PMO – “Ter uma visão clara do propósito é vital para o engajamento das equipes”

A percepção é do Diretor de PMO do PMI São Paulo, Ricardo Geraidine. Para ele, agregar valor deve ser o grande objetivo de todo projeto. “Ao ter uma visão clara do propósito é possível engajar as equipes para um perfeito funcionamento do produto gerado pelo projeto e do benefício que o usuário obterá. Os projetos
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Como saber se um projeto é valioso para o Portfólio da empresa?

Para o Vice-presidente Administrativo do PMI São Paulo, PMP, Raimundo Gomes, a definição de relevância de um projeto para composição do Portfólio deve levar em consideração a análise da demanda regulatória ou legal do referido projeto, sua sustentabilidade no negócio e o crescimento ou mudança do negócio. Ele explica, na entrevista abaixo, como a avaliação

Blockchain: aprenda a transmitir valor

“Com o Blockchain você consegue modelar ativos. É a internet do valor. Pela primeira vez é possível representar valor e transmitir valor, seja em forma de dinheiro ou em forma de direito autoral, música ou ativos da área de supplychain, por exemplo. Com a tecnologia você consegue fazer uma revolução na maneira como as empresas