP, e Mentores do Brasil. Juiz voluntário no First® LEGO League® – Torneio de Robótica operado no Brasil pelo SESI/DN.

Foi associado a todos os Chapters do PMI no Brasil e especialmente no PMI São Paulo (2004), VP de Operações (2015-2018); Diretor de Programas (2015); Conselho de Orientação (2013-2014); Mentor (2013-2014); coordenador da Revisão de Estatuto Social (2013-2014); conselho Fiscal (2011-2012); participou da Sessão de Validação da Tradução da Prova de Certificação PMP (2007); coordenador do GET de 3° Setor e Governo (2005-2006); PMI Gov SIG quando recebeu o certificado por serviços prestados ao grupo (2006); Gerente do Programa Interior em Ação (2004). AACE (Advanced Association of Cost Engineering): Diretor (2014-2015).

Conselho de Operações

O Conselho de Operações deverá dirigir os programas do PMI São Paulo e implementar as respectivas atividades para o Associado e para a comunidade, conforme descrito no Plano Anual de Operações e de Orçamento, aprovados pelo Conselho de Governança e Conselho Fiscal.

Os integrantes da Conselho de Operações da atual gestão são:

  • Ana Alice Lucas Ruschel, PMP®

    Diretora de Programa - Voluntários

  • Deborah Zavistanavicius Zapata

    Diretora de Programa - Inovação

  • Edivaldo Fábio, PMP®

    Diretor de Programa - Desenvolvimento Profissional

  • Gabriel Vernalha Ribeiro, PMP®

    Diretor de Programa - Marketing e Comunicação

  • Gustavo Lens Minarelli

    Diretor de Programa - Associados

  • Ieda Sales, PMP®

    Diretora de Programa - Patrocínios e Parcerias

  • Jaidson da Silva Pólvora, PMP®

    Diretor de Programa - Infraestrutura e TI

  • Lucimari Paggiossi

    Diretora de Programa - Inteligência de Negócios

  • Maricy Moreno Tavares

    Diretora de Programa - Eventos

  • Odair Lima, MBA, PMP®

    Diretor de Programa - Projetos Sociais

  • Tales Toro, PMP®

    Diretor de Programa - Branches

Ana Alice Lucas Ruschel, PMP®

Diretora de Programa - Voluntários

Ana Alice de Lucas Ruschel, PMP – Especialista em Docência do Ensino Superior pelo Centro Universitário SENAC, graduada em Processamento de Dados. Certificações: PMP (2005), CSM (2010), CSPO (2011) e Implementadora MPS-Br (2005). Atuou no PMI Minas Gerais como Executiva nomeada. No PMI SP, atuou em diversas frentes: coordenadora e voluntária do Branch São José do Rio Preto, diretora de programas Branches na gestão 2019-2020. Atualmente é diretora de Voluntários.

Profissional com 21 anos de experiência na área de Gestão, tendo atuado em projetos de pequeno, médio e grande portes. Ampla experiência em Gestão de Conhecimento, implantação de metodologias, gestão ágil, treinamento, desenvolvimento de cursos EAD. Atua como Consultora de Gerenciamento de Projetos e de implantação de processos em mais de 70 empresas do noroeste paulista, auxiliando as organizações no gerenciamento, armazenamento e disseminação de conhecimentos. Foi Coordenadora do curso de Pós Graduação de Gerenciamento de Projetos – Alinhado às práticas do PMI do Centro Universitário SENAC e docente em mais de 5 cursos de Pós Graduação. É autora do livro “Gerenciamento da
Qualidade em Projetos”, da editora SENAC.

Deborah Zavistanavicius Zapata

Diretora de Programa - Inovação

Apaixonada por pessoas, produtos, processos, inovação e qualidade!

Propósito : trazer o brilho nos olhos para todos que se aproximam de mim em nossa jornada de conhecimento e vida.

Chief Learning Officer; Chief Operating Officer e Lean/Agile Enterprise Coach na Agile Think. Palestrante, Curadora de Conteúdo, Coautora, Educadora na PUC-SP, Voluntária na Jornada Colaborativa e Voluntária no PMI Chapter São Paulo.

Já são 30 anos de trabalho, em diversos setores e indústrias sendo 22 anos exercendo em diversos papéis dentro de times de desenvolvimento multidisciplinares.

Atuação direta com métodos e framewoks ágeis desde 2008, atuando e aprendendo com pessoas incríveis e auxiliando pessoas e organizações a alcançarem seus melhores resultados.

SOU MAKER !!! coloco em prática, os mais variados temas e técnicas de Lean e Agile contribuindo nos processos de transição digital, mudança de mindset e resiliência diante de mudanças constantes para entregas de maior valor real percebido e medido aos clientes com a qualidade necessária e segundo a estratégia das empresas.
– Inovação na forma de trabalho com as pessoas, produtos e processos
– Facilitação de cerimoniais e Product/Business Design
– Planejamento estratégico
– Gestão e Liderança

Todos os temas acima são praticados com muito amor e entrega pelo que faço.

Certificações: ExO Foundations, CDAP. DASSM, AgileShit, Storytelling, SAP Activate, Scrum@Scale Practitioner, ASF, Mgt 3.0, DevOps Foundation, SAFe Agilist 4.6, Prince2Agile, KMP I & II, CSM, CSPO, Master Project Thinking, CTFL, CCSE, FCE.

Edivaldo Fábio, PMP®

Diretor de Programa - Desenvolvimento Profissional

Carreira de mais de 20 anos na área de Tecnologia da Informação / Projetos e Sustentação como Gerente de TI / Aplicações, com ampla experiência em projetos envolvendo Infraestrutura, Arquitetura, Segurança da Informação, Produção, PMO, Compliance, Liderança e Gestão de Equipes Multidisciplinares.

Experiência em projetos nos seguimentos de Varejo (Supply Chain, Comercial/Precificação) e Consultoria, em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Carrefour e Accenture. Experiência em Projetos de Transformação Digital, Desenvolvimento de Novos Negócios, Equipes de Alta Performance, Otimização de processos.

Liderança em gestão de projetos complexos (Migrações, Implantações). Negociação de contratos e gerenciamento de relacionamento com fornecedores e consultores, contratação e integração de fornecedores nacionais e internacionais.

Graduação em Matemática pela USP, MBA em Gestão Estratégica pela USP, MBA Negócios, Inovação e Empreendedorismo pela FIA (cursando – 2022).

Certificações: Project Management Professional (PMP), SCRUM, ITIL e Management 3.0. Experiência na Gestão de Projetos conforme as boas práticas do Guia PMBOK® e no Framework Ágil.

Gabriel Vernalha Ribeiro, PMP®

Diretor de Programa - Marketing e Comunicação

Gabriel Vernalha Ribeiro é Coordenador de Inteligência de Informações e Governança de Dados na Central Nacional Unimed, Diretor de Estudos Técnicos do DAMA Brasil, e Diretor de Comunicação e Marketing do PMI São Paulo, formado em Engenharia Elétrica pelo Mackenzie, com MBAs em Gestão de Projetos e Business Intelligence, certificações PMP, PMO, OKR, Metodologias Ágeis e soft skills. Em 20 anos de experiência, contribuiu em diversos cargos e empresas, atuando fortemente como Diretor de Projetos e Head de PMO.

Gustavo Lens Minarelli

Diretor de Programa - Associados

Com mais de 20 anos de experiência profissional, nacional e internacional, Gustavo Lens Minarelli é Diretor de Associados do PMISp e colidera a Gestão de Portfólio e de Programas da maior empresa de varejo do Segmento de Home Center do país. Antes destes dois últimos desafios, Gustavo consolidou a sua carreira desenhando e transformando produtos e serviços em nome de consultorias conceituadas, como por exemplo a HP, a Capgemini e a Deloitte.

Gustavo Minarelli estruturou sua carreira trabalhando dentro e fora da área de tecnologia da informação, gerenciando projetos e promovendo evoluções críticas nas empresas onde trabalhou. Entusiasta do Do IT Yourself e do “usar antes de ter”, paulistano, 42 anos, Gustavo é casado com uma baiana, gosta de cozinhar, desenvolve seus próprios projetos de automação IoT, residencial e sua casa é um canteiro de obras permanente, cheio de MVPs.

Ajudou a desenvolver negócios e estruturar produtos, orientou Programas de Governança, Gestão de Portfólio, Serviços, Riscos, Conformidade, RH, lançamento e desenvolvimento de novas tecnologias.

Acumula experiência na Gestão de Projetos, na Gestão de Produtos e na Gestão de Serviços, tendo ajudado no desenvolvimento e na transformação da Gestão e dos Negócios, em mais de 20 das 500 Maiores & Melhores empresas da revista EXAME.

Ieda Sales, PMP®

Diretora de Programa - Patrocínios e Parcerias

Ieda Sales é Gestora de Portfólio/ Team Leader no Banco Itaú e Diretora de Parceria e Patrocínio do PMI São Paulo, formada em Direito e Análise de Sistemas, com Pós em Gestão de Projetos e certificações OAB, PMP, M3.0, OKR, Agile Coach Practitioner.

Em quase 30 anos de experiência, passou por diversos cargos e empresas (Banespa, Credicard, T-Systems), além de atuar como voluntária em várias ações para contribuir para a comunidade: Apoiadora da Agile Institute Brasil, Coautora dos livros de RH Ágil, Inclusão Social e Curadora da Jornada Colaborativa no livro Gestão Ágil do Conhecimento e voluntária no Itaú na organização dos Meetups.

Jaidson da Silva Pólvora, PMP®

Diretor de Programa - Infraestrutura e TI

Jaidson da Silva Pólvora é Gerente de Consultoria na Techware Systems e Diretor de Infraestrutura e Tecnologia da Informação no PMI-São Paulo. Certificado PMP desde 2013, é bacharel em Sistemas de Informação e possui MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios.

Atua em projetos de implantação de software há mais de 20 anos. Apaixonado por tecnologia, gestão e pessoas, atualmente dedica-se a estudar Transformação digital, Novas tecnologias e Agilidade.

Lucimari Paggiossi

Diretora de Programa - Inteligência de Negócios

Mestre em Economia e Mercados pela Universidade Mackenzie. Executive MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Pós-Graduação em Analise de Sistemas pela Universidade Mackenzie e Matemática pela Faculdade Moema.

Implementação de diversos projetos e portfolios para clientes no Brasil, Espanha, Inglaterra, Chile e Porto Rico (Grupo Sant Gobain, Grupo Endessa Espanha, Chile e Brasil, British Gas Inglaterra e Brasil, Roche, Acesita, Braskem, Petrobras, Yamana Gold, Suzano Papel, Votorantim, Pirelli, PDVSA Porto Rico/Venezuela, Provilven Porto Rico/Venezuela, Fertinitro Porto Rico/Venezuela) através de grandes empresas como PwC, IBM do Brasil e Honeywell do Brasil.

PMO Manager para Latina América com 14 profissionais na área de BPO (Business Process Outsourcing) pela IBM do Brasil para clientes como Unilever, Avon, Sul America, Bunge e etc.

Professora e coordenadora de cursos presencial e online de Gestão Projetos, Tecnologia da Informação e escritora de artigos e livros sobre Tecnologia e Economia na área de Agronegócio.

Maricy Moreno Tavares

Diretora de Programa - Eventos

Maricy Moreno Tavares é Gerente de Portfólio e de Projetos e Diretora de Eventos do PMI-SP. Formada em Análise de Sistemas e MBA em Gerenciamento de Projetos. Em 12 anos de experiência profissional em treinamento e consultoria em gestão de projetos atuei em diversas empresas como Comitê da Copa Paulista, Axoon tecnologia da Comunicação, Grupo Pão de Açúcar, Porto Seguro, Vendrame Segurança do Trabalho e Medicina Ocupacional, e como instrutora em diversas instituições como Impacta Tecnologia, Green Treinamentos, Ka Solution, Senac São Paulo, além de atuar como voluntária há 12 anos no PMI-SP. Escritora do livro Project 2019.

Odair Lima, MBA, PMP®

Diretor de Programa - Projetos Sociais

Com formação em Economia pela FEA-USP e Gestão Ambiental pelo SENAC-SP, acumula mais de 40 anos de experiência de gestão funcional e condução de projetos em empresas nacionais e multinacionais como Organizações Globo, Groupe Bull e Tata Consultancy Services, respondendo por atividades de planejamento e acompanhamento econômico- financeiro e marketing, gerenciamento de projetos de reorganização, implementação de sistemas ERP e consolidação de processos entre outros.

Com MBA pela FIA-USP em Administração de Projetos é certificado PMP® pelo PMI® desde 2009 com artigos publicados no SIGAS – Simpósio de Gestão Ambiental promovido pelo SENAC; CONTECSI – Conferência Internacional de Tecnologia da Informação promovido pela FIA-USP e no 12o Seminário Internacional de Projetos promovido pelo PMI-SP atua como consultor de projetos sociais e empresariais pela DAIVIM e instrutor das práticas de gerenciamento de projetos na CPLAN e em outras organizações.

Tales Toro, PMP®

Diretor de Programa - Branches

Filho, Pai, casado, gosto do que faço e trabalho para que outros amem o que facilito e sirvo. Amo a Deus para amar os que me rodeiam.

Livros e um bom café sempre!

Carreira desenvolvida nas áreas de Gestão de Projetos (8 anos até o momento) com Ampla experiência na liderança de projetos, baseando se em metodologias e abordagens ágil e waterfall. Liderando transformação do ambiente e da área de projetos das empresas escalando resultado e com maior valor esperado sendo entregue ao cliente e área de negócio. Multiplicidade de projetos nas áreas Florestal, Agronegócio, IT, Logística, Educação e Social. Passagens pelas empresas Fibria, Suzano e Poliedro.

Atualmente Agile Coach e Fundador da Adapt Tech!. Apaixonado por vidas e o que elas podem impactar e influenciar no mundo. Coach e Facilitador de times, realiza treinamentos em gestão de projetos ágeis,
comunicação assertiva e outros.

Algumas certificações:
PSM I®
PSPO I®
PMP ®
MS Project 74-343 ®
OKR Master ®
Management 3.0 ®
Lean Inception
Design Think ®
Design Sprint

Conselho Fiscal

O Conselho Fiscal tem como obrigação e responsabilidade a fiscalização da administração contábil, fiscal e financeira da entidade.

Os integrantes do Conselho Fiscal atual são:

  • Cátia Zacarias

  • Cristiane Tavolassi

  • Débora Ogawa Takeda

Cátia Zacarias

Experiência há mais 12 anos em Gestão de projetos voltados para Tecnologia, prospecção de novos projetos, levantamento de estimativas utilizando pontos de função (APF), confecção de proposta comercial, gerenciamento de projetos seguindo as práticas de mercado (PMBOK, Agile), gestão da equipe envolvida no projeto, gestão de stakeholders internos e externos, controle de custos do projeto, controle de escopo / cronograma, confecção de especificações funcionais, apresentação de status de report aos stakeholders, facilidade em atuar em situações de conflito, projetos críticos que exigem um acompanhamento mais próximo para garantir as entregas, capacidade em gerir mais de um projeto simultaneamente e na gestão de portifólio, e nos últimos 3 anos venho atuando no Escritório de projetos com a função de gerir os projetos estratégicos da unidade de negócio em que estou alocada. Trabalhei em Consultorias como a G&P, Elucid Solutions (Grupo Sonda), Edenred Soluções Pré-Pagas (Grupo Edenred), esta última já estou há 10 anos comecei como Analista de Projetos e atualmente sou Coordenadora de Projetos do PMO desta Unidade de Negócio.

Cristiane Tavolassi

16 anos de experiência em PMO, Portfólio, Gestão de Programas e Projetos de grande porte, alta complexidade, nas areas de inovação, TI, DBM e processos em ambientes multiculturais, de alta disponibilidade e em empresas de diversos tamanhos, de start-up a grande porte, nacionais e multinacionais. Além disso, tem prática na utilização, de forma isolada ou em conjunto, de metodologias cascata (com base no PMBOK), ágeis (Scrum) e Design Thinking, estruturação de PMO, definição de governança e metodologias de gestão em empresas dos ramos Financeiro, Energia, Marketing de Fidelidade, Serviços entre outros. Junto a experiencia em PMO.

Débora Ogawa Takeda

Voluntária do Capítulo São Paulo do PMI desde 2017, atuou como Gerente de Projetos da AFIGP da área de Programa de Desenvolvimento Profissional, possui Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela Universidade Mackenzie e certificação PMP do PMI.

Nos últimos 12 anos atuou no segmento da Construção Civil, gerenciando Projetos para o Mercado Imobiliário, trabalhando em escritórios de arquitetura e grandes construtoras/incorporadoras de São Paulo, tais como, Cyrela, Serveng, Cury, Aurinova, entre outros.

Atua como professora sazonal de Pós-Graduação em curso de Gestão de Projetos.

Possui experiência internacional, com participação em projetos nos Estados Unidos e atualmente é consultora, professora  e palestrante em Gestão de Projetos.

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